中國企業(yè)一直以來，都有一個夢想，那就是培養(yǎng)出中國人自己的百年品牌。世界上的長長的百年品牌榜單中的每一個品牌，都讓我們艷羨不已，更是我們學習的榜樣：

　　寶潔象牙香皂，誕生于1837年；

　　健力士黑啤，誕生于1759年；

　　雀巢奶粉，誕生于1867年；

　　可口可樂，誕生于1886年；

　　立頓紅茶，誕生于1890年；

　　百威啤酒，誕生于1876年；

　　歐萊雅，誕生于1908年；

　　吉列剃須刀，誕生于1902年；

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　　但是，在中國，除了青啤、海爾、聯(lián)想、華為、娃哈哈等少數(shù)成功品牌之外，改革開放30年以來，真正稱得上打造出了強勢品牌的企業(yè)，少之又少，更談不上未來有機會可以成為百年品牌了。

　　與百年品牌夢相反的是，中國企業(yè)界出現(xiàn)更多的，其實是短命的品牌、一紅就死的品牌，諸如：三鹿、秦池、愛多等等；出現(xiàn)最多的，還有眾多的缺乏強勢地位的品牌。

　　中國人有智慧創(chuàng)造出全球唯一的能夠綿延5000年不中斷的中國文化，難道中國人就沒有智慧去創(chuàng)造出強勢品牌？難道中國人就沒有智慧去創(chuàng)造出自己的百年品牌？

　　答案一定是否定的。筆者堅信，中國企業(yè)一定能夠培養(yǎng)出自己的長壽產(chǎn)品和百年品牌。其關(guān)鍵在于，www.aihuau.com我們是否能夠改變我們從前的思維定式和品牌運作模式，全新地從決勝大單品和堅守品牌核心價值的角度去打造品牌，假以時日，中國一定能夠誕生自己的百年品牌。

　　為什么百年品牌源自于大單品決勝和堅守品牌核心價值呢？

　　那是因為，長壽大單品與品牌核心價值，是百年品牌這枚硬幣的兩面，任何一面，都不能缺少。

　　第一，百年品牌需要百年產(chǎn)品的支撐。沒有長壽的大單品，就沒有長壽的百年品牌。

　　任何一個品牌，都是以產(chǎn)品為根本的。產(chǎn)品是品牌之根。產(chǎn)品是皮，品牌是毛。離開了皮，毛將焉附？

　　上海超限戰(zhàn)咨詢沈志勇認為:有了長壽的產(chǎn)品，才會有長壽的品牌。

　　當一個行業(yè)的成功企業(yè)渡過戰(zhàn)略單品爆發(fā)階段，做大規(guī)模之后，戰(zhàn)略單品即成為了大單品，但還不是長壽的大單品。企業(yè)要實現(xiàn)大單品的長壽和品牌的基業(yè)常青，就必須聚焦在持之以恒地完善將大單品做深做透的品牌運營系統(tǒng)戰(zhàn)略上，讓這個單品及核心價值一致化的產(chǎn)品群，成為標桿性、符號性的產(chǎn)品。

　　也就是說，當戰(zhàn)略大單品由做大進入追求長壽階段的時候，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，不再是散兵游勇之間的競爭，不再是眾多小品種之間的競爭，而是已經(jīng)變成大單品對大單品之間的、球星對球星的、將軍對將軍的針尖對麥芒式的對決。

　　決勝大單品的規(guī)模與長壽，成為行業(yè)頂級企業(yè)之間較量的焦點。狹路相逢，大者勝。能夠在大單品規(guī)模和壽命方面勝出的企業(yè)，才有資格進入百年品牌的競爭序列。

　　第二，品牌核心價值是品牌的靈魂。沒有清晰有力的、堅持百年的品牌核心價值，就沒有長壽的百年品牌。

　　沒有靈魂的人，不可能有美好的人生；沒有靈魂的品牌，不可能成為百年品牌。

　　人的靈魂，是理想和信念；品牌的靈魂，是品牌的核心價值。

　　在產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)同質(zhì)化的成熟市場階段，如何實現(xiàn)品牌的長壽？其關(guān)鍵在于對品牌核心價值的長壽化管理與深度運營。品牌核心價值是達成產(chǎn)品的重復購買和品牌忠誠度的關(guān)鍵。

　　以品牌獨特的功能價值建構(gòu)品牌根基、實現(xiàn)區(qū)隔；以品牌情感實現(xiàn)沖動購買與情感注入；以品牌個性、自我表達、價值觀建立品牌忠誠，達成重復購買。實現(xiàn)品牌區(qū)隔、沖動購買和重復購買之后，消費者對品牌就有了忠誠度。當這種忠誠度能夠持續(xù)百年的時候，真正的百年品牌就建成了。

　　與幾個較輕的原子核聚合成一個原子核的核聚變一樣，大單品的長壽化培育和品牌核心價值的持續(xù)經(jīng)營聚合成的長壽品牌，會爆發(fā)出比核裂變強大4倍的巨大的能量。我們把這個過程，叫作品牌的核聚變。

　　品牌的核聚變，包含五個方面：聚變品牌核心價值，聚變大單品的長壽化管理，聚變品牌附加值，聚變多品類延伸，聚變做透大單品的運營系統(tǒng)。

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