愛華網(wǎng)楊寧，在公眾中的知名度遠(yuǎn)不如他所創(chuàng)立的公司，ChinaRen、空中網(wǎng)，如果不介紹，很難讓人相信這個(gè)外表看起來與普通IT從業(yè)者沒什么兩樣的年輕人已有過兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷了。如今他帶著"唔箜搜索"開始了三度創(chuàng)業(yè)的歷程，是享受創(chuàng)業(yè)過程中的激情還是不擅長(zhǎng)公司穩(wěn)定后的運(yùn)營(yíng)？楊寧與記者分享了他的十年創(chuàng)業(yè)感悟。 過往 35歲的互聯(lián)網(wǎng)老兵 滿打滿算不到35歲的楊寧卻是一位不折不扣的互聯(lián)網(wǎng)老兵，在“唔箜搜索”之前，他創(chuàng)辦過兩家企業(yè)，一家最后被賣掉，另一家則成功登陸納斯達(dá)克，被賣掉的叫ChinaRen，是國(guó)內(nèi)最成功的校友錄網(wǎng)站，而已經(jīng)上市的叫空中網(wǎng)，是國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)門戶網(wǎng)站。 1999年，楊寧和斯坦福大學(xué)同窗周云帆、陳一舟一起，回國(guó)創(chuàng)辦了ChinaRen，很快ChinaRen的校友錄受到了國(guó)內(nèi)的空前歡迎，公司價(jià)值也一度達(dá)到了億元規(guī)模，然而好景不長(zhǎng)，2000年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崩盤使之沒來得及上市。ChinaRen難以為繼了，最終只得以3300萬美元的價(jià)格賣給了搜狐，價(jià)值縮水了三分之二，但時(shí)至今日ChinaRen仍是國(guó)內(nèi)校友錄的第一品牌。 僅過兩年，不甘居于人后的楊寧和周云帆又賣掉了所有搜狐的股權(quán)，合伙成立空中網(wǎng)，很快空中網(wǎng)就成為了國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)門戶網(wǎng)站。2004年7月，僅僅成立兩年零兩個(gè)月的空中網(wǎng)在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市，是中國(guó)企業(yè)在納斯達(dá)克上市所花時(shí)間最短的公司。 2009年7月，楊寧辭去了空中網(wǎng)總裁的職務(wù)，12月，他開始了人生中的第三次創(chuàng)業(yè)。 緣起 崇尚喬布斯式成功 在與記者的交談中，楊寧多次將話題引向自己的偶像――蘋果公司總裁喬布斯，他津津樂道地介紹喬布斯如何不顧他人反對(duì)執(zhí)意研發(fā)不可更換電池的iPhone手機(jī)，如何當(dāng)著公司員工的面砸毀自己不滿意的模型機(jī)……在楊寧的心目中，顯然理想的企業(yè)管理模式應(yīng)該是類似喬布斯對(duì)蘋果公司的“獨(dú)斷”式統(tǒng)治。 對(duì)于“獨(dú)斷”的向往，也成為楊寧離開空中網(wǎng)，第三度創(chuàng)業(yè)的主要原因。雖然已做到了空中網(wǎng)總裁的位置，但公司管理中遭遇的頗多掣肘還是讓楊寧覺得難以忍受。?“大公司喜歡開會(huì)，而開會(huì)得出的結(jié)論往往都是各方博弈妥協(xié)的結(jié)果。我想做一個(gè)完全由自己說了算的公司。”楊寧絲毫沒有掩飾自己的野心。 剛成立的“唔箜搜索”現(xiàn)在看正是楊寧理想中一手掌控的企業(yè)?！叭绻麑⑦@個(gè)公司比作一支球隊(duì)的話，那我就是球隊(duì)的老板加總經(jīng)理加主教練加隊(duì)員，無論是大的方針、日常的管理還是具體的業(yè)務(wù)，一切都在我的掌握之中。”楊寧很享受自己這種“四合一”的身份定位。 創(chuàng)業(yè)初，這種模式的建立還不會(huì)造成什么問題，然而企業(yè)一旦要做大做強(qiáng)，勢(shì)必要融資引入合作伙伴，那時(shí)保持對(duì)企業(yè)的完全控制就不是一件容易的事了。對(duì)此，楊寧也有充分的考慮?！斑眢硭阉鳌鼻捌谕度氲?000萬資金全部是楊寧的個(gè)人投入，后期他還準(zhǔn)備再投入3000萬，之外“唔箜搜索”的融資目標(biāo)是兩個(gè)億。對(duì)于未來的合作伙伴，楊寧的要求很簡(jiǎn)單――“只出錢，不管事”，也就是說不干預(yù)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)。 “獨(dú)斷”對(duì)于一家企業(yè)來說，也是意味著將存亡的命運(yùn)完全押在了領(lǐng)導(dǎo)人的決策能力上。楊寧認(rèn)為，10年的創(chuàng)業(yè)歷程給了自己作為“獨(dú)裁者”的信心。“如果10年前，我做這樣一家公司，很可能會(huì)把公司搞糟，但是10年的時(shí)間讓我更加成熟，也讓我有了掌握一家企業(yè)的能力?！? 創(chuàng)新 21世紀(jì)“悟空” “唔箜搜索”的前身“孫悟空搜索”其實(shí)是楊寧在ChinaRen時(shí)代就開始做的項(xiàng)目，這個(gè)名稱也是他當(dāng)時(shí)的合伙人陳一舟的創(chuàng)意。
10?年后，再去與谷歌、百度爭(zhēng)奪傳統(tǒng)的搜索引擎市場(chǎng)顯然不是一個(gè)明智的做法，如何讓已遲到了10年的“悟空搜索”在短時(shí)間內(nèi)獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，楊寧很是下了一番心思。“我一直都在思考搜索引擎市場(chǎng)的藍(lán)海在哪里，今年七八月的時(shí)候，我突然間想明白了，搜索引擎其實(shí)是應(yīng)該按人群進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的”。他將細(xì)分市場(chǎng)聚焦在了90后身上，于是一款以“火星文”來命名，風(fēng)格、內(nèi)容上都力求突出非主流風(fēng)格的手機(jī)搜索平臺(tái)――“唔箜搜索”就此誕生了。 楊寧最后向記者介紹了“唔箜搜索”的LOGO――一只充滿時(shí)尚元素的“暴力猴”?！皩O悟空這個(gè)形象已經(jīng)誕生了500年，他在五行山下被壓也是500年，500年是一個(gè)輪回，傳統(tǒng)的悟空形象已經(jīng)過時(shí)了?！彼噶酥傅靡庵鳌氨┝铩保骸斑@就是21世紀(jì)的悟空?！?
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