中國五金企業(yè)有近十萬,但大多以中小型為主,剛踏入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者占據(jù)著比例也不少,作為初創(chuàng)業(yè)者,我們應(yīng)該借鑒以前的別人的成功經(jīng)驗(yàn),少走彎路,下面給大家分享是全球手機(jī)巨頭NOKIA的創(chuàng)業(yè)故事。北歐一個(gè)并不顯赫的國家,在這個(gè)國家的一個(gè)小村莊里,有一家并不起眼的小小的木材工廠。就是這個(gè)并不起眼的木材加工廠,由小到大,發(fā)展成了一家擁有眾多子公司的大型企業(yè)。1993年,這個(gè)企業(yè)的總裁下達(dá)了令人不可思議的命令:將移動(dòng)通信公司之外的所有公司通通賣掉,哪怕它們在當(dāng)年都是贏利的公司。這個(gè)命令一出,公司上下一片嘩然,反對(duì)的聲音就像潮水一樣涌向了總裁。有的人甚至出口傷人,大罵總裁是個(gè)敗家子。面對(duì)洶涌而來的責(zé)難聲,這位總裁毫不動(dòng)搖,他的固執(zhí)讓他招致了更激烈的抨擊。 ????但是,不論抨擊的聲音有多大,對(duì)他個(gè)人的攻擊有多么讓人難以接受,他始終堅(jiān)信自己的決策是正確的。出售了其他所有的公司后,他將所有的財(cái)力物力人力都集中在了移動(dòng)通信業(yè)務(wù)上。在一片指責(zé)和疑問聲中,公司的業(yè)績卻以驚人的速度增長。1998年8月的一天,位于芬蘭赫爾辛基西部的公司總部里一片歡騰,人們打開一瓶又一瓶的香檳,慶祝公司銷售網(wǎng)覆蓋國家的數(shù)量超過了麥當(dāng)勞。這個(gè)公司就是著名的諾基亞公司。 ????而那個(gè)曾經(jīng)面對(duì)過無數(shù)責(zé)罵的老總,就是諾基亞公司總裁兼CEO約瑪·奧利拉。這一年,諾基亞的產(chǎn)品已經(jīng)銷往一百三十個(gè)國家和地區(qū),比麥當(dāng)勞多十五個(gè),在十個(gè)國家建廠,在四十五個(gè)國家設(shè)立銷售辦事處,擁有四萬八千名員工,年銷售額達(dá)到了將近二百億美元。胸懷決定境界,眼光決定未來,而魄力則決定著一件事的成敗。?

??當(dāng)目光短淺的人喋喋不休地責(zé)難時(shí),你是不是有著足夠大的胸懷坦然地面對(duì)責(zé)難?當(dāng)你的目光穿透時(shí)光的迷霧,看到一個(gè)美好的未來時(shí),你是不是有魄力放棄那些金光閃閃的既得利益?而在這一點(diǎn)上,約瑪·奧利拉恰恰做到了。他不但有著別人無法企及的眼光,更有著果敢決絕的魄力,再加上他那足夠大的胸懷,他不成功誰成功。
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