愛(ài)華網(wǎng)劉長(zhǎng)樂(lè)先生一九五一年出生于上海，劉向一之子。祖籍山東萊蕪。一九八零年畢業(yè)于北京廣播學(xué)院。一九八零年十一月年進(jìn)入中央人民廣播電臺(tái)，先后任記者、編輯、新聞評(píng)論員以至高級(jí)管理人員，多次參與重大事件的報(bào)道和評(píng)論，多次獲優(yōu)秀新聞大獎(jiǎng)。 劉長(zhǎng)樂(lè)目前擔(dān)任中國(guó)傳媒大學(xué)和南開(kāi)大學(xué)的客座教授，2009年5月22號(hào)正式受聘為武漢大學(xué)客座教授。同時(shí)也是南京大學(xué)的校董。一九九六年三月三十一日，劉長(zhǎng)樂(lè)在香港與默多克的新聞集團(tuán)合作創(chuàng)辦了鳳凰衛(wèi)視有限公司。并于二零零零年六月三十日在香港聯(lián)合交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，易名為鳳凰衛(wèi)視控股有限公司。劉長(zhǎng)樂(lè)擔(dān)任該公司董事局主席、行政總裁。 鳳凰衛(wèi)視一九九六年三月三十一日啟播，以“拉近全球華人距離”為宗旨，全力為全世界華人提供高質(zhì)素的華語(yǔ)電視節(jié)目。龐大的環(huán)球市場(chǎng)加上成功的擴(kuò)展策略，令鳳凰衛(wèi)視得以發(fā)展為多頻道的平臺(tái)，旗下的鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視電影臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視資訊臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視歐洲臺(tái)及鳳凰衛(wèi)視美洲臺(tái)，透過(guò)亞洲三號(hào)S.EUROBIRD衛(wèi)星、EUROBIRD衛(wèi)星及美國(guó)DIRECTV和ECHOSTAR衛(wèi)星直播平臺(tái)，覆蓋亞太、歐美、北非九十余個(gè)國(guó)家及地區(qū)。此外鳳凰衛(wèi)視還擁有鳳凰周刊和鳳凰網(wǎng)，使集團(tuán)成為一家在國(guó)際社會(huì)享有盛譽(yù)的多媒體跨國(guó)機(jī)構(gòu)。鳳凰衛(wèi)視控股有限公司于二零零零年六月三十日在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。 由北京大學(xué)和《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》共同組織的“中國(guó)最受尊重企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)中，鳳凰衛(wèi)視自二零零一年以來(lái)，連續(xù)三年榜上有名。在二零零零年一月出版的《華聲月刊》中，劉長(zhǎng)樂(lè)被評(píng)為99年度“十大華聲人物”之一。二零零零年十二月《中國(guó)新聞周刊》“2000年新聞人物十大派對(duì)榜”，劉長(zhǎng)樂(lè)被評(píng)為“傳媒智者”。二零零四年五月，劉長(zhǎng)樂(lè)獲得“2004年蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)”。鳳凰衛(wèi)視董事局主席、行政總裁劉長(zhǎng)樂(lè)亦在各類選舉中獲獎(jiǎng)，有“傳媒智者”、“中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖”、“亞太最具創(chuàng)造力之華商領(lǐng)袖”、“全球華語(yǔ)節(jié)目提供商領(lǐng)導(dǎo)者”之稱。鳳凰衛(wèi)視連續(xù)四年入圍《亞洲周刊》舉辦的華商500強(qiáng)排行榜；連續(xù)三年被評(píng)為“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”，并獲“2004中國(guó)500最具價(jià)值品牌”殊榮。 鳳凰衛(wèi)視在劉長(zhǎng)樂(lè)的帶領(lǐng)下，龐大的環(huán)球市場(chǎng)加上成功的擴(kuò)展策略令鳳凰衛(wèi)視由單一頻道發(fā)展為多頻道的平臺(tái)。到目前為止，鳳凰衛(wèi)視擁有中文臺(tái)、電影臺(tái)、資訊臺(tái)、歐洲臺(tái)和美洲臺(tái)五個(gè)頻道?，F(xiàn)在，鳳凰衛(wèi)視通過(guò)亞衛(wèi)三號(hào)S.EUROBIRD衛(wèi)星，美國(guó)DIRECTV及ECHOSTAR衛(wèi)星直播平臺(tái)，已覆蓋了亞、歐、北美、北非等95個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在香港也進(jìn)入了有線電視和NowTV寬頻網(wǎng)，成為公認(rèn)的在全球最有影響力的華語(yǔ)媒體之一。 2008年，劉長(zhǎng)樂(lè)先生與臺(tái)灣佛光山星云大師的對(duì)話錄《包容的智慧》一書(shū)一經(jīng)出版，得到了各方面的高度評(píng)價(jià)。 劉長(zhǎng)樂(lè)簡(jiǎn)介 1951年出生于上海。(其父劉向一為山東南下干部。) 1970年他西北師范大學(xué)附屬中學(xué)畢業(yè)去了蘭州制藥廠，半年后參軍，在遼寧錦州第四十集團(tuán)軍當(dāng)兵?！? 1980年畢業(yè)于北京廣播學(xué)院。 1980年進(jìn)入中央人民廣播電臺(tái)，先后任記者、編輯、新聞評(píng)論員、高級(jí)管理人員。 1988年移居海外，在中國(guó)本土及海外的投資項(xiàng)目包括石油、道路建設(shè)、房地產(chǎn)、貿(mào)易及文化事業(yè)等。 1996年3月31日，創(chuàng)立鳳凰衛(wèi)視有限公司。 2000年6月30日成功在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市，易名為鳳凰衛(wèi)視控股有限公司，出任董事局主席兼行政總裁。 至今仍擔(dān)任北京廣播學(xué)院的客座教授一職，亦是香港亞洲電視有限公司的主要股東之一，美國(guó)國(guó)家電視藝術(shù)科學(xué)院國(guó)際董事會(huì)理事。 近兩年入選“20位中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖”、“中國(guó)最受尊敬企業(yè)50強(qiáng)”、“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”第10名。 2008年1月18日，在由傳媒雜志社主辦，北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院聯(lián)合主辦的首屆中國(guó)傳媒領(lǐng)軍人物年會(huì)上，劉長(zhǎng)樂(lè)獲“2007年度中國(guó)十大傳媒創(chuàng)新領(lǐng)軍人物之特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，成為2007年度唯一獲此殊榮的傳媒領(lǐng)袖。 第36屆國(guó)際艾美獎(jiǎng)鳳凰衛(wèi)視董事局主席行政總裁劉長(zhǎng)樂(lè)則因多年來(lái)致力于推動(dòng)華文媒體登上世界舞臺(tái)，成為亞洲領(lǐng)先的廣播電視企業(yè)家之一，獲主辦單位頒發(fā)的理事會(huì)獎(jiǎng)。 12月20日，劉長(zhǎng)樂(lè)獲得由《傳媒》雜志主辦的中國(guó)10位傳媒領(lǐng)袖2008年度“十大傳媒領(lǐng)軍人物”大獎(jiǎng)。 頗傳奇人物劉長(zhǎng)樂(lè) 他被尊為“佛商”，當(dāng)選“中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖”，被稱傳媒“智者”和“大亨”，是香港人傳說(shuō)中的“神秘的大佛”。 當(dāng)然更多人知道劉長(zhǎng)樂(lè)，還是因?yàn)轼P凰。 劉長(zhǎng)樂(lè) 鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席兼行政總裁。 1951年11月生于上海。1953年隨父母到北京。 下過(guò)鄉(xiāng)。后進(jìn)工廠。1970年從軍。 1980年11月調(diào)入中央人民廣播電臺(tái)。歷任記者、編輯、新聞評(píng)論員及高級(jí)管理人員。并就讀北京廣播學(xué)院。 1988年投身商海。第一桶金來(lái)自原油貿(mào)易，做石油制品買賣中間商很快完成原始積累。一年后，赴美發(fā)展，1990年到香港。 1996年3月31日，旗下今日亞洲有限公司，與“衛(wèi)星電視”及“華穎國(guó)際”有限公司共同創(chuàng)立鳳凰衛(wèi)視有限公司，并于2000年在香港創(chuàng)業(yè)板上市。 3月31日，鳳凰衛(wèi)視八周年。 這樣的時(shí)候，當(dāng)然該做劉長(zhǎng)樂(lè)。一個(gè)頗傳奇的人物。 他最準(zhǔn)確的身份應(yīng)該是個(gè)商人，成就可謂“灼灼其華”———據(jù)說(shuō)個(gè)人總資產(chǎn)數(shù)十億人民幣，名下40多家全資或控股企業(yè)，分布在中國(guó)內(nèi)地、新加坡、香港、美國(guó)，僅在內(nèi)地投資就達(dá)上百億人民幣。在廣東茂名，國(guó)內(nèi)最大的25萬(wàn)噸級(jí)原油碼頭，他的公司占有1/4的股權(quán)。在北京和廣東，他的公司投資修建的高速公路長(zhǎng)達(dá)300多公里。 當(dāng)然更多人知道劉長(zhǎng)樂(lè)，還是因?yàn)轼P凰。 他被尊為“佛商”，當(dāng)選“中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖”，被稱傳媒“智者”和“大亨”，是香港人傳說(shuō)中的“神秘的大佛”。 這樣一個(gè)選題不容易做。做一個(gè)財(cái)經(jīng)人物訪談實(shí)非所長(zhǎng)，那么談鳳凰嗎，談怎么做傳媒？會(huì)不會(huì)太悶？那可是研究者們寫(xiě)論文的題目，甚至，還有專著。眼前就有值鳳凰八周年之際適時(shí)推出的新書(shū)《解密鳳凰》，封面上劉長(zhǎng)樂(lè)被一干名主持眾星捧月拍出來(lái)的那張照片，效果令人絕倒，人稱《無(wú)間道4》。 還好還有劉長(zhǎng)樂(lè)自云“農(nóng)工兵學(xué)商一樣不少”的53年人生，以及它們?yōu)樗蘸笞鍪伦鋈肆粝碌暮圹E。 3月16日上午，在紫金賓館劉長(zhǎng)樂(lè)軒敞的辦公室與他見(jiàn)面。他居高臨下地握手，似乎很放松地點(diǎn)煙，但時(shí)刻機(jī)敏如箭在弦上，反應(yīng)快得像刀鋒，很多問(wèn)題回答得很工巧，似乎總有力量把話題拉到他想說(shuō)的方向上去。而在這一切之上，是軍人似的爽朗親切，比如一落座就快人快語(yǔ)地問(wèn)候起我們攝影記者的頭發(fā)，然后說(shuō)起自己一生中惟一一次剃光頭的往事：“剛當(dāng)兵的時(shí)候。覺(jué)得是生命中重大的事，應(yīng)該有點(diǎn)兒儀式感?！? 我們這一代人，經(jīng)歷的事情往往超過(guò)我們年齡負(fù)荷。常常在還沒(méi)有來(lái)得及準(zhǔn)備去承擔(dān)一些大任的時(shí)候，這些大任就砸到你腦袋上了 記者：我注意到您談自己經(jīng)歷的時(shí)候挺強(qiáng)調(diào)您是從工廠去當(dāng)兵的。 劉長(zhǎng)樂(lè)：因?yàn)楹枚嗳耸菑霓r(nóng)村，為了擺脫農(nóng)村當(dāng)兵去的。而我那時(shí)候?qū)嶋H上已經(jīng)當(dāng)了工人了。 記者：當(dāng)兵在您是一個(gè)主動(dòng)選擇？ 劉長(zhǎng)樂(lè)：對(duì)。還是后門(mén)兵，因?yàn)槲医曆郏蛔吆箝T(mén)我當(dāng)不了兵。 記者：為什么，覺(jué)得當(dāng)兵能給自己帶來(lái)什么？ 劉長(zhǎng)樂(lè)：比較向往。我們那時(shí)候?qū)儆谶€是比較有社會(huì)責(zé)任感的那么一代人，因?yàn)閺男【褪苓@種集體主義的教育、愛(ài)國(guó)主義的教育。我當(dāng)兵是在遼寧錦州，是野戰(zhàn)軍的工兵連。 記者：還參加了1976年唐山大地震搶險(xiǎn)?？吹侥赣H的一個(gè)回憶，說(shuō)3個(gè)月沒(méi)見(jiàn)到你，終于等到你回家，瘦得厲害，兩手十指的指甲都磨掉一半，指頭肚全部結(jié)痂。 劉長(zhǎng)樂(lè)：因?yàn)槲夷菚r(shí)候在工兵連隊(duì)當(dāng)指導(dǎo)員。工兵連隊(duì)每次搶險(xiǎn)救災(zāi)都在最前邊，逢山開(kāi)道，遇水架橋，這就是工兵。 記者：很辛苦的那一種？ 劉長(zhǎng)樂(lè)：很辛苦。那時(shí)候我已經(jīng)當(dāng)連隊(duì)指導(dǎo)員了，屬于比較年輕的指導(dǎo)員。 記者：經(jīng)歷那種場(chǎng)面好像對(duì)很多人的刺激非常大。 劉長(zhǎng)樂(lè)：我當(dāng)時(shí)還好。因?yàn)?975年?duì)I口的大地震我們也是排頭兵，面對(duì)死亡、面對(duì)災(zāi)害、面對(duì)天崩地裂生與死的考驗(yàn)，這種事兒我們已經(jīng)見(jiàn)過(guò)了。唐山無(wú)非就是數(shù)量的增加。我自己當(dāng)時(shí)照了很多唐山的照片。 記者：營(yíng)口地震那會(huì)兒您24歲？ 劉長(zhǎng)樂(lè)：對(duì)。那時(shí)候我是排長(zhǎng)。 記者：我發(fā)現(xiàn)您特別愛(ài)強(qiáng)調(diào)您在那會(huì)兒的…… 劉長(zhǎng)樂(lè)：那個(gè)位置，是吧？ 記者：當(dāng)時(shí)的官職。您是很有自豪感是吧？ 劉長(zhǎng)樂(lè)：不是自豪，是一個(gè)責(zé)任。比如說(shuō)你作為一個(gè)連隊(duì)的指導(dǎo)員，一個(gè)連都?xì)w你帶。你在救災(zāi)中間應(yīng)該起的作用就不是要保一個(gè)人，而是要保一片人，是負(fù)責(zé)一個(gè)很重要的方面。 記者：您這方面的意識(shí)好像是特別強(qiáng)。 劉長(zhǎng)樂(lè)：好像有領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)是吧？其實(shí)也是因?yàn)槲覀冞@一代人，經(jīng)歷的事情超過(guò)了我們年齡負(fù)荷。所有的事情都是提前的，提前了很多。比如“文化大革”命期間我們都是提前去串聯(lián)，才十四五歲的時(shí)候就開(kāi)始跑遍全國(guó)了，然后到了十五六歲的時(shí)候父母又提前被抓起來(lái)了。很小就受了刺激，然后又經(jīng)歷了很多，我是工農(nóng)兵學(xué)商全干過(guò)。所以我覺(jué)得我們這一代人，都是在比較還沒(méi)有來(lái)得及準(zhǔn)備去承擔(dān)一些大任的時(shí)候，這些大任就砸到你腦袋上了。 西方人對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)化程度太低估了，他們以為中國(guó)現(xiàn)在還是靠關(guān)系就能夠生存。說(shuō)鳳凰有背景，是他們一種非善意的揣測(cè) 記者：后來(lái)大家談及你，也好像特愛(ài)提到您的軍隊(duì)背景。 劉長(zhǎng)樂(lè)：那是海外的媒體和西方一些輿論，他們一種非善意的揣測(cè)。他們認(rèn)為你們到海外去辦媒體，而且辦得這么好，是不是因?yàn)槟惚澈笥腥酥С?？認(rèn)為你是有背景、有來(lái)頭的，甚至認(rèn)為你是不是現(xiàn)在還屬于某某勢(shì)力集團(tuán)，或者你是不是現(xiàn)在還屬于軍方？這樣就“陰謀論”了。 記者：也不光是西方這么猜吧，網(wǎng)上大家也有很多議論。 劉長(zhǎng)樂(lè)：其實(shí)現(xiàn)在背景問(wèn)題也基本上沒(méi)有了，除非對(duì)我完全不了解的人。那天CNN訪問(wèn)我，他們現(xiàn)在已經(jīng)把中國(guó)的“關(guān)系”這兩個(gè)字已經(jīng)用音譯的方式直接用在英文中間了。 記者：哦，像“功夫”一樣？ 劉長(zhǎng)樂(lè)：對(duì)，跟“功夫”一樣。他們就問(wèn)我這“關(guān)系”，他們也認(rèn)為是關(guān)系學(xué)的成功。我就跟他們講，做生意，中國(guó)有句流行的話叫“八十年代靠膽子，九十年代靠路子，二十一世紀(jì)靠腦子”。關(guān)系學(xué)，在現(xiàn)在這個(gè)土壤里，不能說(shuō)完全沒(méi)有作用，但實(shí)際上它的作用已經(jīng)變成相對(duì)比較次要了。特別是像媒體，這種市場(chǎng)化的、非常透明的產(chǎn)業(yè)，它是赤裸裸地?cái)傇诠馓旎罩伦尨蠹胰ピu(píng)判、給你打分的，這個(gè)跟“關(guān)系”幾乎是，可以說(shuō)老實(shí)話是沒(méi)有什么關(guān)系。在香港，完全中資的機(jī)構(gòu)和企業(yè)太多了，他們真是百分之百的中國(guó)背景，但很多的企業(yè)應(yīng)該說(shuō)都沒(méi)有成功，或者說(shuō)都沒(méi)有取得他們應(yīng)該有的輝煌。相反，很多沒(méi)有這種背景的企業(yè)卻成功了。我覺(jué)得對(duì)鳳凰來(lái)說(shuō)也是同樣的道理。 現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)化運(yùn)作都涉及體制轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。如果你沒(méi)有真正轉(zhuǎn)換體制，成功的機(jī)會(huì)非常小。因?yàn)槟忝鎸?duì)的是一個(gè)市場(chǎng)大潮，它對(duì)你的評(píng)判，完全是根據(jù)你現(xiàn)在的體制怎么樣。比如在央視這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)中間，做得比較成功的是央視跟法國(guó)合資的索福瑞調(diào)查公司。并不是說(shuō)法國(guó)人多么高明，關(guān)鍵是它的體制變化了，變成一個(gè)市場(chǎng)化體制，一個(gè)多元化的體制。這種市場(chǎng)的變化對(duì)于這個(gè)企業(yè)、公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)，才是最根本的一個(gè)催化劑。 所以我覺(jué)得現(xiàn)在回應(yīng)這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該更多地從這個(gè)方面來(lái)想。西方人對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)化程度太低估了，他們以為中國(guó)現(xiàn)在還是靠關(guān)系就能夠生存。其實(shí)越是靠關(guān)系，某種程度上來(lái)說(shuō)，你暴富的可能性有，但你企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，幾乎越是沒(méi)有可能的。 冒險(xiǎn)性的創(chuàng)新是鳳凰新生勢(shì)力的途徑。中國(guó)輿論環(huán)境的發(fā)展和改善不可能是跨越式的，但是漸進(jìn)式的方式它也必須往前走 記者：您1996年創(chuàng)辦鳳凰，那應(yīng)該還屬于是90年代，就是“靠路子”的時(shí)代，那會(huì)兒您是怎么就闖開(kāi)一片天的？又是什么起到了關(guān)鍵的作用讓您走到今天？我看到過(guò)您有一個(gè)說(shuō)法：“冒險(xiǎn)性的創(chuàng)新是鳳凰新生勢(shì)力的途徑?！蹦诮邮堋都~約時(shí)報(bào)》采訪的時(shí)候也提到：“我有一種使命感，我覺(jué)得中國(guó)的老百姓，甚至包括中國(guó)的政治家們也希望鳳凰帶頭去沖破一次一次的障礙。鳳凰一次一次地挑戰(zhàn)官方新聞的底線，使得這種空間變得越來(lái)越大?！? 劉長(zhǎng)樂(lè)：首先，中國(guó)的輿論環(huán)境需要改變，這已經(jīng)成為不容爭(zhēng)辯的一個(gè)事實(shí)。與其說(shuō)是我們需要它，倒不如說(shuō)是時(shí)代、科學(xué)技術(shù)包括市場(chǎng)推著我們不得不走到這一步。比如說(shuō)衛(wèi)星電視的出現(xiàn)，它在技術(shù)手段上對(duì)于封閉天空的滲透，或者進(jìn)入，是無(wú)以復(fù)加、無(wú)孔不入的?；ヂ?lián)網(wǎng)也使人們的知情權(quán)一下子放大了無(wú)數(shù)倍。而且來(lái)自環(huán)境的沖擊，也是刻不容緩。比如市場(chǎng)化的腳步、WTO的沖擊，也到了一個(gè)讓我們必須要面對(duì)的時(shí)刻，就是媒體的進(jìn)一步開(kāi)放，將使得我們很可能是措手不及的。 作為一個(gè)媒體人，這個(gè)趨向、走勢(shì)我們是非常清晰、非常準(zhǔn)確。我這次跟默多克對(duì)話也提到這個(gè)問(wèn)題，輿論環(huán)境的發(fā)展、輿論環(huán)境的改善不可能是跨越式的，但是漸進(jìn)式的方式它也必須往前走。 記者：但很多人會(huì)在等待，而你們是主動(dòng)地在推進(jìn)？ 劉長(zhǎng)樂(lè)：這有可能是因?yàn)槲覀冏隽锁P凰的原因。我們的市場(chǎng)生存空間是狹窄的，生存初期遇到幾個(gè)矛盾，一個(gè)是規(guī)范化的商業(yè)媒體和相對(duì)封閉的不規(guī)范市場(chǎng)的矛盾；再一個(gè)是我們低成本的運(yùn)作和高品質(zhì)的節(jié)目需求之間的矛盾；還有觀眾的需求、觀眾的愿望和政府的法律、政府的管理的矛盾。這些東西我們不能不面對(duì)。 不過(guò)反過(guò)來(lái)一想，我們鳳凰誕生的上個(gè)世紀(jì)90年代，是一個(gè)從經(jīng)濟(jì)上到政治上都趨向于迅速全球化的過(guò)程，媒體方面，比方說(shuō)默多克新聞集團(tuán)、維亞康姆，這些大的國(guó)際媒體集團(tuán)在迅速地?cái)U(kuò)張。他們擴(kuò)張的最基本的一個(gè)規(guī)律就是全球化，也包括它們對(duì)中國(guó)、對(duì)華語(yǔ)世界的擴(kuò)張。這些大鱷對(duì)中國(guó)媒體的這種染指，速度之快，他們態(tài)度之奔放，我們確實(shí)覺(jué)得我們是有點(diǎn)兒望洋興嘆的，鳳凰做這么一點(diǎn)兒小小的動(dòng)作，和這些人比是小巫見(jiàn)大巫。說(shuō)句老實(shí)話，我們還只是招架都來(lái)不及。 面對(duì)國(guó)際媒體集團(tuán)對(duì)華人世界的擴(kuò)張，作為媒體人有他的壓力和責(zé)任。鳳凰的空間并不比別人大，是我們自己不斷去試、不斷爭(zhēng)取來(lái)的 劉長(zhǎng)樂(lè)：當(dāng)然，面對(duì)這種擴(kuò)張，作為我們中國(guó)的一個(gè)媒體人，像我1980年開(kāi)始做中央人民廣播電臺(tái)記者，甭管怎么著也干過(guò)十多年媒體，也算是個(gè)老媒體人吧，也有他的壓力和責(zé)任。 有一個(gè)比較有意思的巧合，1996年3月31日鳳凰衛(wèi)視誕生的，你知道半島電視臺(tái)什么時(shí)候誕生的嗎？1996年2月。在西方的英語(yǔ)主導(dǎo)天下，西方媒體對(duì)中國(guó)、阿拉伯世界和其他的語(yǔ)種的覆蓋和滲透都日趨強(qiáng)悍的時(shí)候，鳳凰和半島應(yīng)運(yùn)而生，非常非常巧合。 而且它們都生在一個(gè)地緣文化非常有意思、非常獨(dú)特的地方。半島是生在卡塔爾，卡塔爾是阿拉伯世界中一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的一個(gè)很小很小的小國(guó)。鳳凰是誕生在香港，也是一個(gè)很小的行政區(qū)劃。它們相同的地方在于，都不講英語(yǔ)，他們都講自己本土的母語(yǔ)。 但從投資角度來(lái)講，我們與他們差距很遠(yuǎn)了。半島當(dāng)時(shí)是1.37億美元的注冊(cè)資金。之后五年之內(nèi)，卡塔爾國(guó)家為他們每年貼補(bǔ)10億美元。這是非常驚人的數(shù)字，所以它能有今天這樣一個(gè)品牌。當(dāng)然鳳凰也有一個(gè)非常好的品牌，但是我們沒(méi)花那么多錢。再以后，不管是“9·11”，還是伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，鳳凰和半島應(yīng)該說(shuō)都在英語(yǔ)世界一統(tǒng)天下這樣一個(gè)輿論板塊中間獨(dú)樹(shù)一幟，打開(kāi)了一片非英語(yǔ)的新天下。這個(gè)是我覺(jué)得是蠻有意思的。 所以我們覺(jué)得我們一方面是應(yīng)運(yùn)而生，另外一個(gè)，我們把握住了大運(yùn)。所以有人說(shuō)我“你是一個(gè)典型的弄潮兒”。我的確很喜歡游泳，而且我是蛙泳的二級(jí)運(yùn)動(dòng)員。恰如其分。 有人說(shuō)鳳凰是一幫瘋子，當(dāng)然首先是從我開(kāi)始瘋起的。而我們說(shuō)我們是一幫理智的瘋子。我們瘋是瘋在我們的情緒上，瘋在我們的斗志上，精神方面。但是在政治導(dǎo)向方面，包括在對(duì)待大運(yùn)的時(shí)勢(shì)把握、時(shí)政的把握，包括對(duì)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)程的把握方面我們是非常理智的。
記者：那具體又是怎么做到呢？像您說(shuō)的“在中國(guó)有很多的風(fēng)風(fēng)雨雨，怎么樣因勢(shì)利導(dǎo)，駕馭好”？ 劉長(zhǎng)樂(lè)：關(guān)鍵是，應(yīng)該持一種積極的、善意的媒體立場(chǎng)，而不是苛求的，或者說(shuō)惡意的一種媒體立場(chǎng)。必須承認(rèn)，官方的管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)，面對(duì)這種變化他們的心態(tài)是復(fù)雜的，一方面他們也主張改革開(kāi)放，非常強(qiáng)調(diào)在開(kāi)放中間去求發(fā)展，在開(kāi)放中去求奮進(jìn)。但是他們另外一方面又不希望亂。這種心態(tài)我們非常理解。我認(rèn)為中國(guó)的官方領(lǐng)導(dǎo)人也是很開(kāi)明的。 在這個(gè)大前提下，我覺(jué)得我們做什么事情都好辦。這一點(diǎn)我們的評(píng)論員心目中是擺得非常清楚的，我們要做幫忙的事，不做幫倒忙的事。這個(gè)動(dòng)機(jī)很重要。其實(shí)鳳凰，它對(duì)自己的自律遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了很多其他媒體。我們的空間并不比別人大，是我們自己不斷去試、不斷爭(zhēng)取來(lái)的。從內(nèi)容上無(wú)法突破，就從形式上突破。我們?cè)谙氡M辦法突圍。這個(gè)“圍”并不都是官方給你設(shè)置的，也有很多是傳統(tǒng)的勢(shì)力，有很多是人們接受習(xí)慣、我們自己的慣性帶來(lái)的。 一個(gè)媒體對(duì)我們的生態(tài)和生存環(huán)境乃至整體文化結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生怎樣的影響，那種滿足感是錢買不到的。永遠(yuǎn)尋找我們新的發(fā)展和新的創(chuàng)意，是鳳凰發(fā)展的根 記者：說(shuō)到自律，那次吳小莉被朱總理點(diǎn)名，您不同意把這件事放當(dāng)晚的《時(shí)事直通車》頭條。在眼下這個(gè)不少媒體都很自戀，這方面惡例頻頻的年代，這挺難得。 劉長(zhǎng)樂(lè)：小莉那件事情我們很激動(dòng)，說(shuō)老實(shí)話，因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)是在一個(gè)非常困難的情況下，有很多的人對(duì)我們是有非議的，包括各種各樣的非議?？偫碓谀菢拥囊环N情況下對(duì)我們有這樣的一種認(rèn)同，這絕不是誰(shuí)導(dǎo)演的，不是誰(shuí)想這么做就做的，這是一種很大的對(duì)我們的回饋，我覺(jué)得代表了觀眾的回饋。所以當(dāng)然我們大家很激動(dòng)了，有人提議把它放頭條。我說(shuō)不要這樣。那天最重要的新聞是人大閉幕了，是總理的這個(gè)班子被認(rèn)可、換屆成功了，然后才是新聞發(fā)布會(huì)，然后才是新聞發(fā)布會(huì)上的一個(gè)花絮，就是小莉的這個(gè)事情。這個(gè)順序從新聞事件角度來(lái)講是這樣的。 鳳凰是個(gè)公眾傳媒，它表現(xiàn)的必須是公眾所共同關(guān)心的問(wèn)題，不能因我們一時(shí)興奮而侵害公眾利益。我們做媒體的，社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)、個(gè)人的名與利之間，我覺(jué)得前者更重要。這是媒體人的職業(yè)道德。媒體是一個(gè)公器，特別是做衛(wèi)星電視，它是公器中的公器。把握起來(lái)應(yīng)該特別注意公器本身的這種純潔性。這是它的含金量所在，使得它能夠得到越來(lái)越多人的認(rèn)同。這種誠(chéng)信說(shuō)老實(shí)話是錢買不到的。 記者：看到一種說(shuō)法，“劉長(zhǎng)樂(lè)做鳳凰衛(wèi)視用了他10%的財(cái)力，卻投入了99%的精力”。您好像并不完全把鳳凰當(dāng)一個(gè)生意在做。您說(shuō)過(guò)一句話：“我們自己可能都還沒(méi)有注意到，一個(gè)媒體對(duì)我們的生態(tài)和生存環(huán)境乃至整體文化結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生什么影響?！? 劉長(zhǎng)樂(lè)：我是有點(diǎn)兒“癖”，對(duì)鳳凰的追求和愛(ài)好。心力的付出這方面是心甘情愿的，自討苦吃，而且還苦中作樂(lè)。 任何一個(gè)其他的生意，都不可能在民眾中間帶來(lái)這么多的漣漪。一石激起千層浪，這“一石”，不僅給觀眾帶來(lái)非常大的沖擊，引起強(qiáng)烈的反應(yīng)，即便是在媒體界，他給中國(guó)的媒體帶來(lái)的，又何嘗不是“一石激起千層浪”？浪奔浪涌反過(guò)來(lái)當(dāng)然也沖擊了我們自己。比方說(shuō)我們做了鳳凰資訊臺(tái)，接著出現(xiàn)了中央電視臺(tái)的新聞?lì)l道；我的談話類節(jié)目出來(lái)了，接著其他媒體那邊也開(kāi)始出現(xiàn)調(diào)侃節(jié)目；然后我們又改成非常嚴(yán)肅的人穿對(duì)襟棉襖在那兒“有報(bào)天天讀”，又有人復(fù)制到無(wú)以復(fù)加，連服裝都一模一樣。我們于是又把李敖這只老虎放出來(lái)在鳳凰折騰，等等，讓人目不暇接。所有這些東西，在觀眾、社會(huì)上、市場(chǎng)上，包括在中國(guó)這個(gè)政治進(jìn)程中間，它所扮演的角色都是清晰可鑒的，有軌可循而且落地有聲。這一點(diǎn)是著實(shí)讓人覺(jué)得…… 記者：有成就感？ 劉長(zhǎng)樂(lè)：挺有意思。無(wú)論是“9·11”，還是伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，當(dāng)大家隨著鳳凰衛(wèi)視的電視畫(huà)面在那兒心動(dòng)、在那兒喘息，甚至有悲有喜。這種感覺(jué)我覺(jué)得，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)可能比掙更多的錢、比有更多的什么盈利要更來(lái)得踏實(shí)。作為一個(gè)電視人能夠有這樣的一種，不能說(shuō)榮耀吧，有這樣一種感受的時(shí)候，我覺(jué)得這是我們最心滿意足的。我叫長(zhǎng)樂(lè)，人都說(shuō)“知足長(zhǎng)樂(lè)”，我呢，有人說(shuō)你是永不知足的人，其實(shí)我很知足，很多事情我都特別知足。 當(dāng)然另外又有永遠(yuǎn)不知足的這一面。說(shuō)老實(shí)話，在華語(yǔ)媒體面前，我們還算塊料，但是我們跟世界上很多媒體比較，我們是很可憐的。但是中國(guó)的市場(chǎng)卻是無(wú)比的大，它的發(fā)展空間太廣闊了，有人判斷到2010年的時(shí)候，中國(guó)的媒體廣告規(guī)模將超過(guò)現(xiàn)在的2.28倍，就是達(dá)到2060億美元這樣的規(guī)模。這個(gè)發(fā)展空間和速度應(yīng)該說(shuō)在世界其他的領(lǐng)域里是完全沒(méi)有的。面臨這樣一個(gè)如此迅速膨脹之市場(chǎng)，我們這個(gè)使命感能夠和我們的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)同步地實(shí)現(xiàn)，這是非常非常令人鼓舞的一件事情。 記者：去年的時(shí)候，您說(shuō)“鳳凰現(xiàn)在正面臨七年之癢”，現(xiàn)在八周年了…… 劉長(zhǎng)樂(lè)：“八”為發(fā)，今年對(duì)于鳳凰來(lái)說(shuō)是一個(gè)收獲的季節(jié)。鳳凰經(jīng)過(guò)這么苦哈哈幾年的奮斗，今年將迎來(lái)我們第一個(gè)真正意義上盈利的一年。再一個(gè)，八歲其實(shí)還是小孩子，作為鳳凰來(lái)說(shuō)我們還非常年輕，所以我們還是應(yīng)該腳踏實(shí)地地在這種孩童的心態(tài)中去有更多的夢(mèng)想、更多的憧憬，去尋找我們新的發(fā)展和新的創(chuàng)意。永遠(yuǎn)保持這種新的心態(tài)，說(shuō)老實(shí)話是鳳凰能夠發(fā)展的一個(gè)根。
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