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劉永好先生親身感受到了任何一個(gè)企業(yè)能夠發(fā)展、做大，離不開整個(gè)社會(huì)的幫助，而企業(yè)回贈(zèng)社會(huì)、承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任是義不容辭的事情。2005年6月，四川資陽、內(nèi)江等地區(qū)傳出豬鏈球菌病疫情，消費(fèi)者“談豬肉色變”。許多網(wǎng)站、媒體，開始進(jìn)行對(duì)“希望”飼料的“有罪邏輯推理”，新希望集團(tuán)顯得有些手足無措。這時(shí)，衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布消息稱，高溫高濕、氣候變化、圈舍衛(wèi)生條件差等應(yīng)激因子是誘發(fā)豬鏈球菌病的主要因素。這才讓新希望集團(tuán)走出“蒙冤之困”。禽流感襲來，對(duì)新希望集團(tuán)再次帶來重大沖擊。新希望集團(tuán)通過按原合同購買家禽、銷售飼料讓利三分之一給養(yǎng)雞的農(nóng)民、并派出5000多名接受過大學(xué)教育的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到農(nóng)村去幫助農(nóng)民防病治病，普及防禽流感的知識(shí)。這三項(xiàng)費(fèi)用加起來接近1億元。“企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，從短期來看，會(huì)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，但從長期來看，企業(yè)也得到了社會(huì)的信任，培養(yǎng)了與客戶的感情，加深了客戶對(duì)企業(yè)的忠誠度，從而提升了自己的持續(xù)競爭力。”劉永好算明白承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的大賬。這筆賬算得好，算得精明。 企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以分為兩個(gè)層次，一個(gè)是基本責(zé)任，即企業(yè)家要遵紀(jì)守法，對(duì)員工實(shí)現(xiàn)承諾，這是每個(gè)小企業(yè)都必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任；另一個(gè)是崇高責(zé)任，企業(yè)家要對(duì)社會(huì)有一個(gè)不為名、不為利的奉獻(xiàn)，這是一種思想境界的升華?，F(xiàn)在一些企業(yè)以及企業(yè)家們，在一些錯(cuò)誤經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)下，以為自己是在真空中發(fā)展，連基本的社會(huì)責(zé)任都不承擔(dān)，自己一人賺錢，禍害了廣大百姓，更談不上承擔(dān)崇高的社會(huì)責(zé)任。一個(gè)好的企業(yè)在追求利潤的同時(shí)，還追求社會(huì)的尊重，追求自己崇高的社會(huì)責(zé)任。這樣才能得到社會(huì)的信任，培養(yǎng)與客戶的感情，加深客戶對(duì)企業(yè)的忠誠度，從而提升自己的持續(xù)競爭力，最終形成對(duì)社會(huì)、企業(yè)都有好處的良性循環(huán)發(fā)展模式。 在四川大地震之后，社會(huì)各界的舉動(dòng)尤其是一些企業(yè)的行為，充分表現(xiàn)出了一些企業(yè)的企業(yè)責(zé)任。劉永好還援引了酸奶事件等論證企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 演講嘉賓簡歷 姓名：劉永好 性別：男 出生年月：1951年9月? 公司名稱：四川新希望集團(tuán)
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