在B2B領(lǐng)域，無論是內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)，阿里巴巴都是當(dāng)之無愧的老大，這個(gè)當(dāng)年花費(fèi)馬云八萬多創(chuàng)業(yè)資本(第一筆創(chuàng)業(yè)資本總共50萬元)從加拿大人手中贖回的域名，幾年后被驗(yàn)證是非常值得，阿里巴巴真的為馬云芝麻開門，并帶來了寶藏，據(jù)《2005年中國(guó)B2B電子商務(wù)研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，2005年中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)到了6500億元，較2004 年增長(zhǎng)了106%，占中國(guó)整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的98%左右，而阿里巴巴占據(jù)了國(guó)內(nèi)80%的B2B市場(chǎng)份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了慧聰網(wǎng)、買賣網(wǎng)、環(huán)球資源等B2B站點(diǎn);

　　淘寶，中日混血，孫正義出資，馬云一手帶大的C2C后來者，惠特曼女士曾經(jīng)不屑一顧，揚(yáng)言“18個(gè)月結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)”的小不點(diǎn)，與馬云一樣相貌不揚(yáng)，卻內(nèi)含殺氣，三年之后，eBay易趣隕落了，淘寶憑借免費(fèi)的價(jià)格利刃、劍走偏鋒的營(yíng)銷推廣方式、體驗(yàn)消費(fèi)的支付保障產(chǎn)品，上演了一場(chǎng)后來者居上的大戲。5月9日，CNNIC對(duì)外發(fā)布的《2006年中國(guó)C2C網(wǎng)上購(gòu)物調(diào)查報(bào)告》顯示:淘寶網(wǎng)占據(jù)67.3%，eBay易趣占據(jù)29.1%。淘寶注冊(cè)用戶已達(dá)2000萬，其中活躍用戶600—700萬。馬云說與eBay易趣的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束，eBay易趣已經(jīng)成為過去式，至少?gòu)氖袌?chǎng)分額上看，此言不虛。

　　商城頻道，從開始就不跟隨亞馬遜模式，更不模仿國(guó)內(nèi)的當(dāng)當(dāng)、先前的卓越，不抱著一家統(tǒng)吃的目的，而是做一個(gè)B2C促進(jìn)交易的平臺(tái)，任何B2C買賣雙方都可以自由出入，這樣不但使交易產(chǎn)品范圍大大擴(kuò)大，不再局限于圖書、音響等軟產(chǎn)品，更重要的是為今后的收費(fèi)奠定了很好的基礎(chǔ):只有通過自身的服務(wù)讓賣家賺到了錢，他才有可能心甘情愿的將利潤(rùn)的一小部分作為服務(wù)費(fèi)上繳給阿里系，其實(shí)這也是阿里系一直的理念——讓天下沒有難做的生意。平臺(tái)式的B2C模式從開放度和包容度上比傳統(tǒng)的美國(guó)式B2C具有先天無以倫比的優(yōu)勢(shì)，重演后來居上的舊戲也是必然，需要的僅僅是時(shí)間。

　　三年之役，成就了淘寶，成就了B2C平臺(tái)，更成就了馬云的電子商務(wù)夢(mèng)想雛形，今后擺放在馬云面前的是兩條必經(jīng)之路，一條是如何在淘寶繼續(xù)免費(fèi)的后三年，讓C2C真正的實(shí)現(xiàn)贏利，撈到真金白銀，如今推出的招財(cái)進(jìn)寶可以看做是一個(gè)很好的嘗試，畢竟網(wǎng)絡(luò)廣告是最早的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，經(jīng)過近十年的發(fā)展，發(fā)布付費(fèi)的觀念也基本深入人心;另外一條是如何將B2B、B2C、C2C業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)無縫隙的整合，使得資源平臺(tái)相互共享，打破三者理論劃分對(duì)實(shí)踐造成的障礙，讓買賣雙方在三個(gè)平臺(tái)中可以自由升級(jí)、轉(zhuǎn)化、過渡，最終實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，或許唯有搜索引擎，這也就是為什么馬云會(huì)收購(gòu)雅虎中國(guó)全部業(yè)務(wù)的根本原因，即實(shí)現(xiàn):電子商務(wù)+搜索引擎=中國(guó)式電子商務(wù)大帝國(guó)。

　　如今電子商務(wù)各分支都有了，搜索引擎也有了，不過不是自創(chuàng)的，而是通過資本運(yùn)做方式并購(gòu)而來，但雅虎終究是雅虎，阿里系終究是阿里系，雅虎搜索產(chǎn)生之初并非為電子商務(wù)服務(wù)的，而是為了便捷網(wǎng)民的信息篩選速度和精確度而出現(xiàn)的，因此馬云必須在雅虎搜索的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，將其改造成為真正服務(wù)中國(guó)式電子商務(wù)的搜索子產(chǎn)品。共2頁(yè)。

　　馬云曾經(jīng)對(duì)外發(fā)表過很多雄心壯志，曾經(jīng)說過要“做102年的老店”、曾經(jīng)說要“開創(chuàng)中國(guó)式的電子商務(wù)”、也曾經(jīng)說過“雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”，日前他又在加利福尼亞州桑尼韋爾舉辦的分析師年會(huì)上興奮的說:我們要上市，我們要讓阿里系在今后10年內(nèi)成為全球最強(qiáng)大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司之一，要躋身全球財(cái)富500強(qiáng)之列，要使雅虎成為第一搜索引擎。其實(shí)前面所有的雄心壯志實(shí)現(xiàn)的落腳點(diǎn)都在于將雅虎打造成為第一搜索引擎上。

　　國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)是這兩年分化、細(xì)分、競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域，從市場(chǎng)分額上看，據(jù)今年2月iResearch 2005年度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在中國(guó)搜索引擎用戶使用量市場(chǎng)份額中，百度占的份額達(dá)到46.5%;其次是Google，比例為26.9%;排名第三的是雅虎系，為15.6%，雅虎系暫時(shí)名列探花之列;從搜索廠商分級(jí)來看，微軟、雅虎算是老牌國(guó)際網(wǎng)絡(luò)公司，再算上新貴Google，代表著海外入侵一族，百度、中國(guó)搜索算是專業(yè)的本土土鱉一族，而新浪愛問、搜狐搜狗等屬于門戶轉(zhuǎn)型一族，他們相互之間各自有各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);從搜索引擎技術(shù)升級(jí)來看，雅虎系是第一代目錄分類式搜索引擎的代表，google是第二代關(guān)鍵詞搜索引擎的代表，中國(guó)搜索是智能化桌面搜索的代表，可見馬云要將雅虎打造成為第一搜索引擎短時(shí)間內(nèi)絕非易事，至少需要從以下兩個(gè)方面入手:

　　一、在將趕超目標(biāo)定位為百度和谷歌(Google)，想方設(shè)法從市場(chǎng)份額上給予超越的同時(shí)，也不能忽視了微軟MSN、中國(guó)搜索、新浪愛問、搜狐搜狗等眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，畢竟他們各自有他們的優(yōu)勢(shì)，微軟MSN借助即將推出的Windows Live軟件服務(wù)，可將搜索、個(gè)人化網(wǎng)站Live.com、電子郵件、即時(shí)通訊等服務(wù)一并整合，來者不善;中國(guó)搜索的子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)豬已經(jīng)發(fā)展到第四代，如今更是推出了IG1.0，打造個(gè)人信息門戶戰(zhàn)略，搶占桌面;新浪愛問是智能化問答威客搜索模式的典型，借助第一網(wǎng)絡(luò)媒體門戶的強(qiáng)大資源，對(duì)雅虎知識(shí)堂搜索造成很大的威脅;搜狐搜狗是國(guó)內(nèi)最早的門戶型搜索引擎，雖然光芒近年來被張朝陽(yáng)的門戶情節(jié)所遮蔽，但搜狐這只沉睡的門戶矩陣獅子已經(jīng)覺醒，推廣和深化的步伐都在加快。馬云只有采集眾搜索引擎之所長(zhǎng)，統(tǒng)統(tǒng)整合為己所用，才可能在質(zhì)上實(shí)現(xiàn)真正的“師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)”，并“師夷長(zhǎng)技以制夷”;

　　二、雅虎搜索是為中國(guó)式電子商務(wù)大帝國(guó)夢(mèng)想服務(wù)的，因此所有的功能設(shè)計(jì)、升級(jí)改造都必須從這一夢(mèng)想為出發(fā)點(diǎn)，在將雅虎搜索徹底本地化的同時(shí)，徹底的賦予電子商務(wù)搜索的屬性。最近雅虎推出繁體中文內(nèi)容的學(xué)術(shù)搜索服務(wù)，將博、碩士論文、中文期刊、學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)資源、及數(shù)位典藏聯(lián)合目錄一并納入搜索范疇，可以看做積極本地化的舉措，但電子商務(wù)化的舉措?yún)s并不明顯，雖然昨日雅虎中國(guó)方面推出了以世界杯為主題的主題搜索，并且表示隨后還將推出一系列的垂直搜索，如購(gòu)物搜索、影視搜索、旅游搜索等，但仍舊未能真正實(shí)現(xiàn)與B2B、B2C、C2C業(yè)務(wù)的細(xì)化銜接，馬云表示從9月份將正式加入國(guó)內(nèi)搜索引擎征戰(zhàn)系列，可見留給其的改造時(shí)間已經(jīng)不多;

　　無論如何，馬云所統(tǒng)轄的雅虎系搜索的優(yōu)勢(shì)還是明顯的，雅虎在搜索行業(yè)的品牌歷史、技術(shù)積累、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都是其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能比擬的，雅虎是搜索引擎的鼻祖，也是網(wǎng)絡(luò)門戶的鼻祖，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)10億中文網(wǎng)頁(yè)的抓取，為了重整中國(guó)區(qū)搜索業(yè)務(wù)，從美國(guó)本土調(diào)來了2000臺(tái)服務(wù)器，成立了一個(gè)全部由頂尖華人工程師組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，再借助阿里系的本土運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，勢(shì)力不可小噓，或許馬云能夠最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)式電子商務(wù)夢(mèng)想，就在搜索一戰(zhàn)上了，攻下了搜索這座山頭，馬云的歷史使命也就基本大功告成，如果失敗了，馬云充其量是個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)整合高手，還是讓時(shí)間來說明一切吧。共2頁(yè)。

　　馬云曾經(jīng)對(duì)外發(fā)表過很多雄心壯志，曾經(jīng)說過要“做102年的老店”、曾經(jīng)說要“開創(chuàng)中國(guó)式的電子商務(wù)”、也曾經(jīng)說過“雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”，日前他又在加利福尼亞州桑尼韋爾舉辦的分析師年會(huì)上興奮的說:我們要上市，我們要讓阿里系在今后10年內(nèi)成為全球最強(qiáng)大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司之一，要躋身全球財(cái)富500強(qiáng)之列，要使雅虎成為第一搜索引擎。其實(shí)前面所有的雄心壯志實(shí)現(xiàn)的落腳點(diǎn)都在于將雅虎打造成為第一搜索引擎上。

　　國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)是這兩年分化、細(xì)分、競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域，從市場(chǎng)分額上看，據(jù)今年2月iResearch 2005年度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在中國(guó)搜索引擎用戶使用量市場(chǎng)份額中，百度占的份額達(dá)到46.5%;其次是Google，比例為26.9%;排名第三的是雅虎系，為15.6%，雅虎系暫時(shí)名列探花之列;從搜索廠商分級(jí)來看，微軟、雅虎算是老牌國(guó)際網(wǎng)絡(luò)公司，再算上新貴Google，代表著海外入侵一族，百度、中國(guó)搜索算是專業(yè)的本土土鱉一族，而新浪愛問、搜狐搜狗等屬于門戶轉(zhuǎn)型一族，他們相互之間各自有各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);從搜索引擎技術(shù)升級(jí)來看，雅虎系是第一代目錄分類式搜索引擎的代表，google是第二代關(guān)鍵詞搜索引擎的代表，中國(guó)搜索是智能化桌面搜索的代表，可見馬云要將雅虎打造成為第一搜索引擎短時(shí)間內(nèi)絕非易事，至少需要從以下兩個(gè)方面入手:

　　一、在將趕超目標(biāo)定位為百度和谷歌(Google)，想方設(shè)法從市場(chǎng)份額上給予超越的同時(shí)，也不能忽視了微軟MSN、中國(guó)搜索、新浪愛問、搜狐搜狗等眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，畢竟他們各自有他們的優(yōu)勢(shì)，微軟MSN借助即將推出的Windows Live軟件服務(wù)，可將搜索、個(gè)人化網(wǎng)站Live.com、電子郵件、即時(shí)通訊等服務(wù)一并整合，來者不善;中國(guó)搜索的子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)豬已經(jīng)發(fā)展到第四代，如今更是推出了IG1.0，打造個(gè)人信息門戶戰(zhàn)略，搶占桌面;新浪愛問是智能化問答威客搜索模式的典型，借助第一網(wǎng)絡(luò)媒體門戶的強(qiáng)大資源，對(duì)雅虎知識(shí)堂搜索造成很大的威脅;搜狐搜狗是國(guó)內(nèi)最早的門戶型搜索引擎，雖然光芒近年來被張朝陽(yáng)的門戶情節(jié)所遮蔽，但搜狐這只沉睡的門戶矩陣獅子已經(jīng)覺醒，推廣和深化的步伐都在加快。馬云只有采集眾搜索引擎之所長(zhǎng)，統(tǒng)統(tǒng)整合為己所用，才可能在質(zhì)上實(shí)現(xiàn)真正的“師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)”，并“師夷長(zhǎng)技以制夷”;

　　二、雅虎搜索是為中國(guó)式電子商務(wù)大帝國(guó)夢(mèng)想服務(wù)的，因此所有的功能設(shè)計(jì)、升級(jí)改造都必須從這一夢(mèng)想為出發(fā)點(diǎn)，在將雅虎搜索徹底本地化的同時(shí)，徹底的賦予電子商務(wù)搜索的屬性。最近雅虎推出繁體中文內(nèi)容的學(xué)術(shù)搜索服務(wù)，將博、碩士論文、中文期刊、學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)資源、及數(shù)位典藏聯(lián)合目錄一并納入搜索范疇，可以看做積極本地化的舉措，但電子商務(wù)化的舉措?yún)s并不明顯，雖然昨日雅虎中國(guó)方面推出了以世界杯為主題的主題搜索，并且表示隨后還將推出一系列的垂直搜索，如購(gòu)物搜索、影視搜索、旅游搜索等，但仍舊未能真正實(shí)現(xiàn)與B2B、B2C、C2C業(yè)務(wù)的細(xì)化銜接，馬云表示從9月份將正式加入國(guó)內(nèi)搜索引擎征戰(zhàn)系列，可見留給其的改造時(shí)間已經(jīng)不多;

　　無論如何，馬云所統(tǒng)轄的雅虎系搜索的優(yōu)勢(shì)還是明顯的，雅虎在搜索行業(yè)的品牌歷史、技術(shù)積累、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都是其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能比擬的，雅虎是搜索引擎的鼻祖，也是網(wǎng)絡(luò)門戶的鼻祖，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)10億中文網(wǎng)頁(yè)的抓取，為了重整中國(guó)區(qū)搜索業(yè)務(wù)，從美國(guó)本土調(diào)來了2000臺(tái)服務(wù)器，成立了一個(gè)全部由頂尖華人工程師組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，再借助阿里系的本土運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，勢(shì)力不可小噓，或許馬云能夠最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)式電子商務(wù)夢(mèng)想，就在搜索一戰(zhàn)上了，攻下了搜索這座山頭，馬云的歷史使命也就基本大功告成，如果失敗了，馬云充其量是個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)整合高手，還是讓時(shí)間來說明一切吧。

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