愛華網(wǎng)福建首富陳發(fā)樹正以通吃的狀態(tài)進(jìn)入各個消費領(lǐng)域。 新華都[19.35?1.79%]去年11月底減持紫金礦業(yè)[7.01?-0.28%]套現(xiàn)15億元開始發(fā)揮市場效力，1月25日至28日，新華都先后發(fā)起五項并購，包括千尋網(wǎng)絡(luò)、勝龍團(tuán)隊、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚科技等四家IT公司，以及最近收購的奔騰電工。 以做實業(yè)起家的新華都緣何轉(zhuǎn)而鐘情于收購？唐駿的解釋是，“從零開始做，風(fēng)險大，不一定能成功，我寧愿成本高一點進(jìn)行并購，只要整合得好，獲得的價值會更大?！币虼?，并購成為唐駿一貫喜歡的企業(yè)運作方式。 近兩年陳發(fā)樹及其新華都集團(tuán)的品牌知名度迅速飆升，而唐駿在新東家的價值體現(xiàn)也逐步由最初的“眼球效應(yīng)”回歸到“為老板創(chuàng)造收益的入賬數(shù)目”為標(biāo)準(zhǔn)，股權(quán)投資、收購兼并無疑是唐駿認(rèn)為迅速掙錢體現(xiàn)業(yè)績的捷徑。 唐駿的投資推動結(jié)果，就是讓陳發(fā)樹由一位默默無聞的農(nóng)民實業(yè)家蛻變?yōu)闀r尚的“中國巴菲特”。 第一桶金 陳發(fā)樹是從商業(yè)中滾出來的。目前，商業(yè)資產(chǎn)雖然只占到陳發(fā)樹總資產(chǎn)的一個零頭，但接近陳發(fā)樹的新華都內(nèi)部人士說，“零售商業(yè)是老板最早創(chuàng)立的企業(yè)，雖然后來集團(tuán)覆蓋的產(chǎn)業(yè)較多，但是他始終有商業(yè)情結(jié)，決心把購物廣場和未來的百貨做大。” 1982年，來自福建安溪農(nóng)村的陳發(fā)樹第一次乘坐木材卡車來到廈門，找到自己第一筆生意，即從林場販運木材到廈門，一車可以掙2000元。1987年，他和幾個弟弟一起為廈門一家雜貨店送貨并于1988年將該店盤下。 1995年12月，陳發(fā)樹兄弟在福州東街口開設(shè)了華都百貨公司，1997年，陳發(fā)樹與弟弟陳晉江分家并成立新華都集團(tuán)，并成為福建本土頗有名氣的商業(yè)企業(yè)家。 2000年9月，紫金礦業(yè)改制，當(dāng)?shù)卣握f本土有錢的企業(yè)家投資入股紫金礦業(yè)，推動該公司改制，新華都出資4800萬取得紫金礦業(yè)33％股份，成為其第二大股東。 該筆投資成為陳發(fā)樹一生的轉(zhuǎn)折點。紫金礦業(yè)先后登陸H股和A股，成就了數(shù)十位億萬富豪，其中陳發(fā)樹居首。截至2008年紫金礦業(yè)在A股上市時，陳發(fā)樹持有該公司4.486億股，其控股75.87%的新華都集團(tuán)又持股17.29億股，市值超100億元。 隨后，陳發(fā)樹創(chuàng)建的新華都百貨業(yè)務(wù)也于中小板上市，新華都資本圖系初成。 在新華都百貨的背后，是一個迅速崛起的家族式資本體系。上市前，陳發(fā)樹個人通過直接和間接方式共持有40.76％的股權(quán)。新華都實業(yè)集團(tuán)持股58.69%，新華都投資持股11.73%，剩下的皆由自然人持有，其中陳志勇持股9.85%，陳耿生持股1％，劉國川持股0.5％，陳云嵐持股0.5％，陳云嵐、陳志勇、陳志騰系陳發(fā)樹兄弟，劉國川為陳氏外甥女婿，這些人在新華都百貨上市后均一夜暴富。 公開資料顯示，陳發(fā)樹及其兄弟在新華都集團(tuán)下屬的其他控股或參股子公司及孫公司里盤根錯節(jié)的交織成一體。如廈門華都百貨公司及其下屬的新華都實業(yè)、新華都投資、紫金礦業(yè)第三大股東金山貿(mào)易等公司都有陳氏家族成員的股份。 其中新華都[19.35?1.79%]董事、監(jiān)事、高級管理人員等職務(wù)由陳志程、周文貴、上官常川等擔(dān)任。池金明、葉蘆生、陳云嵐、陳志偉等為新華都集團(tuán)或其下屬企業(yè)中高層管理人員，牢牢掌握著這家上市公司的控制權(quán)。 如何發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人在家族企業(yè)中的管理和決策權(quán)力，一直考驗著后來者唐駿。? 多元化 2008年，陳發(fā)樹以10億元重金請來盛大網(wǎng)絡(luò)總裁唐駿出任新華都集團(tuán)總裁，根據(jù)唐駿的規(guī)劃，未來5到10年，新華都集團(tuán)旗下各板塊將陸續(xù)進(jìn)入資本市場，新華都集團(tuán)尚持有實業(yè)企業(yè)華福大酒店[12.44?-1.74%]51%股權(quán)、重慶駿樹50%股權(quán)、香港華誠100%股權(quán)，武夷山旅游35%股權(quán)。 唐駿在記者電話采訪中談到，“把每個業(yè)務(wù)板塊運作上市是我的心愿。”而此后一年，除了收購港澳資訊51.7%股權(quán)，新華都并沒有在實業(yè)經(jīng)營上下工夫，反而在資本市場屢有建樹。 2009年4月開始，陳發(fā)樹及其新華都陸續(xù)減持紫金礦業(yè)[7.01?-0.28%]的股權(quán)套現(xiàn)。直到去年11月底，陳發(fā)樹共通過三次集中出售紫金礦業(yè)的股權(quán)收回約52億元的資金。 這些資金陸續(xù)又在傳統(tǒng)消費行業(yè)流入資本市場。2009年5月7日，陳發(fā)樹以自然人身份以16億元收購了青島啤酒[36.32?-0.11%]9164萬股H股，占青島啤酒7.01%的股權(quán)比例，從而坐上投資目標(biāo)的第三大股東位置。 4個月后，陳發(fā)樹再套現(xiàn)24億元，同時支出22億元收購6581萬股云南白藥[67.60?0.16%]股份，占后者12.3%的股權(quán)比例，成為第二大股東。 據(jù)唐駿介紹，在新華都集團(tuán)，他的主要工作就是與陳發(fā)樹一起物色好的投資項目、做品牌營銷和運作慈善基金。“目前陳總與我分別在考察多個項目，以類似于青啤和云藥的方式進(jìn)行股權(quán)投資?！碧乞E說。 今年1月25日，新華都集團(tuán)旗下港澳資訊宣布收購千尋網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚科技以及勝龍團(tuán)隊在內(nèi)的四家IT公司，成為全方位金融信息提供商。1月28日，新華都集團(tuán)再次斥資3200萬美元收購國內(nèi)小家電運營企業(yè)奔騰電工19.9%股份，成為其第二大股東。 至此，新華都對國內(nèi)消費領(lǐng)域幾乎是全方位介入，并且毫無產(chǎn)業(yè)連貫性。 “新華都只是多元化投資，并不是多元化經(jīng)營?！碧乞E說，據(jù)其描述，未來在“新華都系”中會有5到8個主要板塊，除了原有的零售、礦業(yè)、旅游，唐駿加盟新華都后，先后進(jìn)入IT資訊、啤酒、醫(yī)藥、電子、地產(chǎn)等消費類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 新華都獨立的PE或VC基金早在2008年就已經(jīng)由陳發(fā)樹主導(dǎo)建立?！巴顿Y的方向，上次我跟他交流了，就是我們熟悉的領(lǐng)域。他熟悉資源類和零售業(yè)，而我對IT比較熟悉，有很多資源和機(jī)會，我會幫他找一些（項目）?！碧乞E說。 據(jù)唐駿自稱，2009年，合計青島啤酒和云南白藥兩筆投資，新華都的股權(quán)投資回報30億元，投資收益高達(dá)84%。唐駿認(rèn)為，巴菲特每年的投資回報平均為15%，經(jīng)過30年的考驗，就成為了傳奇。 新華都[19.35?1.79%]今年的投資回報已經(jīng)高達(dá)80%多，中國經(jīng)濟(jì)市場比30年前的美國還要好，如果棋局布得好，未來也會成為傳奇。 轉(zhuǎn)型 但是多元化投資后的唐駿依然顧念I(lǐng)T產(chǎn)業(yè)，唐駿此次收購四家IT企業(yè)后表示，未來他的時間精力將75%在港澳資訊，25%在慈善基金，要把港澳資訊打造成中國金融業(yè)的IBM，提供整體金融信息服務(wù)，三年內(nèi)在國內(nèi)上市。 言外之意，未來三年，唐駿將不再對陳發(fā)樹的多元化投資效力，重回企業(yè)經(jīng)營上來。 事實上，唐駿很難區(qū)分該投資理念的設(shè)定來自于陳發(fā)樹還是自己，“我與陳總在很多方面有共鳴，比如對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷、形成的投資理念，甚至包括人生觀和個人價值觀?！?進(jìn)入新華都集團(tuán)一年半以來，唐駿先后推進(jìn)新華都上市、收購港澳資訊兩項資本運作，起初是希望新華都集團(tuán)在零售、IT、旅游、地產(chǎn)等多個領(lǐng)域建立資本平臺，實行多元化經(jīng)營策略。 隨后，唐駿和陳發(fā)樹都意識到，實現(xiàn)新華都集團(tuán)多元化經(jīng)營不太現(xiàn)實，除了零售行業(yè)，新華都集團(tuán)沒有積累其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資源和管理團(tuán)隊。即使是商業(yè)領(lǐng)域，其管理控制權(quán)也基本上在陳發(fā)樹家族手中，投資實業(yè)經(jīng)營風(fēng)險巨大。 “在我來到新華都集團(tuán)時，就與陳總共同確立的終極價值目標(biāo)與其他企業(yè)一樣，打造中國最具影響力的民營企業(yè)。事實上，要實現(xiàn)這個價值的方式有很多，并非一定要建立一個最大的產(chǎn)業(yè)王國。”唐駿認(rèn)為。 隨后陳發(fā)樹入股青島啤酒[36.32?-0.11%]和云南白藥[67.60?0.16%]，唐駿拋出了打造“中國巴菲特”的目標(biāo)，重新確定自己的價值體現(xiàn)方式。 因此，新華都集團(tuán)當(dāng)時所定義的“影響力”被唐駿闡釋為知名度、美譽度，以及新華都對投資者決策的風(fēng)向標(biāo)效應(yīng)?！靶氯A都做的事情別人也會去做，新華都投資的行業(yè)和企業(yè)，別人也會去投資，新華都做慈善別人也會去參與，類似于巴菲特在資本市場的影響力?！碧乞E說。 今年6月，新華都發(fā)布一份史上最苛刻的股權(quán)激勵計劃，涉及公司678名被激勵人員，總計660萬股激勵股份，相當(dāng)誘人。但要使股權(quán)激勵計劃成行，新華都在5年內(nèi)業(yè)績增長幅度要高達(dá)246.88％。 “要打造中國的巴菲特，現(xiàn)在需要的就是更廣泛的開拓投資領(lǐng)域，尤其是穩(wěn)定上升的消費領(lǐng)域和未來高成長的新興產(chǎn)業(yè)。其次就是時間的考驗，我們初步預(yù)定未來3到5年時間內(nèi)，投資回報目標(biāo)為平均每年30%以上，5年以后，穩(wěn)定到每年15%。”唐駿說。 而未來幾年，新華都到底維持去年的多元化投資還是再轉(zhuǎn)型多元化實業(yè)經(jīng)營，唐駿也不能明確說明。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/147191.html
