人們愛用“夫唱婦隨”來形容夫妻間的合作，也愛用“開夫妻店”來形容這種合作關(guān)系的一類形式。夫妻創(chuàng)業(yè)有著其它創(chuàng)業(yè)形式無可比擬的優(yōu)勢。全球華人中，成功的夫妻企業(yè)有很多，在《新財(cái)富》今年5月份頒布的500富人榜上就十對(duì)財(cái)富夫妻。今天，我們不想細(xì)數(shù)他們的成就，只想告訴讀者我們身邊的夫妻創(chuàng)業(yè)故事，他們也許沒有那么成功，但是就重新定位婚姻在創(chuàng)業(yè)過程中的價(jià)值而言，他們同樣富有。

　　同時(shí)，在他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，本刊希望能總結(jié)出一些成功的經(jīng)驗(yàn)，與所有有志于夫妻創(chuàng)業(yè)的讀者共勉。

　　這段時(shí)間，根據(jù)朱德庸的另一部漫畫作品《雙響炮》改編的電視劇又開始熱播。雙響炮，顧名思義要雙管齊發(fā)才算響，講求的是摩擦與合作。在電視劇里，男女主角頻頻發(fā)生矛盾，但他們又齊心合作拿下了電視大獎(jiǎng)賽“雙響炮”的冠軍。

　　其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中，夫妻創(chuàng)業(yè)何嘗不是如此。夫妻二人，家庭與事業(yè)雙方，個(gè)性與合作兩面，只有雙炮起響，才有可能擦出成功的火花。而且這些也僅僅是創(chuàng)業(yè)有望成功的第一步。創(chuàng)業(yè)夫妻在占得一定優(yōu)勢的同時(shí)，也承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)。那么，夫妻間怎樣才能事業(yè)生活雙豐收呢？

　　試想一下創(chuàng)業(yè)時(shí)的情形：缺乏資金，請(qǐng)不起人；條件艱苦，也請(qǐng)不到人；因?yàn)樾枰L時(shí)間的勞作，更不敢請(qǐng)人，一來付不起加班費(fèi)，二來怕違反勞動(dòng)法。

　　誰最愿意和自己同拼搏？只有自己的另一半！誰最能無私無償?shù)貏趧?dòng)？只有自己的另一半！誰最支持你？只有自己的另一半！誰最值得信任？還是只有自己的另一半！

　　正因?yàn)槿绱?，夫妻店的成本是最低的。因?yàn)榱硪话氲臒o私奉獻(xiàn)，企業(yè)不知節(jié)省了多少人力成本和管理費(fèi)用，使企業(yè)得以把資金都用在最需要的地方。正因?yàn)槿绱?，夫妻店的風(fēng)險(xiǎn)是最低的。最起碼，你對(duì)另一半很放心，你不需要再請(qǐng)一個(gè)人去監(jiān)督他(她)，更不用擔(dān)心挪用公款、攜款潛逃之類的事情發(fā)生。當(dāng)你外出的時(shí)候，有他(她)在，心理也很踏實(shí)。也正因?yàn)槿绱耍蚱薜甑慕?jīng)營難度是最低的。

　　首先雙方是夫妻，什么事情協(xié)調(diào)很方便；

　　其次，男性注重大局，女性之中細(xì)節(jié)，剛好性格互補(bǔ)；

　　第三，夫妻在一起的時(shí)候比任何經(jīng)營團(tuán)隊(duì)都要多得多，經(jīng)營方面的溝通和交流也更多。這三點(diǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分有利的。

　　中國社科院社會(huì)學(xué)所婚姻家庭研究室的王震宇曾表示，婚姻對(duì)財(cái)富的初期增長是有利的。因?yàn)榛橐霰旧砭褪莻€(gè)經(jīng)濟(jì)共同體，與其他非婚姻狀態(tài)的對(duì)手相比，要多一個(gè)穩(wěn)固的后方。初期階段良好的夫妻感情以及兩者非常接近的目標(biāo)會(huì)令雙方的聯(lián)手合作效率非常高。

　　那么后期呢？夫妻店對(duì)維持和增進(jìn)夫妻感情是最好的選擇，因?yàn)殡p方的生活目標(biāo)和理想一致了，勁也往一塊使了，這個(gè)家庭也就更緊密地團(tuán)結(jié)在了一起。雖然夫妻檔企業(yè)在發(fā)展到一定程度時(shí)會(huì)出現(xiàn)阻礙，但這是可以通過一系列管理手段克服的。在創(chuàng)業(yè)階段，夫妻檔會(huì)顯出極大的優(yōu)勢，因?yàn)榉蚱揲g有基本信任，是建立在婚姻關(guān)系上的利益共同體。而“基本信任”“共同利益”，對(duì)一個(gè)企業(yè)的初創(chuàng)期和爬升期來說是非常重要的。

　　我們可以經(jīng)常聽到很多有家族企業(yè)歷史中小企業(yè)主強(qiáng)調(diào)，財(cái)富夫妻尤其是創(chuàng)業(yè)夫妻的關(guān)系是最穩(wěn)固的，因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)夫妻在經(jīng)歷過商場如戰(zhàn)場的風(fēng)風(fēng)雨雨和驚濤駭浪后，其中的任何一個(gè)都在企業(yè)內(nèi)部占據(jù)了一個(gè)重要位置，夫妻之間也早已結(jié)下一段“商業(yè)伙伴＋另一半”非同尋常的關(guān)系，這種地位是很難以被他人所取代的。

　　風(fēng)險(xiǎn)：丟了夫人又折兵

　　全球華人中，成功的夫妻企業(yè)有很多，在《新財(cái)富》今年5月份頒布的500富人榜上就10對(duì)財(cái)富夫妻，其中就有上個(gè)世紀(jì)90年代中后期創(chuàng)業(yè)夫妻的典型代表為李國慶和俞渝、潘石屹和張欣、楊瀾和吳征。這是容易看到的、成功的一面。成功者的背后，當(dāng)然隱藏著失敗的一群。夫妻創(chuàng)業(yè)檔的失敗有時(shí)比其他創(chuàng)業(yè)模式更為慘重，往往是人財(cái)兩空。

　　對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)夫妻而言，共同經(jīng)營一份事業(yè)，并非單純地只想解決經(jīng)濟(jì)問題，還希望能在生活與事業(yè)、健康與愛情上，找到“一個(gè)幸福的平衡點(diǎn)”。只是創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)也不浪漫，生意上的折磨往往不易跳脫，難免有人會(huì)將工作中不如意的情緒帶回家里。于是，矛盾產(chǎn)生了，爭吵也開始了，共同創(chuàng)立的事業(yè)變成為了夫妻雙方必須特別留意的罩門死角。

　　同時(shí)，由于事業(yè)牽扯了夫妻二人的過多的時(shí)間和精力，一個(gè)弊端很難避免，那就是對(duì)于孩子與老人的忽視。有人會(huì)說，這些困難只是暫時(shí)的，孩子小的時(shí)候老人帶，孩子大了照顧老人。且不說這樣的做法是否科學(xué)和人道，即使真的如此這般進(jìn)行了，一旦老人或孩子不小心有個(gè)什么閃失，自責(zé)帶給心理上的壓力，以及夫妻雙方對(duì)于責(zé)任的推脫、埋怨對(duì)方，以致家庭分崩離析也是時(shí)有發(fā)生。

　　另外，因?yàn)榉蚱迍?chuàng)業(yè)有可能使一個(gè)家庭由雙薪收入轉(zhuǎn)為單薪收入，如果資金調(diào)度失靈，或者創(chuàng)業(yè)失敗，不但增加家庭的生活壓力，嚴(yán)重的話更有可能造成夫妻失和。很多創(chuàng)業(yè)夫妻在接受采訪時(shí)，對(duì)夫妻創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不以為然，覺得既然可以白手起家，即使失敗也可以重頭再來。沒錯(cuò)，這樣美好的故事也卻有上演，但更多的是，連重頭再來的機(jī)會(huì)都沒有等到的時(shí)候，便已經(jīng)在上一次創(chuàng)業(yè)失敗的打擊中“好心分手”了。

　　要訣：理解溝通是關(guān)鍵

　　風(fēng)險(xiǎn)固然存在，而且還不小，但細(xì)細(xì)分析一下，這些風(fēng)險(xiǎn)可以在二人的適當(dāng)處理下，事先規(guī)避，事后化解。

　　要訣一：二人分工，各司其職。

　　就像一個(gè)家一般男主外、女主內(nèi)一樣，成功的夫妻檔之間必須有明確的分工。夫妻在創(chuàng)業(yè)前，應(yīng)先確認(rèn)創(chuàng)業(yè)后的各自的角色與職責(zé)，可以依個(gè)人的性格與興趣規(guī)劃。就是文后的案例中，無論是丈夫負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)營的部分，妻子負(fù)責(zé)銷售或財(cái)務(wù)管理的“男主外、女主內(nèi)”型果蔬大王夫婦，還是丈夫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，妻子負(fù)責(zé)宣傳和銷售的“女主外、男主內(nèi)”型的開店小夫妻，二人通力合作又各司其職是他們創(chuàng)業(yè)時(shí)可達(dá)事半功倍之效果的關(guān)鍵。

　　要訣二：獨(dú)辟蹊徑，搶占先機(jī)。

　　市場競爭日益激烈，如果依然按照慣性思維去盲目選擇目前熱火朝天的行業(yè)和項(xiàng)目，將極有可能被市場高速運(yùn)轉(zhuǎn)的車輪所淘汰。所以在已經(jīng)趨于成熟細(xì)分的市場中獨(dú)辟蹊徑，準(zhǔn)確把握未來的變化動(dòng)向，并掌握其走勢，搶得先機(jī)，那么可以說，有一半成功的機(jī)會(huì)已經(jīng)在向你招手。

　　其實(shí)挖掘市場空白并非像很多人想象中那么困難，很多看似平常和普通的事業(yè)也有可以挖掘創(chuàng)新的地方。文后的三對(duì)成功夫妻無不如此，水果蔬菜，人力資源，路邊小店，這些都是我們身邊再普通不過的事業(yè)，但就是在平凡中，三對(duì)夫妻憑借獨(dú)特的眼光，創(chuàng)造了很多他人所想不到的事業(yè)空間。

　　要訣三：朝著同一方向創(chuàng)造。

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，難免會(huì)遇到觀點(diǎn)和理念不一致的時(shí)候，夫妻創(chuàng)業(yè)的一大優(yōu)勢就是與其他創(chuàng)業(yè)形式相比更方便也更善于溝通，但是如果溝通不講究方式方法或者溝通渠道不暢通，則會(huì)帶來更大的負(fù)面影響，不但事業(yè)受到打擊，家庭關(guān)系也會(huì)因此產(chǎn)生隔閡。所以選擇夫妻雙方共同的愛好和追求，并朝著這一致的方向去努力，心往一處想，力朝一處使，將夫妻創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮到極至。

　　要訣四：生財(cái)莫忘理財(cái)。

　　俗話說：創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。套用到夫妻創(chuàng)業(yè)中就是：生財(cái)容易守財(cái)難，其中就牽涉到創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金以及利潤再分配等諸多財(cái)務(wù)問題。在創(chuàng)業(yè)獲得階段性成功之后，如果沒有健全的理財(cái)意識(shí)，不能將利潤進(jìn)行合理分配再投入，那么很有可能從此成為由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　有意創(chuàng)業(yè)的夫妻一定要準(zhǔn)備充分的資金后再行創(chuàng)業(yè)，最好能預(yù)留1/3的創(chuàng)業(yè)資金以供家庭生活的周轉(zhuǎn)。

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