創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕，關(guān)鍵的是在經(jīng)歷失敗之后要找出創(chuàng)業(yè)失敗的原因，將失敗內(nèi)化為一種創(chuàng)業(yè)精神和財(cái)富。創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多，這里舉出的只是一部分。

商業(yè)原則問題

創(chuàng)業(yè)者缺乏對(duì)商業(yè)本質(zhì)、商業(yè)運(yùn)行原理、資源匹配原則、利益的驅(qū)動(dòng)作用和多元化特性等本質(zhì)和核心原理的理解。過于表面化地看待商業(yè)，導(dǎo)致出現(xiàn)違背商業(yè)原則的根本性錯(cuò)誤。

環(huán)節(jié)與系統(tǒng)的差別

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行個(gè)人創(chuàng)業(yè)前都是在職者，往往對(duì)某一方面或某一環(huán)節(jié)較為熟悉和擅長(zhǎng)，例如個(gè)人創(chuàng)業(yè)者群體中，營(yíng)銷人員占了大多數(shù)，他們往往會(huì)覺得自己對(duì)客戶管理、銷售、產(chǎn)品、行業(yè)都比較熟悉，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)應(yīng)該沒問題。其實(shí)在企業(yè)里，除老板外，任何一個(gè)職員所發(fā)揮的就是一個(gè)環(huán)節(jié)的作用，若干個(gè)環(huán)節(jié)才能形成一個(gè)整體的商業(yè)系統(tǒng)。營(yíng)銷在企業(yè)里只是一個(gè)環(huán)節(jié)而已，企業(yè)的整體運(yùn)作還包括內(nèi)外部管理，如人力資源、市場(chǎng)策劃、資本運(yùn)作、政府關(guān)系、財(cái)務(wù)監(jiān)控、法務(wù)、審計(jì)稽查、流程管理、生產(chǎn)、研發(fā)等環(huán)節(jié)，懂得一兩個(gè)環(huán)節(jié)絕不代表玩得轉(zhuǎn)一個(gè)整體的系統(tǒng)。

長(zhǎng)線與短線的差別

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。商業(yè)項(xiàng)目往往需要以年為單位的全盤規(guī)劃，規(guī)劃中涉及到的每一個(gè)步驟，每一個(gè)延伸點(diǎn)，每一處涉及到的資源，各事務(wù)的前后銜接關(guān)系，具體的項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度等，都要有清晰的描述和防備變化退守的對(duì)應(yīng)措施，還有許多需要預(yù)先籌備的項(xiàng)目事務(wù)，從而構(gòu)成一個(gè)長(zhǎng)線的、完整的商業(yè)規(guī)劃。許多個(gè)人創(chuàng)業(yè)者想得沒有那么周全，往往只有一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)概要，至于其中所涉及的具體步驟也只是一些很模糊的框架，許多事情都是走一步算一步，充其量只能算一個(gè)短線計(jì)劃。

理性地評(píng)判自己

人無(wú)完人，每個(gè)人在才能方面都是有長(zhǎng)有短，如果創(chuàng)業(yè)者能清醒的看到自己的長(zhǎng)處與短處，并且通過合作者的長(zhǎng)處來彌補(bǔ)自己的短處，那么創(chuàng)業(yè)成功率就會(huì)高出很多。但是，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)未到一個(gè)理性和全面的程度。

商業(yè)眼光還是個(gè)人眼光

與正規(guī)企業(yè)決策層所不同的是，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者決定是否來承接某個(gè)商業(yè)項(xiàng)目時(shí)，很少進(jìn)行理性的市場(chǎng)系統(tǒng)研究與專項(xiàng)分析，更多的是依據(jù)個(gè)人的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和閱歷來作為分析基礎(chǔ)，再融合一些個(gè)人對(duì)新產(chǎn)品的直觀感覺，就這樣做出了判斷。

實(shí)際上，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者承接項(xiàng)目的平均成活率一直維持在10％以下的水平，而企業(yè)上馬新產(chǎn)品的平均成功率基本可以保持在40％以上。區(qū)別在哪里？不是規(guī)模和資本的區(qū)別，而是研究判斷方式的區(qū)別。理性的系統(tǒng)分析判斷方式自然要比感性的個(gè)人分析判斷方式要科學(xué)得多，也有用得多，畢竟極少有人能夠引導(dǎo)或是制造潮流，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者大多作為商業(yè)中間流通體，絕大多數(shù)只有跟隨潮流的份，但很多創(chuàng)業(yè)者過于相信自己的眼光和判斷力，認(rèn)為自己的經(jīng)歷已經(jīng)能夠來洞察市場(chǎng)并準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，結(jié)果常常是自己種的苦果自己咽。

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