愛華網(wǎng)2006環(huán)球企業(yè)家及高峰論壇于2006年9月17日在北京中國大飯店召開。本次論壇的主題為：“全球化下一步：啟全球智慧?明卓越之道”。新浪財經(jīng)獨家圖文直播，以下為新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長劉永好在“中國公司的全球博弈”論壇上精彩發(fā)言。 劉永好： 我們是在中國以農(nóng)業(yè)為主的企業(yè)，同時我們在養(yǎng)殖、飼料加工有相當?shù)囊?guī)模。中國是人口最多的國家，13億人口，對肉食品需求的市場非常巨大，這給我們非常廣闊的發(fā)展空間。但另一方面，我們的肉食品、肉、蛋、奶盡管這幾年有很大的成長，但是競爭非常激烈，利潤率不斷降低，由于產(chǎn)遠遠大于需，導致了我們企業(yè)之間的盲目的無序的競爭，最終的結局是企業(yè)賺不到錢，產(chǎn)品質量受影響，有個別不法的廠商就添加了一些不該假的東西，使市場受到很大的損害。這種要道德、要良心、要責任，在這種市場的格局下已經(jīng)成為一種新的格局，我們究竟應該怎么辦？
今天上午我講到，我們是一個農(nóng)業(yè)大國，但是改革開放以前，7、8億人搞農(nóng)業(yè)，但糧食總不夠吃，農(nóng)業(yè)問題就是解決不了。改革開放以后農(nóng)業(yè)極大發(fā)展，相當一段時間我們糧食基本是上自給了，但是最近這幾年又出現(xiàn)了反彈，原來我們出口的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)在變成進口，比如黃豆有50%以上靠進口，每年3000多萬噸棉花，我們60%以上需要進口。玉米現(xiàn)在也在進口和出口的邊緣上。小麥，登頂，都具有很大的挑戰(zhàn)。 一方面我們加工業(yè)突飛猛進、高歌進取，在市場上戰(zhàn)略越來越大的比重。另外一方面我們在國際的影響力和占有力卻沒有增長，而相反還在降低?！叭r(nóng)”問題作為一個國家的重中之重，提出新農(nóng)村建設作為重中之重，在這種格局下怎么提高農(nóng)民的收益，糧食問題的解決和農(nóng)村問題的解決，是一個非常重要的問題。而在這個格局下，我們的涉農(nóng)的企業(yè)究竟應該怎么辦？在這種格局下，剛才主持人說中國的農(nóng)民企業(yè)有沒有走出去的必要？我的答案是非常必要。因為走出去不單單是我們自身走出去，有更大國際視野，我們的產(chǎn)品輸出去會賺更多的外匯。更多是通過走出去，在提升、鍛煉我們的國際化的水準。中國的涉農(nóng)企業(yè)相當多，門檻很低，進入大量的企業(yè)，這樣利潤率比較低，導致很多企業(yè)不斷地轉行，本來是農(nóng)業(yè)的企業(yè)，一上市變了，變成高科技公司，說明農(nóng)牧業(yè)利潤率比較低，不但利潤率比較低，還有政治風險和生態(tài)風險，有技術壁壘，實際上是政策上的原因。第二，生態(tài)風險。比如禽流感，比如口蹄疫，像禽流感這樣的東西，全世界一倒霉誰都倒霉，農(nóng)民倒霉，跟農(nóng)民相關的這些企業(yè)都倒霉。所以，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)日子都比較難，現(xiàn)在國家給予很大的支持和幫助，但是真正要把它做大也比較難。 在國內(nèi)既市場非常大，又市場非常分散，競爭又非常激烈，利潤率又非常低的格局下，我們認為中國是世界上最大的食品需求國，應該產(chǎn)生世界上與之相適應的農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，但是實際上我們沒有。而世界上農(nóng)業(yè)的企業(yè)進入世界500強也不少，說明農(nóng)業(yè)仍然可以進入世界500強。為什么人家能進入，我們不能進入呢？我就找原因，分析過去、未來，除了我們的實力、歷史，除了這些以外還有我們的制度結構，還有我們國際化的手段，還有我們跟別人比，我們還有很大的差異。所以，在這方面我們?nèi)匀淮笥形恼驴勺?。通過走出去，提升了我們國際化的影響，鍛煉了我們國際化的能力，更重要是我們適應了國際競爭力的游戲規(guī)則，在國際上更為國際化的氛圍下，我們能夠生存，反過來也會推動我們國內(nèi)的發(fā)展，是相輔相成的。所以，國際化不簡單是走出去，而是反過來推動國內(nèi)的企業(yè)自身成長和跟國際企業(yè)較量，和縮小差距。所以，我們就提出了，我們要追逐世界級的國際企業(yè)，國際化是一個非常重要的環(huán)節(jié)。
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