愛華網(wǎng)【嘉賓簡(jiǎn)介】： 中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席。2005年，在胡潤(rùn)中國(guó)百富榜上排名第二而成為倍受社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)人物。嚴(yán)介和先生1960年生于江蘇淮安，碩士研究生。1986年，通過公開的才智競(jìng)標(biāo)相繼租賃3個(gè)瀕臨倒閉的國(guó)有企業(yè)。?1992年，注冊(cè)成立淮安引江建筑工程公司，任董事長(zhǎng)，并以虧損5萬元不如虧損8萬元而敲開了高速公路的大門，掘得了第一桶金800萬元。1996年注冊(cè)成立中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司，任董事局主席兼總裁。目前旗下企業(yè)擁有工程、工業(yè)、投資三大板塊，下轄蘇商、滬商、粵商、渝商、京商、龍商六大集團(tuán)，躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前10強(qiáng)，2001年—2005年先后成功重組收購(gòu)特困國(guó)有企業(yè)31家。嚴(yán)介和先生先后被評(píng)為全國(guó)“光彩之星”、?中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、首屆中國(guó)企業(yè)十大杰出管理人物、中國(guó)十大工商英才、中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、中華十大才智人物、首屆內(nèi)地十大華商領(lǐng)袖、亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖。嚴(yán)介和先生被內(nèi)地媒體稱為思想深邃、理念新睿、語(yǔ)言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。 2009年6月14日，?“第一財(cái)經(jīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”上海站——財(cái)富的家族傳遞在上海圖書館隆重召開。圖為演講嘉賓華佗CEO論箭組委會(huì)首席專家、太平洋建設(shè)集團(tuán)原董事局主席嚴(yán)介和。 【演講速遞】： 真正想成為一個(gè)企業(yè)家，應(yīng)該是以社會(huì)為已任的，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財(cái)富，完善自我的群體。另外企業(yè)家分資本家。個(gè)人的品牌效應(yīng)，企業(yè)的增值效應(yīng)囊括社會(huì)效應(yīng)。諸葛亮眾人鞠躬盡瘁，死而后已。當(dāng)人們哭干的淚水以后怎么辦？我們正常反思這個(gè)問題，當(dāng)太平洋走到江蘇。做人做事特別的重要，我想人生就想跳高一樣，往往都是越高越想高。為什么不能審時(shí)度勢(shì)，見好就收呢？既然悟出這個(gè)道理，我說很好。中國(guó)是以公有制為主體的國(guó)家，私營(yíng)企業(yè)不能太大。中國(guó)和歐美的差異是什么？中國(guó)以全力為準(zhǔn)繩，歐美以法律為準(zhǔn)繩。我不完全對(duì)，我的太太接任法人代表，董事會(huì)主席可不可以。他們覺得能接受，大家都妥協(xié)了。
關(guān)于家族企業(yè)的傳承，如果是一個(gè)小企業(yè)可不可以傳承給孩子，如果大企業(yè)可能一下傳承給孩子可能不合適，這個(gè)給孩子的壓力太大，而且對(duì)于企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生傷害。將來我的孩子能不能作為太平洋的掌門人，我認(rèn)為是一個(gè)未知數(shù)。同等條件下，肯定任人唯親，應(yīng)該這樣來看。關(guān)于第二類人的選擇標(biāo)準(zhǔn)，我當(dāng)時(shí)看到這樣的主題覺得很好。 第二就是人怎么選擇的問題，我認(rèn)為高端是選擇選出來的，低端的人才是后天培養(yǎng)出來的。奧運(yùn)會(huì)要想拿冠軍，關(guān)鍵是先天好，殘奧會(huì)拿冠軍后天的努力。關(guān)于天道酬勤，烏龜和兔子的故事都是講給弱勢(shì)群體聽的，高端人群是不能聽的。聰明的孩子要少讀書，一般的孩子要多讀書，不聰明的孩子要不讀書，你們讀了也是白讀。所以選擇非常的重要，要從容包容到慷慨使用，發(fā)現(xiàn)人才應(yīng)該是這樣。企業(yè)要記住，高端的人才崇尚99.9%自己培養(yǎng)。把中國(guó)歷史幾千年翻開看，凡是老將出山都不是好兆頭，后繼無人了，沒有辦法。要善待老人，老人要享受生活，還要承擔(dān)那么大的壓力干什么。發(fā)現(xiàn)人才是非常重要，比如說我發(fā)現(xiàn)了體育場(chǎng)集團(tuán)最年輕的董事長(zhǎng)干的非常棒，江蘇太平洋董事長(zhǎng)，他21歲到24歲當(dāng)了一把手董事長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)人才是非常的重要，發(fā)現(xiàn)不好怎么培養(yǎng)都沒用的，中低端的可以，高端的培養(yǎng)了也白培養(yǎng)，所以發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要。這個(gè)人我一直跟蹤，每個(gè)月很辛苦，犯了錯(cuò)從容包容。能人最佳的培養(yǎng)，能人往往優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩邊都非常的冒尖，就是搞砸的時(shí)候提拔他，再砸了再提拔。這些人一旦改造出來就是棟梁之材。所以說發(fā)現(xiàn)人才，包括我的寶馬車司機(jī)，我的寶馬車就是董事長(zhǎng)的搖籃，他們要學(xué)歷沒有，要職稱沒有，干的非常好，都是一把手。過去給人家開車，他現(xiàn)在干到董事長(zhǎng)，人家給他開車。沒有企業(yè)就沒有我們這個(gè)家庭，真的，我們有體會(huì)。我們的司機(jī)第一聰明，這是爹媽給的，之后你培養(yǎng)不出來。第二就是勤奮，第三就是行為風(fēng)格，行為風(fēng)格就代表了品質(zhì)，而行為風(fēng)格不能代表品質(zhì)。文憑要服從于水平，職稱要服從于稱職。所以說為什么聰明的孩子少讀書呢？讀書不是無用，關(guān)鍵讀了怕你有副作用。因?yàn)楝F(xiàn)在的管理學(xué)院不懂管理，經(jīng)濟(jì)學(xué)院不懂經(jīng)濟(jì)。中國(guó)和美國(guó)的教育根本差別是什么？美國(guó)總統(tǒng)的孩子都是學(xué)自然科學(xué)，而我們帝王將相延續(xù)了幾前年，成功人士的孩子都學(xué)社會(huì)科學(xué)。那是間接生產(chǎn)力，和別人不一樣。財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了這一輪的嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題是真正的虛擬經(jīng)濟(jì)的十年到來了。美國(guó)過去出口的是產(chǎn)品，進(jìn)口的是鈔票。 同樣我有一個(gè)感觸，我前一階段寫了五本書。隨著改革開放30年，商業(yè)文明的時(shí)代已經(jīng)到來，這告訴人們體會(huì)的時(shí)代已經(jīng)到了，這就是領(lǐng)導(dǎo)人說的實(shí)踐出真知。1978年改革元年，2008年應(yīng)該是商業(yè)文明的元年，2008年成為中國(guó)最輝煌的歷程。說到1978偉大，就是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。92年是真正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也是工業(yè)革命的元年，2008年為什么說它是商業(yè)文明的元年，因?yàn)槲覀冇瓉砹宋C(jī)。危機(jī)都是富國(guó)強(qiáng)人出危機(jī)的，哪有窮人有危機(jī)的。我們過去窮的叮當(dāng)響。當(dāng)我們從貧窮走向富裕的今天，危機(jī)離我們?cè)絹碓浇恕＿@是吉星高照，紫氣東來。朝鮮從來沒有危機(jī)，因?yàn)樗刻於荚谖C(jī)當(dāng)中，他已經(jīng)麻木了。危機(jī)并不是都是機(jī)遇，危機(jī)對(duì)于強(qiáng)者來說永遠(yuǎn)是機(jī)遇，對(duì)于弱者來說有關(guān)是苦難。 太平洋08年的經(jīng)濟(jì)效益是歷史上超出了05年。前幾天我到綿陽(yáng)講課，我感觸太深了?，F(xiàn)在中國(guó)是一個(gè)強(qiáng)國(guó)，大經(jīng)濟(jì)大國(guó)，真的向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)跨越。所以說我發(fā)現(xiàn)人的問題。做人先做事，隨著改革開放，商業(yè)文明已經(jīng)到來，先當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員，才能當(dāng)教練員，最終才能當(dāng)裁判員。沒當(dāng)運(yùn)動(dòng)員就當(dāng)裁判員不是誤人子弟是什么。如今德才兼?zhèn)涞臅r(shí)代一去不復(fù)返，70年代出生的人，德才兼?zhèn)涞娜嗽絹碓蕉?，比比皆是。我們做企業(yè)一定要衡量人的標(biāo)準(zhǔn)，不能一刀切，高管看胸懷。如果不講才就講德那就是無才便是得，那就是笑話。 我的案例我用我親身的告訴大家怎么教育孩子的，我從當(dāng)老師教育學(xué)生，從我做爸爸到教育孩子都是進(jìn)行賞識(shí)教育。犯錯(cuò)不要緊，關(guān)鍵是要知道錯(cuò)。我的孩子9歲的孩子。你賞識(shí)教育，幸福教育他自然就有虛榮心，如果孩子沒有虛榮心肯定沒有出席，凡是成為領(lǐng)袖小時(shí)候的虛榮心都非常強(qiáng)，虛榮心可以培養(yǎng)出來的，充分的表現(xiàn)自己。這種虛榮心培養(yǎng)了孩子誠(chéng)惶誠(chéng)恐。隨著年齡的增長(zhǎng)，所有接觸的東西更復(fù)雜，思考的更全面，他從成長(zhǎng)走向成熟。年輕人老子的道德經(jīng)，孔子論語(yǔ)的精神就是單薄名利。人生沒有應(yīng)有盡有，怎么談應(yīng)無盡無呢？人生沒有談敢為人先，怎么談敢為人后呢。中小企業(yè)應(yīng)該以人性化為主，制度化為輔。什么叫現(xiàn)代企業(yè)管理？一句話沒有固定的管理模式就叫現(xiàn)代企業(yè)管理。他沒當(dāng)過病人不知道疼痛，我們理解，很正常。我的感觸很深，這么多年還是一句話，要問山多高，請(qǐng)問過來人，這就是領(lǐng)導(dǎo)人所說的實(shí)踐出真知。我是一個(gè)真正的苦命人，國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)、上市公司等等都干過。上刀山，下苦海經(jīng)歷的太多了。人生就是幾十年，和而不同。現(xiàn)在我們的幸福指數(shù)不能再高了，再高就變成精神病了。總的來說，對(duì)于改革開放，我們是享受改革開放成果最前沿的群體，始終用感恩的心接受感恩的話，當(dāng)感恩的人。 懷才就像懷孕一樣，慢慢熬吧，要有好的心態(tài)。人的一生選擇的執(zhí)著就選擇的磨難，選擇了寧?kù)o就選擇了孤獨(dú)。如果說柳暗花明倒不如說花暗柳更明。認(rèn)真不叫真，自信不自傲，平常不平庸，放松不放縱的過程，最終在于讓銳氣長(zhǎng)于胸。人做事要復(fù)雜一點(diǎn)，生活要簡(jiǎn)單一點(diǎn)，做人要爽氣一點(diǎn)。做事我們敢為人先，做人我們敢為人，與理性的人共事，與感性的人交流。
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