愛華網(wǎng)“沒競爭對手出現(xiàn)時，沒有人會知道自己會失敗?！苯?，騰訊控股董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰接受記者采訪時，這樣評價雅虎的衰落。 他同時表示，也正是基于誠惶誠恐的心態(tài)，騰訊才對互聯(lián)網(wǎng)多項業(yè)務(wù)都有所涉獵，以便多做準(zhǔn)備。 目前，騰訊的收入為中國互聯(lián)網(wǎng)中的第一。 當(dāng)日，騰訊宣布與上海世博局正式簽約，成為中國2010年上海世博會互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)高級贊助商，希望2010年時能夠達到品牌廣告第二的成績，騰訊希望以此提升QQ主流影響力。 網(wǎng)絡(luò)廣告天花板高于網(wǎng)游
南方都市報(以下簡稱“南都”)：據(jù)了解，此次成為世博會贊助商的投入并不亞于奧運會，如何保證世博會投入有效呢？ 馬化騰(以下簡稱“馬”)：此次，騰訊除承擔(dān)世博會官方建設(shè)之外，還將全面運營“網(wǎng)上世博”的項目，世博會歷時半年，有很多體驗的、參與的因素，我們希望簽約世博，提升騰訊的品牌影響力。 目前，騰訊網(wǎng)絡(luò)流量是第一，但只有流量肯定是不夠的，廣告收入會匹配影響力和品牌價值。 此外，目前中國收入第一的商業(yè)模式是網(wǎng)絡(luò)游戲，而品牌廣告可能只能排到第三的位置，搜索第四。 但經(jīng)過三五年的發(fā)展，網(wǎng)游肯定會碰到飽和期，而網(wǎng)絡(luò)廣告天花板是非常高的。從長期看，網(wǎng)絡(luò)廣告肯定會穩(wěn)健發(fā)展。 在這個過程中，增值服務(wù)還是要保持強化，因為這是我們非常重要的供血來源。沒有現(xiàn)金流，根本支撐不了長時間的競爭。在業(yè)務(wù)布局上，我們是有輕重緩急的。 “全業(yè)務(wù)競爭已經(jīng)是趨勢” 南都：騰訊曾被業(yè)界戲稱為是“全民公敵”，從去年開始，幾個公司在不同領(lǐng)域，比如IM、搜索、電子商務(wù)與騰訊展開全面競爭，您如何看待這種競爭？ 馬：想要穩(wěn)定你的用戶群，就需要高水平的、全方位服務(wù)。這是一個很自然的。 目前，中國競爭態(tài)勢有點像韓國，韓國是幾家公司同時在搜索品牌廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)、手機業(yè)務(wù)等領(lǐng)域展開，是全業(yè)務(wù)競爭。 中國沒有那么均衡。像阿里巴巴、百度，在電子商務(wù)和搜索方面非常強，但從目前商業(yè)模式看來，他們兩個都是在線營銷，我們現(xiàn)在是增值服務(wù)，以消費為主，我希望我們走后向收費，比如企業(yè)廣告。 中國互聯(lián)網(wǎng)變化很快，騰訊在很多方面，好像都很敏感，一有什么新東西就趕緊跟進、先去嘗試。其實也是基于誠惶誠恐的心態(tài)，我們不知道什么東西會起來，所以很多業(yè)務(wù)你必須自己有一定的基礎(chǔ)，嘗試做過才行。 記得騰訊剛開始作網(wǎng)游的時候，一聽“創(chuàng)意工業(yè)”，像電影一樣，就覺得很難作，其實一點點地做了，發(fā)現(xiàn)還是可以入門的，對手也沒有那么神。 電子商務(wù)、搜索我們做了兩年，剛剛發(fā)現(xiàn)些訣竅，我個人大部分精力都是放在這兩大業(yè)務(wù)上。 “學(xué)習(xí)Facebook新思路” 南都：除不斷涌現(xiàn)的IM新產(chǎn)品比如百度HI之外，現(xiàn)在很多做SNS的網(wǎng)站都以分流騰訊用戶作為目的，騰訊如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？ 馬：SNS是最火的。最典型的代表是Facebook，我們感覺它給全球互聯(lián)網(wǎng)帶來一些新的思路。 我們在韓國考察的時候，發(fā)現(xiàn)韓國企業(yè)也在學(xué)Facebook，我相信微軟都嘆為觀止。 現(xiàn)在國內(nèi)中小企業(yè)有很多的創(chuàng)新點，這些都是騰訊需要學(xué)習(xí)的。用戶并不是專屬騰訊一家公司的，我們沒有很好的產(chǎn)品，就不能滿足用戶需求。
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