愛華網(wǎng)鳳凰網(wǎng)：今年是中國60年的生日，您會怎么樣用您的角度去評價中國的60年？
熊曉鴿(IDG亞洲區(qū)總裁)：過去的60年當然是發(fā)生了翻天覆地的變化，這個60年對我們現(xiàn)在這一代人，還有國家來講，這60年發(fā)生的最大的變化還是發(fā)生在過去的30年。這30年來講，不僅是中國的國力提升，在世界舞臺上的形象，我覺得都是過去三千年、五千年、六千年，中國的歷史不能比擬的。 鳳凰網(wǎng)：熊總，您是我們中國投資界的領(lǐng)軍人物之一，曾經(jīng)有媒體給了您這樣的一個稱號，說您是“中國信息的使者”。那我想知道，作為戰(zhàn)略投資家，您會怎么樣的評價中國目前的高新產(chǎn)業(yè)？ 熊曉鴿：我覺得做投資來講，因為你在商業(yè)的活動中間，我覺得最重要的不是錢，而是信息。這個信息化，你做投資，錢永遠是最后考慮的一個事情，你要做的話，無非是考慮它的市場、產(chǎn)品、團隊。對我們這些有國外背景的話，無非是在一個國際的舞臺上可以找到一些比較好的，可能更大的范圍內(nèi)得到一些有用的信息，拿到中國的土地上，能夠找到一些很成功、很能干的創(chuàng)業(yè)者，跟他們共同把這些想法發(fā)揚光大，把它做得很成功。 高新技術(shù)的話，我認為主要是一個信息的傳播。另外，我們這一代人非常的幸運，這個幸運就是說出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，在這個時候，因為互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性的技術(shù)使得世界上真正成了是平的，無論是在技術(shù)的傳播、信息的傳播，甚至是財富的傳播方面，使得它變得更快速。也就是為什么說這些年，世界的經(jīng)濟格局發(fā)生了巨大的變化，這可能是跟這個分不開的。 鳳凰網(wǎng)：我們剛剛看到了中國新經(jīng)濟500強的名單，我們看到其中中國的大工業(yè)依然是中國經(jīng)濟的主體。您對中國的工業(yè)怎么樣的去走一條可持續(xù)化發(fā)展的道路，會有怎樣的建議和觀點？ 熊曉鴿：對，這也是這些年國家一直都在講自己的創(chuàng)新，自己新的技術(shù)，把中國制造變成中國創(chuàng)造。這個東西有一個過程，在這個中間，最重要的一點可能是怎么樣的發(fā)展我們新的技術(shù)，尤其是有創(chuàng)新的技術(shù)?？赡茉谶@方面做些投入，還有文化產(chǎn)業(yè)等等，在服務(wù)行業(yè)做更多的一個投入和開發(fā)，我覺得可能是我們國家未來要發(fā)展的一個方向。因為現(xiàn)在的500強很多專家們也都認為，現(xiàn)在當然強，但是最重要的可能還是大，應(yīng)該說叫500大公司可能比較貼切一點，是怎么把“500大”變成真正的500強，我覺得這是下一個我們面臨的共同的挑戰(zhàn)，當然也是機會之所在。 鳳凰網(wǎng)：您曾經(jīng)有過這樣的一句話，叫做“中國式創(chuàng)意”，您能否概括的告訴大家，中國工業(yè)怎么樣的從中國制造走向中國創(chuàng)造？ 熊曉鴿：當然我不能去告訴所有的工業(yè)，我覺得每一個行業(yè)都有自己的一個創(chuàng)新。但是你根據(jù)目前的發(fā)展，我覺得中國的產(chǎn)業(yè)最重要的一點可能在服務(wù)業(yè)方面，在內(nèi)銷等等這樣一些方面可能要做更多的嘗試。因為像美國，如果把美國作為一個比較的話，美國GDP的71%來自于服務(wù)業(yè)，而中國只有30%左右?？墒侵袊质侨澜缛丝谧疃嗟囊粋€國家，在服務(wù)業(yè)方面，我覺得可能有更大的一個發(fā)展的空間。?
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