發(fā)布時間：2024年11月06日 15:13:04分享人:心靈的代言人來源:互聯(lián)網(wǎng)9
?勢就是趨向!明勢就是對趨向可能帶來的影響有十足的把握并懂得借勢! ???勢分大勢、中勢、小勢。創(chuàng)業(yè)的人，一定要跟對形勢，要研究政策。這是大勢。很多創(chuàng)業(yè)者是不太注意這方面工作的，認(rèn)為政策研究"假、大、虛、空"，沒有意義。實則不然。對一個創(chuàng)業(yè)者來說，大到國家領(lǐng)導(dǎo)人的更迭，小到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)芝麻小官的去留，都會對自己有影響。在政策方面，國家鼓勵發(fā)展什么，限制發(fā)展什么，對創(chuàng)業(yè)之成敗更有莫大關(guān)系。做對了方向，順著國家鼓勵的層面努力，可能事半功倍；做反了方向，比如說，某個行業(yè)、某類型企業(yè)，國家正準(zhǔn)備從政策層面進行限制、淘汰，你偏趕在這時懵懵懂懂一頭撞了進去，一定會雞飛蛋打。 ? ????中勢，指的就是市場機會。市場上現(xiàn)在時興什么，流行什么，人們現(xiàn)在喜歡什么，不喜歡什么，可能就標(biāo)明了你創(chuàng)業(yè)的方向。俞敏洪如果不是趕上全國性的英語熱和出國潮，他就是使再大的勁，灑再多的淚，流再多的汗，也不會有今天的成功。 ? 
???????小勢，就是個人的能力、性格、特長。創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，一定要找那些適合自己能力、契合自己興趣、可以發(fā)揮自己特長的項目，這樣才有利于你做持久性的全身心的投入。創(chuàng)業(yè)是一項折磨人的活動，創(chuàng)業(yè)者要有受罪的心理準(zhǔn)備。
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小本創(chuàng)業(yè)需把握三原則：穩(wěn)、低、快！ 對于資金很有限又渴望創(chuàng)業(yè)的朋友，相信他們在找到創(chuàng)業(yè)項目之前是苦惱的，手里抓住辛辛苦苦打工掙的一點點血汗錢，患得患失，生怕一不小心入錯行，斷送多年心血，到頭來不僅僅浪費時間金錢，還是要回去做
??? 商鋪是一種極具個性的投資品，其投資價值會因地段、客流量、經(jīng)營范圍不同而不盡相同。作為投資者，要根據(jù)不同的投資預(yù)算，有針對性地選擇相應(yīng)的商鋪，所謂有多少錢辦多少事情，量力而行?！ 〈騻€比方說，口袋里有300萬元，該選擇什么類
???臉皮薄，心眼又小，做事是那種前怕狼后怕虎的人不輝煌的原因，無外乎是在遭遇人生的挫折和失敗的時候，總會退縮，不能勇往直前、百折不撓地去爭取。 “實際上一個人要想成功的話，除了要有智慧、膽識，還要擁有另外一種職業(yè)素質(zhì)———
?韓小紅：創(chuàng)業(yè)要銘記社會責(zé)任 ??? 畢業(yè)于德國海德堡大學(xué)并取得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位的韓小紅，學(xué)成歸國后本可以選擇做一個腫瘤醫(yī)生，人生的道路令人期待……然而，回國后韓小紅卻放棄了這些，選擇幫助丈夫經(jīng)營一個處于虧損狀態(tài)的小門診。發(fā)展至
??? 著名戰(zhàn)略管理專家、現(xiàn)擔(dān)任香港管理科學(xué)研究院院長林健安先生認(rèn)為，能否順利度過創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，并提出企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理的幾個方法。 轉(zhuǎn)型期的危機是領(lǐng)導(dǎo)危機 林健安說，對于目前大多數(shù)處于發(fā)展期的企業(yè)
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