受一季度財報遠超預(yù)期的推動,搜狐周一在納斯達克大漲近15%。其單季度收入、股價、總市值等方面首次全面超越老對手新浪。搜狐董事會主席兼CEO張朝陽昨日在珠峰的奧運火炬?zhèn)鬟f活動間隙接受記者采訪時表示,雖然曾經(jīng)歷生死一線的考驗,但轉(zhuǎn)型為技術(shù)驅(qū)動型公司的搜狐已實現(xiàn)復(fù)興,并進入了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的決賽圈。 記者:搜狐實現(xiàn)復(fù)興最重要的一點是什么?

張朝陽:2000年搜狐股價最低曾達60美分,而最新收盤價已在70美元以上。起初,我們花了較長時間來理順董事會和管理理念。從2005年開始,公司成功轉(zhuǎn)制,開始轉(zhuǎn)向關(guān)注媒體技術(shù)和媒體平臺。總的來看,搜狐是因為把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)入到產(chǎn)品技術(shù)的方向才帶來了目前的成功。 記者:奧運倒計時百日之際,您如何評價搜狐在贊助奧運上的投入產(chǎn)出比? 張朝陽:其實搜狐早已收回對奧運贊助的投入。與此同時,奧運對搜狐的意義將會非常長遠。經(jīng)歷奧運之后的搜狐品牌會變得非常強大,因為大量有質(zhì)量的流量會讓廣告商覺得廣告投放效果非常好,這將會讓奧運效果在2009年更加充分地體現(xiàn)出來。 記者:奧運何時將對搜狐廣告業(yè)務(wù)帶來爆發(fā)性成長? 張朝陽:爆炸性成長應(yīng)該在100天之內(nèi),但我們不追求爆發(fā)性成長,我們追求的是持續(xù)的廣告投放。 王昕(搜狐聯(lián)席總裁兼首席營銷官):從奧運營銷目標來講,搜狐有短期目標和長期目標。從目前來看,短期的爆發(fā)性增長應(yīng)該會在奧運的賽事期間,尤其在8月8日-23日這17天里應(yīng)該是爆炸性增長。長期來看,搜狐更關(guān)注的是整個奧運的報道以及我們作為奧運贊助商的身份所帶來的用戶量的增加以及對用戶粘度的增加,使媒體價值不斷提升,使廣告商持續(xù)地認識到搜狐媒體的價值,從而能夠跟我們進行長期的,持續(xù)性的合作。 記者:您預(yù)計搜狐目前整體收入規(guī)模和增長速度將會持續(xù)多久? 張朝陽:游戲戰(zhàn)略是搜狐的長期戰(zhàn)略。而搜狐認為,一款游戲如果經(jīng)營的好,周期可以很長。我們相信《天龍八部》的周期能夠持續(xù)得成長。此外,我們希望在2009年,除了品牌廣告和游戲外,還有一些新的增長點,比如對搜狗的期待。?
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