愛華網(wǎng)2007年，鮑岳橋離開聯(lián)眾在線游戲網(wǎng)，轉(zhuǎn)行做了天使投資人，幾乎淡出人們的視野。日前，鮑岳橋表示，盡管這兩年不再像以前一樣負(fù)責(zé)具體的企業(yè)操作，但做了天使投資人之后，事情反而比過去更多，因?yàn)檫^去那些只是想想的念頭終于有辦法實(shí)現(xiàn)了。
偏愛早期項(xiàng)目
因?yàn)橄矚g思考，頭腦里經(jīng)常會(huì)蹦出一些新的技術(shù)和想法，鮑岳橋選擇辭去聯(lián)眾首席執(zhí)行官的職務(wù)。他說(shuō)，這樣可以有更多的時(shí)間接觸更多的人和更多的新東西，而在與別人探討創(chuàng)業(yè)方案的過程中，選擇投資一些看好的項(xiàng)目，由此做天使投資也就是理所當(dāng)然了。目前，鮑岳橋手里可用于投資的資金大概在１億元左右。
1998年，鮑岳橋與簡(jiǎn)晶、王建華共同創(chuàng)建了聯(lián)眾在線游戲網(wǎng)，2007年從首席執(zhí)行官職位上卸任離開。對(duì)于這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，鮑岳橋多少有些遺憾。他表示，沒能抓住機(jī)會(huì)把聯(lián)眾做大很可惜，可能還是自己的能力有欠缺，這一點(diǎn)值得反省，但并不妨礙自己做天使投資人。
在鮑岳橋看來(lái)，企業(yè)的發(fā)展有不同的階段，不可能每家企業(yè)都有成功的創(chuàng)業(yè)人士來(lái)指導(dǎo)。
鮑岳橋是做技術(shù)出身，但他更喜歡產(chǎn)品。他說(shuō)，從技術(shù)到產(chǎn)品有很大的距離，產(chǎn)品要考慮用戶需求?？赡芤?yàn)樗谑袌?chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理方面沒辦法給創(chuàng)業(yè)者提供很好的建議，但在產(chǎn)品方面還是很自信的。早期項(xiàng)目規(guī)模都比較小，創(chuàng)業(yè)者對(duì)營(yíng)銷、管理的需求還不是最主要的問題，對(duì)產(chǎn)品定位和用戶需求的分析要求更高，而這恰好是他的長(zhǎng)處。
“所以，我做天使投資資格是不成問題的?！滨U岳橋說(shuō)。
關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的思考力和執(zhí)行力
投資早期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較大，還有很多事情要摸索。鮑岳橋說(shuō)，做天使投資人的心態(tài)一定要好，并不是說(shuō)投一個(gè)就一定要成功一個(gè)，項(xiàng)目在發(fā)展中遇到問題很正常，實(shí)際上項(xiàng)目的運(yùn)行一般都不會(huì)達(dá)到理想中的狀態(tài)。
這兩年鮑岳橋總共看了大約100個(gè)項(xiàng)目，大部分項(xiàng)目都是一看就知道不能投資。鮑岳橋說(shuō)，對(duì)于熟悉的項(xiàng)目他能很快做出判斷，對(duì)于不熟悉的項(xiàng)目可能會(huì)觀察一段時(shí)間，主要還是憑感覺投自己覺得有把握的項(xiàng)目。
鮑岳橋的感覺來(lái)自對(duì)兩方面的判斷：一是戰(zhàn)略性問題，產(chǎn)業(yè)環(huán)境如何、時(shí)機(jī)是否合適等；二是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
鮑岳橋說(shuō)，最難把握的就是團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閷?duì)人的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有很多，所以做天使投資最大的風(fēng)險(xiǎn)就在于人這一點(diǎn)。
事實(shí)上，到目前為止，鮑岳橋也沒有找到一個(gè)完美的辦法來(lái)評(píng)判自己接觸過的這些做項(xiàng)目的人，他最關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)者的思考能力和執(zhí)行力。思考能力主要通過看創(chuàng)業(yè)者的方案和與創(chuàng)業(yè)者聊天來(lái)判斷，而執(zhí)行力只能想辦法多了解創(chuàng)業(yè)者之前的經(jīng)歷。
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