??初見初興民,他帶著眼鏡,穿一件粉色的T恤,很和藹,沒有作為成功企業(yè)家的架子,更像是一個知識淵博的學者。? ????與以往的采訪方式不同,初興民對自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并沒有談太多,而是給記者上了一堂生動的創(chuàng)業(yè)課。? ????他反復強調(diào):方法是創(chuàng)業(yè)的焦點,心態(tài)是創(chuàng)業(yè)的基點。? ????創(chuàng)業(yè)不成是方法不對? ????大家一同創(chuàng)業(yè),為什么有的人能成功,有的人一直在努力堅持著,卻還是不行??

????初興民直截了當?shù)卣f:“不是你不行,是你方法不對!?”? ????沒有誰天生就是成功者,初興民自己也是一步步按照自己的方法摸索著走到今天的?!捌髽I(yè)要有自己的理念,要有自己的經(jīng)營模式,要有長遠眼光。?”初興民說,這些方法都是搭建企業(yè)不可缺少的橋梁,缺一個都不能成功。? ????初興民回憶,1984年,當時國家正處于改革開放初期,對外交往業(yè)務猛增,他通過對市場的反復調(diào)查,發(fā)現(xiàn)翻譯這個行業(yè)很有市場潛力,于是成立了翻譯公司。“翻譯公司需要一大批有知識、有創(chuàng)造力、會各種語言、懂各種專業(yè)的人才,能否把這些人才組織起來,是我事業(yè)成敗的關鍵。?”? ????初興民強調(diào),當時他就已經(jīng)意識到了挖掘人才的重要性,他費盡周折請到了一位年近八十歲的資深翻譯,此人精通英、日、德、法、西班牙等十幾門外語,幫助他解決了不少翻譯難題。? ????光能吃苦創(chuàng)業(yè)不會成功? ????就業(yè)是為了創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)才是根本。? ????初興民停頓了兩秒鐘,用手推了推眼鏡繼續(xù)說:“創(chuàng)業(yè)不同于就業(yè),一個人想就業(yè),只要讓自己的能力達到用人單位的標準就可以,一個人要創(chuàng)業(yè),光有這一點還遠遠不夠,必須對市場有高度的洞察力和對機遇的敏感性。?”? ????那些認為有膽量、拼體力、能吃苦就能創(chuàng)業(yè)的理念在初興民看來已經(jīng)不夠了,他認為創(chuàng)業(yè)者主要靠的是智慧和方法,必須具備很好的凝聚力、組織力、責任感。? ????人們常說“翻譯無小事”,在翻譯公司的業(yè)務里,大部分都是一些法律文件、科技文獻,按語種分三十多個語種,按行業(yè)分360行,每個資料都必須反復校對,做到精益求精,在文字上差一個字有時意思就全變了,在數(shù)字上差一個零就差十倍?!白鲆贿@行,我深感責任重大,在為沈陽一個開發(fā)區(qū)翻譯貸款報告時,我?guī)е鴥蓚€翻譯到現(xiàn)場連續(xù)工作二十四個小時,保證了貸款的及時發(fā)放,如果光為了賺錢,我們不可能接這個活,總覺得既然干了這一行,就應該有點責任感。?”初興民強調(diào)。? ????要學會守業(yè)和傳業(yè)? ????因為動遷,初興民的公司經(jīng)歷了五次搬家,每一次搬家,損失都很慘重。? ????初興民說,他看見過很多翻譯公司在搬家之后不久就都黃了,而他堅信自己的公司不會黃。他說:“一個企業(yè)就像一臺電腦,硬件是載體,軟件是靈魂,動遷雖然動了我的硬件,卻動不了我的軟件,把軟件裝進另一個硬件,公司還可以快速運轉。?”? ????如今初興民在翻譯領域取得了成功,而面對當前激烈的市場競爭,如何做到守業(yè)和傳業(yè)也是他一直在思考的問題。他告訴記者,他兒子目前在悉尼學習,他也經(jīng)常和兒子探討如何將公司發(fā)展得更好。? ????為了公司得到更好的發(fā)展,初興民已經(jīng)和兒子達成共識,明年在悉尼開設一個翻譯公司,由兒子來經(jīng)營,這樣不僅培養(yǎng)了兒子的能力,也做到了守業(yè)和傳業(yè)。? ????每想到這個決定時,初興民都覺得很開心。?
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