一度固執(zhí)堅持網(wǎng)游收費的網(wǎng)易(NASDAQ:NTES),終于向免費模式低頭。
6月6日,網(wǎng)易自主研發(fā)的首款3D游戲《天下貳》開啟測試,模式為免費上線、按道具收費。這是盛大(NASDAQ:SNDA)自2005年宣布網(wǎng)游免費以來,網(wǎng)易堅持2年按時收費后的首次重大轉(zhuǎn)變。
“大勢所趨?!?月10日,易觀國際分析師易飛凡如是評價。事實上,網(wǎng)易CEO丁磊曾公開表示,“網(wǎng)易過去在游戲的收費模式上走了一個極端”。
正是由于該極端模式,一度占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)游頭把交椅的網(wǎng)易被盛大一路反超。據(jù)某咨詢公司2007年中國網(wǎng)游運營商市場排名顯示,位居第二的網(wǎng)易的網(wǎng)游市場規(guī)模為18.9億元,與排名第一的盛大(24.2億元)相差5.3億。此外,憑免費模式后來居上的巨人《征途》更是咄咄逼人。2007全年,網(wǎng)易與排名第三的巨人(NASDAQ:GA)網(wǎng)游收入相差僅2.6億元。
“網(wǎng)易若不改變產(chǎn)品老化和收費模式的問題,其第二名的市場地位恐怕難保?!庇袠I(yè)內(nèi)人士對記者分析。
最后的免費者
長期以來,網(wǎng)易是個堅持按時間收費的頑固派。在國內(nèi)前幾大的網(wǎng)游運營商中,網(wǎng)易是最后的免費者。
2005年11月,盛大旗下三款主要網(wǎng)游《夢幻國度》、《熱血傳奇》、《傳奇世界》相繼宣布免費運營。作為當(dāng)時國內(nèi)網(wǎng)游市場占據(jù)最大份額的盛大,突然宣布加入免費陣營,這在當(dāng)時的中國網(wǎng)游界引起不小的震動。
是時,不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,隨著網(wǎng)游“一哥”盛大的全面免費,國內(nèi)的主流網(wǎng)游運營商全面免費的時代指日可期。但作為當(dāng)時國內(nèi)三大網(wǎng)游運營商的網(wǎng)易和九城,卻表示堅持原有收費模式不變。
一個令人回味的細(xì)節(jié)是,在2006年的chinajoy高峰論壇上,丁磊表示,網(wǎng)易做網(wǎng)絡(luò)游戲采取的是長期耕耘策略,不會使用短期促銷,并稱,道具營銷是“投機措施”,而在他之前發(fā)言的陳天橋,則認(rèn)為按道具收費是盛大重要的創(chuàng)新之一。
網(wǎng)易2006年一季報顯示,其MMORPG(大型多人在線角色扮演)的市場份額高達38%,雄踞頭把交椅。而此時,正在經(jīng)歷免費“陣痛”的盛大份額一度跌至20%。
然而,網(wǎng)易游戲的這個“黃金時代”卻只能是曇花一現(xiàn)。
“當(dāng)時網(wǎng)易反超盛大的重要原因是,盛大在免費初期導(dǎo)致收入陡然下滑?!币罪w凡認(rèn)為,在這個過程中,從表面看,盛大在短期損失了收入,但實質(zhì)上卻擴大了免費產(chǎn)品的用戶規(guī)模。
陣痛之后的盛大市場份額持續(xù)攀升,至2006年第四季度,其市場份額升至23.13%,而網(wǎng)易則下滑至22.19%——網(wǎng)易的頭把交椅僅坐了半年。
盛大之后,《征途》也憑借免費模式創(chuàng)下了單款游戲130萬活躍付費用戶的記錄,成為免費游戲產(chǎn)品中的第一。巨人在上市之后的第一份財報顯示,《征途》玩家平均消費達305元,是中國最賺錢的網(wǎng)游。巨人也借此超過九城(NASDAQ:NCTY),成為國內(nèi)第三大網(wǎng)游運營商。

當(dāng)初跟網(wǎng)易同舉收費大旗的九城在堅持一年后,于2007年推出MMORPG《奇跡世界》開始免費運營。至此,國內(nèi)四大網(wǎng)游運營商除網(wǎng)易外,均涉足免費運營。
與此相應(yīng),網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)則表現(xiàn)得日趨乏力,據(jù)某公司資訊研究報告顯示,其游戲業(yè)務(wù)的增長率已由2005年3季度最高8.4%,持續(xù)下滑到2007年4季度的-1.9%。某咨詢公司甚至悲觀的預(yù)計,“2008年,網(wǎng)易的游戲收入將出現(xiàn)較大下滑。”
但2008年一季度,網(wǎng)易的網(wǎng)游增長卻超過分析師預(yù)期,其核心游戲《夢幻西游》最高同時在線人數(shù)創(chuàng)下新高,達到200萬。但網(wǎng)易首席運營官董瑞豹隨即解釋,“200萬新高主要是有一個周末舉行了特別活動,因此這一數(shù)字并不能反映第二季度的營收增長情況?!?/p>
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