愛華網(wǎng)企鵝的成功：運(yùn)氣與興趣 回顧歷史，如今的“企鵝帝國”的形成經(jīng)歷了頗為不平常的10年。騰訊的10年，也是小馬哥及其團(tuán)隊(duì)奮斗的十年，不過某種意義上講，成就今天的“企鵝帝國”也有些許運(yùn)氣在里面。 在目前廣泛使用的因特網(wǎng)普及之前，一些網(wǎng)迷已經(jīng)在慧多網(wǎng)上體會(huì)到了上網(wǎng)沖浪的樂趣。馬化騰大學(xué)時(shí)代就開始迷戀慧多網(wǎng)，是中國大陸最早的網(wǎng)民之一。?1993年從深大畢業(yè)后，馬化騰進(jìn)入深圳潤迅公司，開始做軟件工程師。通過早期的互聯(lián)網(wǎng)，馬化騰結(jié)識(shí)了很多“網(wǎng)蟲”朋友，其中的一些人后來成為了叱咤互聯(lián)網(wǎng)江湖的風(fēng)云人物，例如網(wǎng)易的丁磊、金山的求伯君。 1998年11月，馬化騰和幾個(gè)同學(xué)成立了自己的軟件公司，當(dāng)時(shí)公司很小，主營業(yè)務(wù)是為其他公司做軟件外包。據(jù)馬化騰回憶說，當(dāng)時(shí)跟他很熟的丁磊正在做郵箱系統(tǒng)，之后也賣了很多版本，“我也做過郵件，也給尋呼臺(tái)做過互動(dòng)系統(tǒng)，比如短信查郵件什么的，即時(shí)通信是其中一個(gè)項(xiàng)目?！? 馬化騰回憶說，當(dāng)時(shí)為了謀生，啥業(yè)務(wù)都敢接，做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計(jì)…… 不過最早做企業(yè)的時(shí)候，馬化騰從未想過會(huì)成就一個(gè)現(xiàn)在這樣規(guī)模的騰訊帝國，用馬化騰的話講：“從沒想過一定要開公司當(dāng)老板，我們幾個(gè)同學(xué)只是想有個(gè)機(jī)會(huì)去發(fā)揮所長，最好有點(diǎn)兒小回報(bào)，僅此而已?！? 在回憶如何做起QQ的時(shí)間，馬化騰唏噓感慨，“當(dāng)時(shí)電信部門比較重視增值服務(wù)，而廣州電信在這塊有預(yù)算，市場(chǎng)上有好幾家做即時(shí)通信產(chǎn)品的企業(yè)盯著這塊市場(chǎng)。在投標(biāo)的過程中，為了搶先，我甚至在產(chǎn)品還沒成型前就先寫好了投標(biāo)書。結(jié)果當(dāng)然是投標(biāo)失敗。但現(xiàn)在想想還真的是幸運(yùn)，這些拿到項(xiàng)目的公司在收到錢后自然沒有動(dòng)力繼續(xù)維護(hù)發(fā)展產(chǎn)品，只有我們的QQ被砸在手上，才會(huì)持續(xù)做下去?！? 但隨后QQ用戶的增長卻讓人始料未及。用馬化騰的話來形容，“到了2000年的時(shí)候，隨便走進(jìn)一個(gè)網(wǎng)吧，聊天工具QQ跳動(dòng)的企鵝已經(jīng)成了流行，我沒想到那么多人在網(wǎng)上爭著和認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的人聊天，好多人用QQ聊天是為了學(xué)習(xí)打字。” 在回憶創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)，馬化騰稱，“初期運(yùn)氣占得比較重，至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運(yùn)的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己?！? 挺過了最痛苦的煎熬期 進(jìn)入2000-2001年，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫將破未破之際，馬化騰將其稱為其最痛苦的煎熬期。?而這其中電訊盈科與騰訊的關(guān)系，用命運(yùn)的輪回來看似乎頗具有戲劇效果。 曾經(jīng)在2001年放棄繼續(xù)持有騰訊股權(quán)的電訊盈科，一度在香港股市如日中天，股價(jià)最高達(dá)到140港元。而進(jìn)入騰訊10周年之際，騰訊因?yàn)楣蓛r(jià)增長強(qiáng)勁和穩(wěn)定，成為恒生指數(shù)的成分股，它頂替的正是當(dāng)年給予騰訊第一筆資金的盈科。而反觀電訊盈科，卻江河日下，股價(jià)在3港元左右徘徊。小超人李澤楷正在為盈科的私有化焦頭爛額。 10年前焦頭爛額的是馬化騰。他回憶當(dāng)時(shí)的情況，“深圳不像北京有海歸的圈子，他們找投資人比較容易。對(duì)于騰訊而言相當(dāng)困難。但騰訊也算運(yùn)氣，風(fēng)投依據(jù)ICQ的成功案例(當(dāng)時(shí)ICQ以4億美元賣給了AOL)，對(duì)騰訊也就多少有些興趣。盈科數(shù)碼和IDG兩家一起壯著膽子投資了騰訊。”? 2000年年初，這兩家公司決定一共給騰訊投資220萬美元，然后各拿走了騰訊公司20%的股份。之后，盈科又在2001年6月以1260萬美元的價(jià)格將其所持有的20%股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給南非的MIH集團(tuán)。?但風(fēng)險(xiǎn)投資只保前期，并不擔(dān)保后面的發(fā)展。而在騰訊第一筆融資之后，緊接著來的即將是2001年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬。IDG投資完之后一直忙著為馬化騰的公司找下家。 馬化騰稱，“?要說煎熬，我創(chuàng)業(yè)最煎熬的就是這段時(shí)間，我不喜歡這樣的拖延，進(jìn)入2001年，那時(shí)候納斯達(dá)克已經(jīng)快崩盤了。而IDG找過搜狐、新浪，他們對(duì)騰訊都沒看得上眼?！? 馬化騰記得，當(dāng)時(shí)任職搜狐的古永鏘(目前優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人)和馮玨都到騰訊看過一眼，2001年春天，馬化騰自己又去新浪見了王志東和汪延，但后來都沒了消息。
最后進(jìn)場(chǎng)的買家是傳媒集團(tuán)MIH，而最令馬化騰心焦的一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也自此開始，“我愿意找更有實(shí)力的投資人，IDG也愿意出售股權(quán)，但盈科不答應(yīng)。”當(dāng)時(shí)的盈科，小超人李澤楷的數(shù)碼港計(jì)劃如日中天，“他甚至還找過王晶這樣的導(dǎo)演來我們公司參觀，探討前景?！? 雖然馬化騰在感慨騰訊在創(chuàng)業(yè)初期的“幸運(yùn)”，但熟知騰訊的人都知道，造就“騰訊帝國”的根本原因在于馬化騰的“務(wù)實(shí)＋專注＋創(chuàng)業(yè)熱忱”。 馬化騰總結(jié)說，“2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，但當(dāng)時(shí)我就不是這樣想。做公司要對(duì)股東、投資者負(fù)責(zé)任。所以現(xiàn)在看新興公司花錢看不慣?！? 他?說 -有時(shí)候不辛苦但是壓力大，有時(shí)候是辛苦但是壓力不大。 -對(duì)我來說，現(xiàn)在QQ不是工作，是興趣。 -我和太太就是通過QQ認(rèn)識(shí)的，不過當(dāng)時(shí)她也不知道我是誰。我就說我是工程師。 -我們都是普通家庭，沒有什么特殊的，頂多是房子大一點(diǎn)，也不是說什么太大變化。潮州人習(xí)慣喝粥，還是這樣。 -現(xiàn)在成家了，有小孩了，要照顧家里，會(huì)占用一些時(shí)間，跟單身漢不一樣了。工作方面呢？沒有太大的分別。我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色。 -2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。 -騰訊的成功，首先就是技術(shù)、產(chǎn)品和用戶感這個(gè)要非常強(qiáng)。第二，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健、股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。 -平面媒體這樣聊比較好，我對(duì)鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應(yīng)酬。 -2002年-2003年，我們危機(jī)感很強(qiáng)。就是等死還是找死的問題。 -回顧騰訊10年業(yè)務(wù)的發(fā)展，其實(shí)就是慢慢地試，有信心，步子才會(huì)逐漸大一點(diǎn)。 -其實(shí)我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務(wù)來帶，支付對(duì)我們收費(fèi)服務(wù)是很重要的，而且它可以黏住，就是說你有個(gè)錢包，這個(gè)錢包循環(huán)付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成后會(huì)有很強(qiáng)的黏性。 -現(xiàn)在對(duì)我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應(yīng)該說此前有很多是誤導(dǎo)，說我們要放棄這個(gè)搞那個(gè)，開什么玩笑，怎么會(huì)那么傻，我是拓寬。
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