網(wǎng)民現(xiàn)在是越來越可親了 記者:聽說你每天都呆在網(wǎng)上逛各種論壇,看網(wǎng)友的各種評(píng)論和發(fā)言,你對(duì)中國網(wǎng)民的感覺是怎樣的? 馬化騰:其實(shí)我的感受是,網(wǎng)民越來越可親了,越來越真實(shí),表達(dá)方式也越來越多元化了。我覺得對(duì)于網(wǎng)民要增加引導(dǎo),對(duì)好的監(jiān)督應(yīng)該鼓勵(lì),這樣的話才能對(duì)整個(gè)社會(huì)起到正面的積極作用,但是太過分傳播不良,純粹是惡搞過了分的,甚至是違反了信息安全,道德方面的問題,我覺得是要控制。所有大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營商都應(yīng)該遵照國家的規(guī)定,不能起推波助瀾的作用,但是應(yīng)該重點(diǎn)去引導(dǎo)、維護(hù),而不要去禁止。 現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)越來越開放,我們也看到越來越多的政府部門,甚至胡總書記在前不久也跟網(wǎng)民溝通,起到了一個(gè)表率作用。汪洋書記被大家叫做“網(wǎng)民書記”,多次跟網(wǎng)民溝通,這都表達(dá)了網(wǎng)絡(luò)會(huì)越來越成為影響人們?nèi)粘I詈苤匾默F(xiàn)象和文化,成為主流的文化,也會(huì)越來越改變傳媒過去的特征。 而事實(shí)也證明政府可以管好中國互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)像一個(gè)社會(huì)一樣,線上社會(huì)和線下社會(huì)很融合,也需要有規(guī)章制度的管理,所以號(hào)稱網(wǎng)絡(luò)暴民之類的等等,這都需要有規(guī)章制度來管理,否則會(huì)亂套了。 發(fā)展中國家是騰訊走出去的優(yōu)先方向 記者:您怎么看待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化,本土企業(yè)走出去的問題? 馬化騰:美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國做不起來。因?yàn)槲幕町愒谥袊鴣碚f還是比較大的,這是我們的優(yōu)勢,別人很難打進(jìn)來,缺點(diǎn)就是說你也很難打出去。要做國際化有時(shí)候也得挑市場。比我們還落后的市場,有更大潛力的市場其實(shí)是可以優(yōu)先考慮,比如亞洲地區(qū)的發(fā)展中國家是我們考慮的對(duì)象。

記者:現(xiàn)在物價(jià)漲得很厲害,會(huì)不會(huì)對(duì)騰訊的人才和運(yùn)營造成問題? 馬化騰:去年壓力最大,因?yàn)榉績r(jià)漲得太快,很多員工感覺買房的期望越來越渺茫。所以,我們?nèi)ツ暧羞^加薪的舉措。第二個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如勞動(dòng)密集的客服部門,汶川地震之后,我們在成都建立更大的客服中心?,F(xiàn)在我們大部分的客服部門都遷移過去了。 所以深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要調(diào)整,勞動(dòng)密集型要遷出深圳,而高科技含量多的東西放在深圳。房價(jià)太瘋狂,會(huì)降低深圳的人才吸引力,我們希望長期穩(wěn)定發(fā)展。 記者:我想問一下,畢竟是香港上市公司,有沒有考慮回歸A股市場? 馬化騰:我們確實(shí)在考慮回歸A股,因?yàn)槲覀兊挠脩艋旧隙荚趪鴥?nèi),希望讓他們分享騰訊的成長,但目前我們暫時(shí)還沒有時(shí)間表。
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