愛華網(wǎng)經(jīng)濟危機的兇猛來襲，國內(nèi)的一些企業(yè)被迫采取“減薪、裁員”的方式來度過寒冬。2008ＣＣＴＶ中國經(jīng)濟年度人物、匯源集團董事長朱新禮表示，此刻的中國，更需要企業(yè)家精神：勇于承擔(dān)風(fēng)險，不斷創(chuàng)造就業(yè)機會，推動經(jīng)濟向前發(fā)展。 據(jù)悉，匯源集團于近期面向全國招聘240多名人才，其中包括高級管理人員、財務(wù)等多種工作崗位。而此次招聘是匯源集團2009年人才計劃的第一步，隨后還會有更大范圍的崗位招聘。 企業(yè)家精神也是生產(chǎn)力 2008年充滿波折，2009年變數(shù)多多。在這樣一種大背景下，“2008年央視年度經(jīng)濟人物”獲獎?wù)咚?jīng)歷的洗禮無疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出往屆。蒙代爾國際企業(yè)大學(xué)校長紀(jì)世瀛曾表示，企業(yè)家精神不僅要不斷創(chuàng)新和最大限度的整合資源，實現(xiàn)利潤的最大化，而且還要肩負(fù)起社會責(zé)任和民族精神，才能成為國家經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。 在2008年度的10名獲獎?wù)咧校扔杏昧钍澜缯痼@的航天“中國速度”，推動中國航天進入太空行走時代的馬興瑞，也有具備頑強意志、帶領(lǐng)企業(yè)從汶川地震廢墟中重新崛起的斯?jié)煞?，還有堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，帶領(lǐng)百萬果農(nóng)奔小康的朱新禮。 1992年，40歲的朱新禮辭官下海，將一家即將倒閉的縣辦罐頭廠，改造成為專門生產(chǎn)濃縮果汁出口企業(yè)，為周邊地區(qū)的果農(nóng)謀福利。17年里，朱新禮和他的團隊生產(chǎn)出中國第一杯果汁，打造了一個現(xiàn)代果蔬產(chǎn)業(yè)鏈，如今的匯源，不僅享譽中國，更是走向了世界。 十七年的探索與前行 17年前，為農(nóng)民解決“賣果難”的責(zé)任感，成為朱新禮創(chuàng)辦匯源的原動力。 如今，在匯源遍布全國的30多個工廠中，有近一半設(shè)在不發(fā)達(dá)地區(qū)，比如河北順平、山西右玉、湖北黃岡、吉林延邊和陜西禮泉等地，追求企業(yè)利益，兼顧社會責(zé)任。 以匯源順平工廠為例，自2002年，匯源在順平建廠后，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入成倍增加，種水果的積極性也有了很大的提高。目前，順平的草莓種植面積已達(dá)到了30萬多畝，順平縣也一躍成為河北省最大的果蔬加工基地。 對責(zé)任的堅守，成就了匯源和果農(nóng)的雙贏：匯源從1992年一家負(fù)債千萬元的山東小廠，發(fā)展到國家農(nóng)業(yè)部等九部委授予的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”，并成功地把一個企業(yè)做成了一個行業(yè)，把一個行業(yè)發(fā)展成一個產(chǎn)業(yè)；相應(yīng)的，數(shù)百萬果農(nóng)走上了富裕路，而采購、運輸和商業(yè)服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更是承載了上萬個家庭的夢想與幸福。 朱新禮指出，推動新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，關(guān)鍵要以市場為導(dǎo)向、以龍頭企業(yè)為載體，整合各方面的資源，發(fā)揮各個地區(qū)的比較優(yōu)勢。目前匯源對農(nóng)業(yè)的投入還在繼續(xù)：2008年9月14日，投資7．2億元的果蔬飲料食品加工項目在湖北鐘祥開工；9月28日，決定在遼寧本溪興建果蔬汁加工項目；12月13日，匯源投資2億元在“紅果之鄉(xiāng)”河北隆化建廠；12月20日，匯源集團考察寧夏平羅縣枸杞項目，并順利推進。2009年1月初，匯源集團派出兩位副總裁考察河北衡水和海南定安縣，籌劃建立水果種植加工基地項目。 截至目前，匯源已經(jīng)在全國20多個省及直轄市，30多個地市、縣建立了工廠，“縱貫?zāi)媳?、橫跨東西”的戰(zhàn)略布局日益清晰。 大責(zé)任塑造大品牌 在很多人看來，匯源如今已經(jīng)非常成功了。但在朱新禮看來，這一切卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 “大中國，大農(nóng)業(yè)；大果園，大品牌——這就是我的中國夢！”在央視年度經(jīng)濟人物頒獎典禮上，朱新禮的獲獎感言，讓更多人開始了解他對未來的規(guī)劃。 2008年9月3日，匯源集團旗下的上市公司與可口可樂的并購消息在香港聯(lián)交所一經(jīng)公布，匯源和朱新禮便被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。就在媒體熱炒之時，朱新禮卻驅(qū)車離開北京，從河北、山東、到安徽、河南等地走了一大圈兒：“一路果園，一路機會?！边@是他最大感受。目前，中國的水果種植面積約1．5億畝，年產(chǎn)量約占全球總量的17％。但中國水果的深加工仍處在起步階段，加工量不到水果總產(chǎn)量的10％；這與中國水果資源之豐富、歷史之悠長，無法匹配。
“中國有億萬果農(nóng)、億萬噸水果?？墒俏覀冏哌M超市，會發(fā)現(xiàn)外國進口水果賣得很貴，而國產(chǎn)水果價格低的很寒酸?！睂Υ?，朱新禮覺得很心痛。他認(rèn)為，在全球產(chǎn)業(yè)鏈上，中國水果產(chǎn)業(yè)，無論在規(guī)模上，還是品牌上，都處于較低水平。“中國水果”這個大品牌的國際地位仍待提升。 朱新禮表示，希望引進更多資金投入水果產(chǎn)業(yè)鏈上游，推動中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；⒓s化、科技化升級，讓“好水果、中國產(chǎn)”成為全世界的共識?！斑@需要全行業(yè)乃至全社會的共同努力?！?
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