海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的國家特大型企業(yè)。海爾集團在總裁張瑞敏提出的“名牌戰(zhàn)略”思想指導下,通過技術(shù)開發(fā),精細化管理、資本運營,兼并控股及國際化,使一個虧空147萬元的集體小廠迅速成長為中國家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期,只有一個產(chǎn)品,全廠職工不到800人,現(xiàn)在海爾擁有42大門類8600余規(guī)格品種的名牌產(chǎn)品群,職工2萬多人。海爾從引進冰箱技術(shù)起步,現(xiàn)在依靠成熟的技術(shù)和雄厚的實力在東南亞、歐洲等地設(shè)廠,并實現(xiàn)成套家電技術(shù)向歐洲發(fā)達國家出口的歷史性突破。 海爾集團的發(fā)展可以概括為三個階段: 名牌戰(zhàn)略階段(1984--1991年),用七年的時間,通過專心致志干冰箱的過程實施了名牌戰(zhàn)略,建立了全面質(zhì)量管理體系。 多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段(1992--1998年),用七年的時間,通過企業(yè)文化的延伸及“東方亮了再亮西方”的理念,成功的實施了多元化的擴張。 國際化戰(zhàn)略階段(1998--),以創(chuàng)國際名牌為導向的國際化戰(zhàn)略,通過以國際市場作為發(fā)展空間的三個三分之一的策略正在加快實施與進展。 目前,海爾已在海外發(fā)展了62個經(jīng)銷商,30000多個營銷點,海爾發(fā)展的目標是本世紀初進入世界500強,創(chuàng)出中國的世界名牌。 1997年,美國《家電》雜志公布全世界范圍內(nèi)增長速度最快的家電企業(yè),海爾超過GE、西門子等世界名牌,名列榜首。 1998年3月25日,海爾集團總裁張瑞敏應邀登上哈佛大學講壇,“海爾文化激活休克魚”的案例正式寫進哈佛大學教材,標志著海爾真正走向了世界。 1998年11月30日,英國《金融時報》報道:在亞太地區(qū)聲譽最佳的公司評比中,海爾位居第七,是唯一進入前十名的中國企業(yè)。

1999年,美國《財富》雜志以《中國海爾的威力》為題對海爾集團所取得的業(yè)績進行大篇幅報道。 在"99《財富》論壇上海年會上海爾集團張瑞敏總裁將作為唯一一名中國家電企業(yè)家與會并發(fā)表演講。 1999年12月7日,英國《金融時報》公布“全球30位最受尊重的企業(yè)家”排名,海爾總裁張瑞敏榮居第26位,這是中國企業(yè)家在世界范圍內(nèi)獲得的最高聲譽。 為加快企業(yè)進入世界500強的步伐,海爾“三園一校”落成,三園是海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園、海爾信息園、美國海爾園,一校是海爾大學校部。 1999年6月25日,江澤民總書記視察海爾,當聽了張瑞敏總裁匯報的海爾的目標是進入世界500強時,高興地說:“我看完全行!”?
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