愛華網(wǎng)——訪義烏康美特飾品公司 ????康美特飾品公司是一家集開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的成功飾品企業(yè)。位于義東工業(yè)園區(qū)，在義烏具有一定的知名度?？得捞仫椘饭境闪⒂?003年4月，該公司設(shè)備完善、技術(shù)力量雄厚，其銷售部在繁華的義烏國際商貿(mào)城一期C區(qū)。該企業(yè)主要以生產(chǎn)合金材料為主的產(chǎn)品；專業(yè)定制項(xiàng)鏈，款式多樣，精美時尚?？得捞仫椘凡粌H在國內(nèi)熱銷，在國外也有一定的市場。 ????流行飾品：黃總談?wù)劰镜膭?chuàng)立好嗎？ ????黃總：是受哥哥的影響。我原本是一個下崗工人，那時候哥哥已經(jīng)創(chuàng)辦了一加飾品公司，就是現(xiàn)在的樂樂飾品公司。當(dāng)時我想，給別人打工還不如給自己打工，那樣我就開始輔助哥哥，跟他一起創(chuàng)業(yè)。到了1999年，樂樂開始要做合金飾品，就是合金加手工。為了更好的做好手工這塊，我就和哥哥分開，自己主攻手工飾品這塊，這樣也有利于企業(yè)的發(fā)展。到2003年，成立了自己的康美特飾品公司。 ????流行飾品：在發(fā)展擴(kuò)大企業(yè)的道路中側(cè)重點(diǎn)又是什么呢？是企業(yè)自身的實(shí)力還是別的？ ????黃總：首先加強(qiáng)對新產(chǎn)品開發(fā)的投入。其次是銷售渠道的建設(shè)。這兩項(xiàng)做好后，其次是資源整合，充分發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，還得有一整套完善的企業(yè)制度和管理體系。在義烏有很多飾品加工廠，外來勞動力較充足，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)很好；還得要有自己的設(shè)計理念，和銷售渠道，要明確自身所要面向的市場，是國內(nèi)還是國外。企業(yè)的發(fā)展除了企業(yè)本身的實(shí)力外，適當(dāng)有力的宣傳還是有利于企業(yè)的發(fā)展的。 ????流行飾品：在義烏飾品企業(yè)眾多，想要立足，康美特依靠的是什么？ ????黃總：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一定得有自己的特色。設(shè)計要在模仿的基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新，加進(jìn)自己的思想，不能按部就班，就是所謂的超越模仿。我原先學(xué)過一些關(guān)于設(shè)計方面的東西，所以設(shè)計這塊，做的比較不錯。另外管理模式也要創(chuàng)新，借助整個市場，展示自己的優(yōu)勢，完善自身不足之處，取人之長，補(bǔ)己之短。更主要的還是得牢牢抓住產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。 ????流行飾品：你覺得在義烏辦企業(yè)和在其它地區(qū)辦企業(yè)有什么不同？
????黃總：義烏商品流通快，物流很發(fā)達(dá)，流動人口又多。還有一個全國最大的小商品市場，也是全國最大的小商品集散地，加之政府的大力支持，給了企業(yè)一個完整的發(fā)展平臺。讓各企業(yè)在這個大平臺上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。 ????流行飾品：時下各界都在提倡“自然與環(huán)保”，您有什么看法？但是飾品主要是以合金為主，您認(rèn)為這兩者之間會有什么沖突？ ????黃總：提倡“自然與環(huán)保”，這是當(dāng)務(wù)之急的事，套句廣告詞來說，“地球只有一個”。也許我們的年代很快就會過去，可是，還有我們的下一代，下下一代，當(dāng)然，這個和我們做合金飾品是有一定的沖突。不過，我們也不會因?yàn)檫@個沖突而放棄了飾品這個行業(yè)。社會在進(jìn)步，我們企業(yè)也是在進(jìn)步的。原材料在不斷的改進(jìn)，加工技術(shù)也在不斷的提升和完善，就如肯尼迪公司，在用料方面有專門的檢測機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在我們也盡量和大公司合作，提高自身產(chǎn)品的品質(zhì)，就像我們企業(yè)取名“康美特”，首先想到的就是“健康”，然后是“美麗”——有特色，與眾不同。 ????流行飾品：您覺得以后的飾品流行會趨向于哪一方？比如說色彩啊款式設(shè)計什么的，飾品的發(fā)展是走時尚還是走特色？ ????黃總：款式主要以簡單大方、時尚為主；色彩要豐富，要與服裝的色彩相配合，能更好的體現(xiàn)自然的色彩。飾品的發(fā)展是要時尚與特色兩者相結(jié)合，不能單方面的發(fā)展；在時尚的前提下留住經(jīng)典，在經(jīng)典的基礎(chǔ)上又不斷的創(chuàng)新。 ????流行飾品：作為一個成功的企業(yè)家，黃總你能與我們談?wù)剛€人的體會嗎？ ????黃總：最根本的就是與員工的溝通。當(dāng)初我創(chuàng)辦這個企業(yè)，想的不是要創(chuàng)造多少財富，而是想著如何能為社會創(chuàng)造多少個就業(yè)崗位。拿破侖說“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”，我們有軍事化的管理制度。我們盡最大的努力建設(shè)好平臺，讓員工在平臺上能夠充分展現(xiàn)才華，讓員工也能成為元帥。員工的潛能是無法估量的，作為領(lǐng)導(dǎo)人就是去發(fā)掘員工的潛能?？偠灾?，人是一切之根本，要善于用人。 ????流行飾品：對于康美特公司以后的發(fā)展，黃總您有什么計劃和打算？ ????黃總：主要以設(shè)計為中心，然后做好銷售。在開發(fā)設(shè)計的支持下，建設(shè)好銷售渠道。在一級市場中設(shè)立自己的直營店，在二級市場中建立代理商，與人合作，共同打造KMT品牌。不管以后的發(fā)展道路會怎么樣，我們都會努力去做。 ????流行飾品：您說以設(shè)計為中心，對于整個公司目前的情況來說，在設(shè)計方面有何優(yōu)勢？ ????黃總：我們有一個很好的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每一個人都熱愛這個行業(yè)，都在用心、努力！
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