愛華網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群體中不同的創(chuàng)業(yè)者心態(tài)是不一樣的。創(chuàng)業(yè)組織者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)人員的心態(tài)了解和溝通。并注意結(jié)合創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的創(chuàng)業(yè)心態(tài)不斷的進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。才能逐漸形成創(chuàng)業(yè)企業(yè)的凝聚力。 在實(shí)踐中創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)大約分五種類型： 1、本領(lǐng)恐慌型 我們相當(dāng)多的下崗創(chuàng)業(yè)者常常掛在嘴頭的一句話是：“一下崗找不著北了”。這種找不著北的現(xiàn)象就是一種恐慌。原有的本領(lǐng)過時(shí)了，新本領(lǐng)又不會(huì)，豈不是陷入了本領(lǐng)恐慌？ 一陷入本領(lǐng)恐慌，就會(huì)感到困惑，感到壓力，感到生活的渺茫。產(chǎn)生以上這些現(xiàn)象的原因，就是因?yàn)閹资昃毦秃托纬傻目醇冶绢I(lǐng)遇到了恐慌，遇到了挑戰(zhàn)。一下子不知怎么辦好。 這些人，對(duì)原來大鍋飯的機(jī)制有某種留戀；對(duì)已經(jīng)下海創(chuàng)業(yè)富起來的人有某種羨慕。想自己干一番事業(yè)又苦于年齡大了，精力差了，本領(lǐng)沒了，家底薄了，虧損怕了。既不知道從哪入手，又不知道該怎么辦。 2、心急火撩型 這種心急火撩型的創(chuàng)業(yè)者主要為三部分人。一是下崗工人、二是失去土地或由鄉(xiāng)村進(jìn)城創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民，三是畢業(yè)后找不到工作或沒有找工作而直接創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。這是中國(guó)數(shù)量最大的一撥創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報(bào)告說，這一類型的創(chuàng)業(yè)者，占中國(guó)創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90％。其中許多人是迫于生計(jì)而創(chuàng)業(yè)。這些人一般選擇的創(chuàng)業(yè)范圍是商業(yè)貿(mào)易，少量從事實(shí)業(yè)，也多是小打小鬧的加工業(yè)。
初期，這些創(chuàng)業(yè)者一般沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的思慮和謀劃，而急于盡快致富，特別是受“激情創(chuàng)業(yè)”說法的蠱惑，因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿激情，充滿憧憬，雖具有吃苦耐勞的精神和百折不撓的進(jìn)取心，但是，對(duì)創(chuàng)業(yè)的艱辛，市場(chǎng)的險(xiǎn)惡，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，缺少深刻地認(rèn)識(shí)和必要的準(zhǔn)備。 這些人，需要一段市場(chǎng)的磨練，他們的心才會(huì)逐漸穩(wěn)定下來，它們的步伐才會(huì)逐漸堅(jiān)定起來，它們的經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)逐漸豐富起來。當(dāng)他們具有了較多的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)和一定的資金積累，完成了資本的原始積累以后，他們的志向就會(huì)有較大的提升。他們會(huì)適時(shí)地抓住機(jī)遇成就大業(yè)。 3、急于發(fā)財(cái)型 國(guó)家急于強(qiáng)大，百姓急于致富是當(dāng)前大眾的普遍心態(tài)。因此，在創(chuàng)業(yè)者中有一種人急于創(chuàng)業(yè)致富。 他們或是過去在黨、政等行政事業(yè)單位，或是在國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了一些資源而跣足下海的； 或是為親戚、鄰居發(fā)財(cái)致富的事實(shí)所激勵(lì)，所吸引而經(jīng)商下海的。他們急于通過創(chuàng)業(yè)尋找發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)遇，致富的真經(jīng)； 還有一部分人是受了網(wǎng)上“一夜暴富”“投資一萬掙了一百萬”的鼓噪而投身創(chuàng)業(yè)的。 這部分創(chuàng)業(yè)者，心態(tài)比較著急，急于掙大錢。急于今天開業(yè)，明天買車，后天置業(yè)。心態(tài)比較浮躁，不住重研究市場(chǎng)，研究產(chǎn)品，研究商機(jī)，研究趨勢(shì)。愛聽甜言蜜語(yǔ)，容易上當(dāng)受騙，這是應(yīng)該注意的。 4、實(shí)踐鍛煉型 長(zhǎng)期以來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)雖有激情，但總給人急于求成，不夠冷靜，理性不足的感覺。隨著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，這種現(xiàn)象正在改變。一些人開始把置身創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程作為一次親身經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)流程的“彩排”機(jī)會(huì)，作為生活積累和提升領(lǐng)導(dǎo)能力的基墊，以便為日后的創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 因此，這樣的人不在乎結(jié)果而在乎過程，在乎親歷性、感受性和換位的可能性。在理想與現(xiàn)實(shí)之間，無數(shù)次的失敗盡管讓莘莘學(xué)子們嘗到了市場(chǎng)的殘酷選擇。但是，他們中的大多數(shù)人還是義無返顧的堅(jiān)持著、繼續(xù)著。他們的行為說明：今天的大學(xué)生無懼任何競(jìng)爭(zhēng)。 隨著群體性創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的發(fā)展，目前，這種演練型創(chuàng)業(yè)者參與創(chuàng)業(yè)的時(shí)間正在“前置化”，許多在校大學(xué)生從大二起，就很有一些人，已經(jīng)走進(jìn)了群體性創(chuàng)業(yè)潮。 這種“前置化”創(chuàng)業(yè)，選擇的入手類型和工作重點(diǎn)，已經(jīng)比初期創(chuàng)業(yè)者有了很大提升和轉(zhuǎn)變； 初期大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以家教、填表進(jìn)行社會(huì)調(diào)查和登門推銷產(chǎn)品為主。 現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椋阂远◢?、?shí)干為主。這些人，不太看重工資的高低，而是優(yōu)選企業(yè)的類型和發(fā)展機(jī)遇。他們一般會(huì)在一個(gè)實(shí)在的崗位上，踏下心來，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)商務(wù)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和技能，進(jìn)行生活積累和提升領(lǐng)導(dǎo)能力的基墊，為日后自行創(chuàng)業(yè)或群體創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。 為適應(yīng)這種鍛煉的需要，一些下海的大學(xué)生或初創(chuàng)業(yè)者，還進(jìn)行“選崗位跳槽”。利用在不同企業(yè)、從事不同崗位、而獲得的不同工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行自我積累，積淀多維工作技能和領(lǐng)導(dǎo)才能。為今后獨(dú)挑大梁做好準(zhǔn)備。 5、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值型 創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的極好機(jī)遇。因此，創(chuàng)業(yè)者就要跳出從眾心里，跳出自悲心里，相信自我；肯定自我；堅(jiān)定自我；戰(zhàn)勝自我。堅(jiān)信：給我一個(gè)支點(diǎn)就能翹起整個(gè)地球。千方百計(jì)的克服各種困難，成就事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。 這種志在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)前也有四種類型； 其一、是探索了在陶寶和阿里等網(wǎng)上開店的成功經(jīng)驗(yàn)?？礈?zhǔn)了走電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)之路，闖出一片藍(lán)天，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的現(xiàn)實(shí)可能性。 其二、是具有了制作網(wǎng)站、軟件開發(fā)和商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的服務(wù)技能，或從事若干服務(wù)項(xiàng)目的整體脈絡(luò)。可以幾個(gè)人整合起來開辦公司，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。 其三、具有了在打工期間或鍛煉期間積累的市場(chǎng)資源，產(chǎn)品資源或客戶資源。決心自己創(chuàng)出一番事業(yè)。他們的這種百折不撓的精神和堅(jiān)毅的品格會(huì)形成一種品格魅力！能夠很快形成一個(gè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)，依托這個(gè)群體，很快能夠在創(chuàng)業(yè)的路上，打拼出自己的一片藍(lán)天。 第四種類型：是有備創(chuàng)業(yè)者。這些人以研究生，碩士，博士生較多。他們一般有較成熟的創(chuàng)業(yè)思考和項(xiàng)目準(zhǔn)備。或是具有專利、專有技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品?；蚴蔷哂谐墒斓氖袌?chǎng)開發(fā)思路，有的甚至已經(jīng)和風(fēng)險(xiǎn)投資商有所接觸。或已經(jīng)被風(fēng)險(xiǎn)投資看中項(xiàng)目的市場(chǎng)前景。這樣的創(chuàng)業(yè)者可能已經(jīng)聚攏了一個(gè)初期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。因此，他們可能很快成為高起步的創(chuàng)業(yè)典范。 我們研究和分析創(chuàng)業(yè)人力資源的不同心態(tài)特征的目的，是為了更有的放失的幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行正確的、適宜的戰(zhàn)略策劃和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。才能更好的指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐！?
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