愛華網(wǎng)創(chuàng)立公司僅一年半就成功被并購；不到１００人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻拿到了多家世界５００強(qiáng)企業(yè)的訂單，甚至壟斷亞太市場；兩次創(chuàng)業(yè)功成身退，卻又禁不住創(chuàng)業(yè)的誘惑第三次試水……在這樣的跌宕挪移中，厲锎樂此不疲，他在創(chuàng)業(yè)過程中享受著樂趣。? 與非 創(chuàng)立公司僅一年半就成功被并購；不到１００人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻拿到了多家世界５００強(qiáng)企業(yè)的訂單，甚至壟斷亞太市場；兩次創(chuàng)業(yè)功成身退，卻又禁不住創(chuàng)業(yè)的誘惑第三次試水……在這樣的跌宕挪移中，既有創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，也有功成身退的喜悅；既有堅持夢想的執(zhí)著，也有面臨抉擇的果斷。而這些奇跡的創(chuàng)造者就是一個名叫厲锎的年輕人。 一年半的成功創(chuàng)業(yè)歷程 厲锎１９歲就來到美國，在威斯康星州立大學(xué)計算機(jī)系完成了大學(xué)學(xué)業(yè)之后，在硅谷創(chuàng)辦了他的第一個公司。創(chuàng)業(yè)之初，公司的主要業(yè)務(wù)是為美國的大學(xué)校友會做虛擬社區(qū)。公司業(yè)務(wù)開展得很順利，包括麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)等在內(nèi)的大學(xué)和機(jī)構(gòu)都成了公司的客戶。 當(dāng)時，公司的兩個研發(fā)部門一個設(shè)在美國西部的硅谷，另一個設(shè)在美國東部的波士頓，兩個地方都是美國科技發(fā)達(dá)的地區(qū)，但由于跨越了４個時區(qū)，工作協(xié)調(diào)頗費周折。為了解決這一問題，厲锎的公司創(chuàng)建了一套跨時區(qū)的項目管理方法，大大提升了工作的效率。這套管理方法剛好被一家跨國軟件外包企業(yè)看中，這對他們的外包項目管理非常有幫助。除此之外，厲锎公司的大客戶群也吸引了這家企業(yè)。為了爭取到這些大客戶的外包資源，這家軟件外包企業(yè)很快就將厲锎的公司并購了，當(dāng)時厲锎的公司僅有４名全職員工，而此時距離公司創(chuàng)辦的１９９９年年初僅有不到一年半的時間。 公司創(chuàng)立僅一年半就被并購，幾乎沒費多少周折，首次創(chuàng)業(yè)的迅速成功讓厲锎很興奮。按照規(guī)矩，公司被買后賣家必須強(qiáng)制性給買家打工，直到度過“封閉期”。但是，厲锎很不喜歡給別人打工這種刻板規(guī)矩的生活狀態(tài)，“封閉期”一過，厲锎毫不猶豫地離開了。 挽救企業(yè)于危難之際 ?。玻埃埃澳辏乖?，厲锎和其他５個人一起從美國硅谷回到了中關(guān)村，成立了維訊新科信息技術(shù)有限公司，厲锎任公司的運(yùn)營副總經(jīng)理。 維訊新科最初創(chuàng)立時主要開發(fā)電子商務(wù)平臺。而厲锎并不看好這個業(yè)務(wù)方向，他在公司內(nèi)組織了一個很小的團(tuán)隊，重新拾起了第一次創(chuàng)業(yè)時做的虛擬通訊業(yè)務(wù)，進(jìn)行視頻會議系統(tǒng)的研發(fā)。一年之后，公司投入７０多人進(jìn)行的電子商務(wù)平臺研發(fā)成效并不明顯，很難形成有競爭力的產(chǎn)品，而此時公司已經(jīng)虧損了１２００多萬元。大家覺得公司的方向不明確，運(yùn)作方法有問題，需要重新選擇新的業(yè)務(wù)方向。 危急時刻總是需要人來力挽狂瀾，而機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。曾經(jīng)有過一次成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的厲锎得到了大家的信任，董事會決定由厲锎來領(lǐng)導(dǎo)維訊新科。事實證明，董事會的這一決議挽救了維訊新科，也給了厲锎第二次實現(xiàn)自我價值的機(jī)會。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，維訊新科從此開始了第一次轉(zhuǎn)型：從電子商務(wù)轉(zhuǎn)向視頻會議系統(tǒng)開發(fā)。 厲锎的決定，再次證明了他對市場的把握能力。由于維訊新科研發(fā)的視頻會議系統(tǒng)填補(bǔ)了國內(nèi)空白，銷售范圍覆蓋２７個國家，在全球擁有３００多個客戶，迅速發(fā)展成為海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)的翹楚。 對于一個企業(yè)來說，國家領(lǐng)導(dǎo)人的到訪視察是一種莫大的榮譽(yù)，更何況是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而維訊新科就獲得了這樣的待遇。２００３年１月，胡錦濤主席來到維訊新科視察。 國家領(lǐng)導(dǎo)人的到訪，對于厲锎和維訊新科的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有很大的鼓舞。隨后，維訊新科自身進(jìn)入了發(fā)展的新階段，開始利用渠道大規(guī)模銷售軟件。憑借產(chǎn)品和研發(fā)的實力，維訊新科獲得了與納斯達(dá)克上市企業(yè)――國際視訊業(yè)知名企業(yè)Ｒａｄｖｉｓｉｏｎ公司的合作機(jī)會，由其在全球ＯＥＭ維訊新科的產(chǎn)品。 ?。玻埃埃茨辏乖?，Ｒａｄｖｉｓｉｏｎ將維訊新科并購，厲锎再一次如愿套現(xiàn)退出，他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的絕大部分人轉(zhuǎn)入Ｒａｄｖｉｓｉｏｎ，厲锎也到Ｒａｄｖｉｓｉｏｎ工作，任中國區(qū)總經(jīng)理和亞太區(qū)副總監(jiān)。 創(chuàng)業(yè)哲學(xué)：盡快出售 與一般創(chuàng)業(yè)者想把企業(yè)做大做強(qiáng)，做成百年老店不一樣，厲锎似乎總是希望企業(yè)能盡快被并購?！斑@是我的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)?！彼f，創(chuàng)業(yè)有兩種人，一種是要把公司當(dāng)作一個事業(yè)來做，要做大做強(qiáng)；一種是要套現(xiàn)退出。厲锎無疑屬于第二種，他總是希望公司能盡快被出售。 ?。玻埃埃赌昴甑?，厲锎開始謀劃新的創(chuàng)業(yè)計劃，這次的創(chuàng)業(yè)項目是目標(biāo)識別和視頻圖像處理，這個方向延續(xù)了他以往歷次創(chuàng)業(yè)堅持的技術(shù)路線，同時又能充分發(fā)揮一位創(chuàng)業(yè)伙伴在計算機(jī)識別方面的天賦，公司名字是北京博新威盛科技有限公司。 厲锎說，創(chuàng)業(yè)就像搭積木，看著企業(yè)按照創(chuàng)業(yè)者的設(shè)想一點點成長起來，是非常有成就感的事情?；叵肴蝿?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，厲锎對第一次創(chuàng)業(yè)沒什么感覺，只覺得二十五六歲有了自己的企業(yè)，這就是最大的感受；第二次創(chuàng)業(yè)回到國內(nèi)，由于在國外生活時間很長，他對國內(nèi)做事的方式方法完全沒有概念，適應(yīng)國內(nèi)的市場環(huán)境是最大的挑戰(zhàn)；對于目前的第三次創(chuàng)業(yè)，厲锎說他已經(jīng)有８年沒有寫程序了，最近又開始重操舊業(yè)，很有成就感。
的確，在中關(guān)村國際孵化園的一間并不很大的辦公室里，厲锎每天都和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的幾個人在緊張地忙碌著，到處是各種設(shè)備，白板上寫滿了各種算法和公式，這是一個典型的技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的場景。雖然有很多基礎(chǔ)工作要做，但厲锎仍然樂此不疲，他在創(chuàng)業(yè)的過程中享受著樂趣。
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