【嘉賓簡(jiǎn)介】: 中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席。2005年,在胡潤(rùn)中國(guó)百富榜上排名第二而成為倍受社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)人物。嚴(yán)介和先生1960年生于江蘇淮安,碩士研究生。1986年,通過公開的才智競(jìng)標(biāo)相繼租賃3個(gè)瀕臨倒閉的國(guó)有企業(yè)。?1992年,注冊(cè)成立淮安引江建筑工程公司,任董事長(zhǎng),并以虧損5萬元不如虧損8萬元而敲開了高速公路的大門,掘得了第一桶金800萬元。1996年注冊(cè)成立中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司,任董事局主席兼總裁。目前旗下企業(yè)擁有工程、工業(yè)、投資三大板塊,下轄蘇商、滬商、粵商、渝商、京商、龍商六大集團(tuán),躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前10強(qiáng),2001年—2005年先后成功重組收購(gòu)特困國(guó)有企業(yè)31家。嚴(yán)介和先生先后被評(píng)為全國(guó)“光彩之星”、?中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、首屆中國(guó)企業(yè)十大杰出管理人物、中國(guó)十大工商英才、中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、中華十大才智人物、首屆內(nèi)地十大華商領(lǐng)袖、亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖。嚴(yán)介和先生被內(nèi)地媒體稱為思想深邃、理念新睿、語(yǔ)言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。 2009年6月14日,?“第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”上海站——財(cái)富的家族傳遞在上海圖書館隆重召開。圖為演講嘉賓華佗CEO論箭組委會(huì)首席專家、太平洋建設(shè)集團(tuán)原董事局主席嚴(yán)介和。 【演講速遞】: 真正想成為一個(gè)企業(yè)家,應(yīng)該是以社會(huì)為已任的,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財(cái)富,完善自我的群體。另外企業(yè)家分資本家。個(gè)人的品牌效應(yīng),企業(yè)的增值效應(yīng)囊括社會(huì)效應(yīng)。諸葛亮眾人鞠躬盡瘁,死而后已。當(dāng)人們哭干的淚水以后怎么辦?我們正常反思這個(gè)問題,當(dāng)太平洋走到江蘇。做人做事特別的重要,我想人生就想跳高一樣,往往都是越高越想高。為什么不能審時(shí)度勢(shì),見好就收呢?既然悟出這個(gè)道理,我說很好。中國(guó)是以公有制為主體的國(guó)家,私營(yíng)企業(yè)不能太大。中國(guó)和歐美的差異是什么?中國(guó)以全力為準(zhǔn)繩,歐美以法律為準(zhǔn)繩。我不完全對(duì),我的太太接任法人代表,董事會(huì)主席可不可以。他們覺得能接受,大家都妥協(xié)了。

關(guān)于家族企業(yè)的傳承,如果是一個(gè)小企業(yè)可不可以傳承給孩子,如果大企業(yè)可能一下傳承給孩子可能不合適,這個(gè)給孩子的壓力太大,而且對(duì)于企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生傷害。將來我的孩子能不能作為太平洋的掌門人,我認(rèn)為是一個(gè)未知數(shù)。同等條件下,肯定任人唯親,應(yīng)該這樣來看。關(guān)于第二類人的選擇標(biāo)準(zhǔn),我當(dāng)時(shí)看到這樣的主題覺得很好。 第二就是人怎么選擇的問題,我認(rèn)為高端是選擇選出來的,低端的人才是后天培養(yǎng)出來的。奧運(yùn)會(huì)要想拿冠軍,關(guān)鍵是先天好,殘奧會(huì)拿冠軍后天的努力。關(guān)于天道酬勤,烏龜和兔子的故事都是講給弱勢(shì)群體聽的,高端人群是不能聽的。聰明的孩子要少讀書,一般的孩子要多讀書,不聰明的孩子要不讀書,你們讀了也是白讀。所以選擇非常的重要,要從容包容到慷慨使用,發(fā)現(xiàn)人才應(yīng)該是這樣。企業(yè)要記住,高端的人才崇尚99.9%自己培養(yǎng)。把中國(guó)歷史幾千年翻開看,凡是老將出山都不是好兆頭,后繼無人了,沒有辦法。要善待老人,老人要享受生活,還要承擔(dān)那么大的壓力干什么。發(fā)現(xiàn)人才是非常重要,比如說我發(fā)現(xiàn)了體育場(chǎng)集團(tuán)最年輕的董事長(zhǎng)干的非常棒,江蘇太平洋董事長(zhǎng),他21歲到24歲當(dāng)了一把手董事長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)人才是非常的重要,發(fā)現(xiàn)不好怎么培養(yǎng)都沒用的,中低端的可以,高端的培養(yǎng)了也白培養(yǎng),所以發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要。這個(gè)人我一直跟蹤,每個(gè)月很辛苦,犯了錯(cuò)從容包容。能人最佳的培養(yǎng),能人往往優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩邊都非常的冒尖,就是搞砸的時(shí)候提拔他,再砸了再提拔。這些人一旦改造出來就是棟梁之材。所以說發(fā)現(xiàn)人才,包括我的寶馬車司機(jī),我的寶馬車就是董事長(zhǎng)的搖籃,他們要學(xué)歷沒有,要職稱沒有,干的非常好,都是一把手。過去給人家開車,他現(xiàn)在干到董事長(zhǎng),人家給他開車。沒有企業(yè)就沒有我們這個(gè)家庭,真的,我們有體會(huì)。我們的司機(jī)第一聰明,這是爹媽給的,之后你培養(yǎng)不出來。第二就是勤奮,第三就是行為風(fēng)格,行為風(fēng)格就代表了品質(zhì),而行為風(fēng)格不能代表品質(zhì)。文憑要服從于水平,職稱要服從于稱職。所以說為什么聰明的孩子少讀書呢?讀書不是無用,關(guān)鍵讀了怕你有副作用。因?yàn)楝F(xiàn)在的管理學(xué)院不懂管理,經(jīng)濟(jì)學(xué)院不懂經(jīng)濟(jì)。中國(guó)和美國(guó)的教育根本差別是什么?美國(guó)總統(tǒng)的孩子都是學(xué)自然科學(xué),而我們帝王將相延續(xù)了幾前年,成功人士的孩子都學(xué)社會(huì)科學(xué)。那是間接生產(chǎn)力,和別人不一樣。財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了這一輪的嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題是真正的虛擬經(jīng)濟(jì)的十年到來了。美國(guó)過去出口的是產(chǎn)品,進(jìn)口的是鈔票。 同樣我有一個(gè)感觸,我前一階段寫了五本書。隨著改革開放30年,商業(yè)文明的時(shí)代已經(jīng)到來,這告訴人們體會(huì)的時(shí)代已經(jīng)到了,這就是領(lǐng)導(dǎo)人說的實(shí)踐出真知。1978年改革元年,2008年應(yīng)該是商業(yè)文明的元年,2008年成為中國(guó)最輝煌的歷程。說到1978偉大,就是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。92年是真正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),也是工業(yè)革命的元年,2008年為什么說它是商業(yè)文明的元年,因?yàn)槲覀冇瓉砹宋C(jī)。危機(jī)都是富國(guó)強(qiáng)人出危機(jī)的,哪有窮人有危機(jī)的。我們過去窮的叮當(dāng)響。當(dāng)我們從貧窮走向富裕的今天,危機(jī)離我們?cè)絹碓浇恕_@是吉星高照,紫氣東來。朝鮮從來沒有危機(jī),因?yàn)樗刻於荚谖C(jī)當(dāng)中,他已經(jīng)麻木了。危機(jī)并不是都是機(jī)遇,危機(jī)對(duì)于強(qiáng)者來說永遠(yuǎn)是機(jī)遇,對(duì)于弱者來說有關(guān)是苦難。 太平洋08年的經(jīng)濟(jì)效益是歷史上超出了05年。前幾天我到綿陽(yáng)講課,我感觸太深了?,F(xiàn)在中國(guó)是一個(gè)強(qiáng)國(guó),大經(jīng)濟(jì)大國(guó),真的向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)跨越。所以說我發(fā)現(xiàn)人的問題。做人先做事,隨著改革開放,商業(yè)文明已經(jīng)到來,先當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員,才能當(dāng)教練員,最終才能當(dāng)裁判員。沒當(dāng)運(yùn)動(dòng)員就當(dāng)裁判員不是誤人子弟是什么。如今德才兼?zhèn)涞臅r(shí)代一去不復(fù)返,70年代出生的人,德才兼?zhèn)涞娜嗽絹碓蕉?,比比皆是。我們做企業(yè)一定要衡量人的標(biāo)準(zhǔn),不能一刀切,高管看胸懷。如果不講才就講德那就是無才便是得,那就是笑話。 我的案例我用我親身的告訴大家怎么教育孩子的,我從當(dāng)老師教育學(xué)生,從我做爸爸到教育孩子都是進(jìn)行賞識(shí)教育。犯錯(cuò)不要緊,關(guān)鍵是要知道錯(cuò)。我的孩子9歲的孩子。你賞識(shí)教育,幸福教育他自然就有虛榮心,如果孩子沒有虛榮心肯定沒有出席,凡是成為領(lǐng)袖小時(shí)候的虛榮心都非常強(qiáng),虛榮心可以培養(yǎng)出來的,充分的表現(xiàn)自己。這種虛榮心培養(yǎng)了孩子誠(chéng)惶誠(chéng)恐。隨著年齡的增長(zhǎng),所有接觸的東西更復(fù)雜,思考的更全面,他從成長(zhǎng)走向成熟。年輕人老子的道德經(jīng),孔子論語(yǔ)的精神就是單薄名利。人生沒有應(yīng)有盡有,怎么談應(yīng)無盡無呢?人生沒有談敢為人先,怎么談敢為人后呢。中小企業(yè)應(yīng)該以人性化為主,制度化為輔。什么叫現(xiàn)代企業(yè)管理?一句話沒有固定的管理模式就叫現(xiàn)代企業(yè)管理。他沒當(dāng)過病人不知道疼痛,我們理解,很正常。我的感觸很深,這么多年還是一句話,要問山多高,請(qǐng)問過來人,這就是領(lǐng)導(dǎo)人所說的實(shí)踐出真知。我是一個(gè)真正的苦命人,國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)、上市公司等等都干過。上刀山,下苦海經(jīng)歷的太多了。人生就是幾十年,和而不同。現(xiàn)在我們的幸福指數(shù)不能再高了,再高就變成精神病了。總的來說,對(duì)于改革開放,我們是享受改革開放成果最前沿的群體,始終用感恩的心接受感恩的話,當(dāng)感恩的人。 懷才就像懷孕一樣,慢慢熬吧,要有好的心態(tài)。人的一生選擇的執(zhí)著就選擇的磨難,選擇了寧?kù)o就選擇了孤獨(dú)。如果說柳暗花明倒不如說花暗柳更明。認(rèn)真不叫真,自信不自傲,平常不平庸,放松不放縱的過程,最終在于讓銳氣長(zhǎng)于胸。人做事要復(fù)雜一點(diǎn),生活要簡(jiǎn)單一點(diǎn),做人要爽氣一點(diǎn)。做事我們敢為人先,做人我們敢為人,與理性的人共事,與感性的人交流。
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