39歲時，易居上市；41歲時，中房信上市。

周忻，中等高度偏胖，聲音響亮，說話語速慢，愛抽煙，好開玩笑。

兩年前易居上市，從紐約凌晨抵滬，次日早上9點已經(jīng)進入辦公室，對記者說“我算是抓得緊的”。沈南鵬稱周忻與江南春頗為相似，對事業(yè)有著高度熱情。

兩年前 ，周忻自我評價，“不算是會駕馭資本，更喜歡做實業(yè)?！?/p>

但前后這兩次資本運作，卻表現(xiàn)出罕見的流暢。其幕后協(xié)助者，前有沈南鵬，后有曹國偉。

沈南鵬助推

兩年前的8月8日，易居中國作為中國輕資產(chǎn)房地產(chǎn)概念第一股登陸美國紐交所。

這家2004年底才正式成立的房地產(chǎn)服務公司在短短的兩年半之中，以令人驚訝的速度完成了引入風險投資、擴張、上市的時間表，最終將品牌知名度從以上海為主的華東地區(qū)輻射到全國。

上市首日，易居以18.12美元開盤，較發(fā)行價13.8美元大漲了31.3%。

15年前，周忻偶然進入房地產(chǎn)行業(yè)，在好萊塢房地產(chǎn)公司開始其職業(yè)生涯，同時加入這家公司的還有周在上海工業(yè)大學的同學朱旭東，后來亦在易居中國擔任要職。

在大學時，朱旭東和周忻都是社團活躍分子，周忻在大學里開咖啡館，朱旭東辦雜志，有時朱旭東給周忻的咖啡館刷廣告。

一年之后，周忻創(chuàng)立了萬欣房地產(chǎn)公司。兩年之后，周忻開始攻讀當時為房地產(chǎn)領域專門設立的房地產(chǎn)MBA，其導師張永岳組織進行“二三級市場聯(lián)動”的課題，周忻是成員之一。這個課題得到上房集團的注意，想法變?yōu)閷嵺`，周忻被推上了經(jīng)營層。

之后，周忻分別在上房旗下金豐投資[7.11 0.00%]、上海住宅消費服務公司(在2002年改名為“上海房屋銷售有限公司”)擔任公司管理人員。后來，周忻和管理團隊陸續(xù)買下正處于嚴重虧損的公司股份，這是易居中國的前身。

“沈南鵬進來第一天開始，實際上公司后面的路，我們倆已經(jīng)想得很清楚了，做一段，引進風險投資，再做一段時間上市?！?周忻曾向記者表示。

沈南鵬的進入對易居而言，基本上已經(jīng)決定未來的道路，兩人一方面決定了全方面的服務戰(zhàn)略和全國性擴展戰(zhàn)略，另一方面堅決走資本上市的道路。沈南鵬自己所稱盡其所能所做的幫助中，包括在2005年引入的四家風險投資。

易居BVI(成立于2004年8月)正式成立近一年的時候，易居中國開始和風險投資的談判。2005年12月人便進入實質階段。次年3月28日，瑞士信貸集團旗下的DLJ房地產(chǎn)基金、崇德基金、SIG、FarallonCapital等4家基金公司聯(lián)手投入2500萬美元。

這筆融資的價值在于立即為易居中國二手門店的擴展提供了發(fā)展資金，并推進全國布局。在2005年底，在市場低潮期，易居中國著手收購了臣信房屋15家門店，總計300萬人民幣，從這個時間點才開始擁有第一家二手房門店。

但二手房并不是易居中國的強項，其戰(zhàn)略地位僅在于“適度擴張”，二手房概念在業(yè)務收入不到10%，不過，此時易居的基本業(yè)務格局形成：一手房與房地產(chǎn)咨詢。

曹國偉入場

2007年9月，周忻從美國回來接受本報記者采訪時，當時宣布易居中國正式將對外開始推廣房地產(chǎn)咨詢克而瑞系統(tǒng)，主要提供全國24個城市、房型、廣告、開發(fā)商情況的數(shù)據(jù)，將作為主營業(yè)務之一來做，希望達到20%左右的貢獻率。

兩年后的今天，中房信已經(jīng)上市。CRIC上市首日，開盤價12.28美元，后報收于14.2美元，上漲18.33%。

招股說明書敘述了這樣一個合作版本。

從2002年開始，易居中國已經(jīng)在內(nèi)部發(fā)展克而瑞信息系統(tǒng)，服務于當時的客戶。在2006年4月，易居成立了上?？硕?，將所有相關資產(chǎn)和員工轉入其中。從那個時候開始，克而瑞專注提供房地產(chǎn)信息和咨詢業(yè)務。

2008年，上?？硕鹜ㄟ^收購上海天卓廣告，開始進軍房地產(chǎn)廣告業(yè)務。

在2008年4月，克而瑞的BVI架構、克而瑞(中國)信息技術有限公司和新浪三方共同成立一個合資公司，從這個合資公司開始建立一個正式的合作平臺。

到了2009年6月23日，新浪和易居正式進入收購協(xié)議，為上市公司易居和新浪在中房信中最后的持股比例進行股權結構鋪墊。

到9月30日，雙方的走馬換將正式上演。周忻宣布辭去易居總裁職務，留任董事局主席，并同時擔任易居子公司中房信董事局聯(lián)席主席兼總裁。曹國偉先生辭去易居董事職務，待中房信在美國上市成功后擔任其董事局聯(lián)席主席。

上市后中房信的總股本約為1.4億股，易居中國為上市后中房信的控股股東，持股51%，新浪為第二大股東，持股33%。

由其歷史可以發(fā)現(xiàn)，其實中房信的故事并不長，從2006年才開始作為獨立的公司進行運營。

從2006年開始，中房信的收入分別為530萬美元、810萬美元，到2008年暴增到5000萬美元。凈利潤分別為200萬、200萬以及2200萬美元。2009年前半年為3100萬美元，比去年同期增長63%。

此次分拆，又合并，再上市，如此“折騰”，有媒體引用業(yè)內(nèi)人士的評價——“他們只不過太熟悉美國資本市場的游戲規(guī)則而已?！?/p>

此次資本推手曹國偉曾在公開場合表示，新浪未來還將把這樣分拆的模式更多復制到游戲、視頻、電子商務領域中。

做中國房地產(chǎn)Bloomberg？

無論市場對中房信上市看法如何不同，此次中房信逆市上市成功，給房地產(chǎn)界打了一針強心劑。

從市場表現(xiàn)看，至少有國外投資對中國的房地產(chǎn)持樂觀態(tài)度?？偛刻幱谏虾５哪扯址烤W(wǎng)站行業(yè)領導者創(chuàng)始人，禁不住在內(nèi)部會議上直呼這是“利好消息”。

在公開采訪中，周忻稱中房信要做中國房地產(chǎn)的Bloomberg。究竟這個概念背后有怎樣的模式和業(yè)績支撐？

從招股說明書可以看出中房信的業(yè)務板塊分為房地產(chǎn)信息、咨詢以及廣告兩部分。

2008年收購天卓廣告之后，克而瑞從之前單一的房地產(chǎn)信息和咨詢業(yè)務收入之外有了廣告收入。但在2008年，前者收入貢獻了98%，后者僅為2%。

因為克而瑞提供的是B2B業(yè)務，看起來比較抽象，其實其主要收入有以下幾種形式。其一，發(fā)展固定系統(tǒng)用戶?？蛻艨梢岳每硕鹣到y(tǒng)查詢信息，獲取分析報告。最后按照服務的廣度和深度進行定價。一般一個城市的信息年費在1.8萬和12萬人民幣之間，而全國的覆蓋需要6萬到45萬人民幣之間。這部分客戶從2008年底的1600家，到2009年6月，已經(jīng)上升到了2600家。

另外對土地、項目收購、房產(chǎn)項目提供咨詢。20007年底，中房信和恒大地產(chǎn)開始有戰(zhàn)略合作，并續(xù)約一年。在2008年4月，陸續(xù)與上海城開集團以及Sky East Resources有戰(zhàn)略合作。

僅此三家客戶，就構成2008年的主要收入，分別貢獻了56.6%、15.6%、10.3%的收入。

公司招股說明書提到目前廣告收入占少數(shù)，且受“地產(chǎn)環(huán)境變化影響較大”。

同時，中房信旨在覆蓋地產(chǎn)各個環(huán)節(jié)產(chǎn)品線的鋪開，也將面臨著一些其他房產(chǎn)信息服務公司的競爭。

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