愛華網(wǎng)????從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)到現(xiàn)在已有超過10年發(fā)展時(shí)間，這10年屬于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從萌芽到高速發(fā)展的重要階段。眾多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)合本地化，創(chuàng)新性地開發(fā)出適合中國(guó)網(wǎng)民使用的各類產(chǎn)品，并在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上占有一席之地，在美國(guó)上市的中國(guó)概念股公司更是一直讓華爾街刮目相看。? 根據(jù)CNNIC報(bào)告顯示，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民在一年之內(nèi)增加1.2億，這意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲覈?guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在未來十年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是否會(huì)成為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新催化劑，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是否會(huì)抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的機(jī)會(huì)進(jìn)行拓展，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)否憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而在國(guó)際上具有更大的話語權(quán)，這些都是我們值得思考和探討的話題。? 圍繞中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之間模仿與創(chuàng)新的話題，做客搜狐IT頻道訪談欄目《互聯(lián)應(yīng)用?中國(guó)創(chuàng)造》的十余名中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)CEO對(duì)此發(fā)表了各自看法。? 統(tǒng)一提問：如何看待中美互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系？是否同意中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是在給美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)打工或者當(dāng)跟班的說法？? 愛幫網(wǎng)CEO劉建國(guó)：互聯(lián)網(wǎng)誕生于美國(guó)，發(fā)展、繁榮也由美國(guó)領(lǐng)頭，所以很自然地很多新的技術(shù)、應(yīng)用、模式誕生于美國(guó)，所以他們有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)成為世界第一之后，會(huì)產(chǎn)生很多獨(dú)特的用戶需求和商業(yè)模式，中國(guó)擺脫模仿和抄襲美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、領(lǐng)先世界的日子相信不會(huì)太遠(yuǎn)，當(dāng)然這需要產(chǎn)業(yè)界和政府的辛勤努力。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，大家拼的是創(chuàng)新，別人創(chuàng)新了，別人領(lǐng)先了。我們創(chuàng)新了，我們就會(huì)領(lǐng)先。? 巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉：任何創(chuàng)新性的應(yīng)用都以一定的互聯(lián)網(wǎng)人群為對(duì)象，好的產(chǎn)品最終還是要接受消費(fèi)者的考驗(yàn)，這也是稱本地化應(yīng)用為創(chuàng)新的最關(guān)鍵原因。在很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成功本地化移植的同時(shí)，也要看到更多的國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品由于水土不服、不適應(yīng)中國(guó)網(wǎng)民口味而曲高和寡黯然收?qǐng)?。但是我也認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新能力確實(shí)還有待提高，我們確實(shí)還缺乏有全球影響力的創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大部分創(chuàng)新是發(fā)軔于美國(guó)的。? VANCL?CEO陳年：土豆網(wǎng)其實(shí)早于youtube產(chǎn)生，但是youtube卻早于土豆網(wǎng)成功，并不能說youtube成功了，土豆就是跟班，回歸本源，其實(shí)做好事情最重要。如果中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真是給美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)打工的話，那么如果你第二個(gè)問題里面說的那樣，那些國(guó)際化互聯(lián)網(wǎng)巨頭就不會(huì)以失敗而告終了。? 創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在商業(yè)模式等方面取得了一定創(chuàng)新，比如，淘寶、QQ等公司在商業(yè)上的創(chuàng)新。但同時(shí)，中國(guó)要想產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新還需要一定的時(shí)間。? 金山軟件CEO求伯君：在我看來，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是本土化很強(qiáng)的市場(chǎng)，你不了解中國(guó)的文化和歷史背景等等依靠國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)思維方式是很難切入進(jìn)來的，其實(shí)也談不上模仿和抄襲，畢竟我們引入一些新的概念同時(shí)，也對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行了深入的本土化培育，這個(gè)過程也是增加了很多的創(chuàng)新元素里面。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭基本也在中國(guó)“落戶”過，暫時(shí)無法和本土企業(yè)抗衡的事實(shí)也是他們所需要思考的。? 新華都集團(tuán)CEO唐駿：中國(guó)普遍缺乏創(chuàng)新的能力，沒有創(chuàng)新的氛圍和市場(chǎng)環(huán)境。但與其他行業(yè)相比，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)則并不比其他國(guó)家落后，甚至是站在同一起跑線上，從這一角度看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)缺乏創(chuàng)新是令人遺憾的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)創(chuàng)新上沒有突破，但更令人失望的是在商業(yè)模式方面的創(chuàng)新也并不突出，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)眾多，完全有希望在商業(yè)模式創(chuàng)新上有更多建樹。中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從某種程度上來講是在為美國(guó)打工，但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)卻完全是自主生存并賺錢的，并不存在為美國(guó)打工這種情況。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)依然還是有創(chuàng)新土壤的，建議創(chuàng)業(yè)者們要勇于創(chuàng)新，不要懼怕失敗。? 汽車之家CEO李想：不同意，思想狹隘的看法，只是居于形式而不看結(jié)果。企業(yè)之偉大在于創(chuàng)造價(jià)值，只要能夠不斷的創(chuàng)造價(jià)值，就是優(yōu)秀的企業(yè)，從價(jià)值的角度來看，ICQ是“寇”，QQ才是“王”。? e龍CEO崔廣福：美國(guó)在過去十年一直是，現(xiàn)階段仍然是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)者。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起步早，具有很好的技術(shù)基礎(chǔ)和資本支持下的創(chuàng)新機(jī)制，往往引領(lǐng)了很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的方向，例如Google、Myspace、Youtube等；參考借鑒了美國(guó)同行經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，雖然針對(duì)本土網(wǎng)民的個(gè)性化需求，做了種種本土化創(chuàng)新，但核心應(yīng)用模式往往是拿來的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在過去的十年里技不如人，先跟跑再圖將來領(lǐng)跑，這是很自然的也是最經(jīng)濟(jì)的辦法。客戶才是真正的上帝。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和美國(guó)同行，都是在為各自的網(wǎng)民服務(wù)。網(wǎng)民需求才是真正主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展走向的力量。? 京東商城CEO劉強(qiáng)東：要在中國(guó)這樣一個(gè)規(guī)模巨大且非常特殊的市場(chǎng)中生存下去就必須要不斷創(chuàng)新，如果只是跟班，結(jié)局肯定是慘敗。我們看到搜狐、優(yōu)酷、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它們與雅虎、YouTube、Facebook和AIM是有著明顯不同的，創(chuàng)新發(fā)展已成為他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能因?yàn)樽畛醯南嗨贫f是跟班。而且國(guó)外的一些成功模式在中國(guó)很多是行不通的，已經(jīng)有數(shù)不清的國(guó)外網(wǎng)站在中國(guó)市場(chǎng)鎩羽而歸，還有一些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在積極尋求海外擴(kuò)張。美國(guó)因?yàn)閯?chuàng)新在前、技術(shù)領(lǐng)先、地位強(qiáng)勢(shì)，成為第一代互聯(lián)網(wǎng)的最大受益者。但互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)帶來的變革和作用是巨大的，它已從科技應(yīng)用擴(kuò)展到全社會(huì)，逐步滲透到經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活的各方面。在這個(gè)過程中，中國(guó)產(chǎn)生了很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們?yōu)橹袊?guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展作出了引導(dǎo)作用，更為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)起到了巨大的促進(jìn)作用。而且，由于之前全世界廣泛使用的是第一代國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，它所提供的網(wǎng)址資源已近枯竭。新一代互聯(lián)網(wǎng)是建立在若干基礎(chǔ)協(xié)議之上的，其中最核心的IP地址協(xié)議叫作IPv6。目前，美國(guó)、中國(guó)、歐洲、亞太地區(qū)都建起了局部范圍的IPv6網(wǎng)。有專家指出，與美國(guó)獨(dú)步第一代互聯(lián)網(wǎng)不同，新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)呈現(xiàn)出多個(gè)國(guó)家齊頭并進(jìn)的勢(shì)頭，所以，第二代國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)將不僅將給中國(guó)帶來生活面貌的變化，更重要的是，它將改變美國(guó)壟斷互聯(lián)網(wǎng)的格局。? UCWEB?CEO俞永福：在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，歐美是成熟的領(lǐng)先市場(chǎng)，在中國(guó)這個(gè)PC互聯(lián)網(wǎng)的后來新興市場(chǎng)上，許多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)還是對(duì)成熟市場(chǎng)的模仿和二次開發(fā)。但是從某種意義上來說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是今后中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)里最可能誕生一批笑傲全球的偉大公司、并完全有能力制定自己的游戲規(guī)則的行業(yè)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)有能力，也有這樣的機(jī)遇，能成為全球領(lǐng)先的市場(chǎng)，出現(xiàn)全球領(lǐng)先的技術(shù)，也誕生全球領(lǐng)先的企業(yè)。事實(shí)證明，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)市場(chǎng)排第一的公司都是本土公司。在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)有能力在國(guó)內(nèi)稱雄。同時(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)會(huì)是全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，目前中國(guó)在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)都是領(lǐng)先的，不僅僅是某一家企業(yè)，而且集群性的領(lǐng)先。中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以說是國(guó)內(nèi)少數(shù)“起步就與世界同步”的行業(yè)之一。中國(guó)有世界上用戶最大、市值最高的運(yùn)營(yíng)商，擁有世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司，也有目前世界上最活躍的資本，競(jìng)爭(zhēng)也最激烈。某種意義上來說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是今后中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)里最可能誕生一批笑傲全球的偉大公司、并完全有能力制定自己的游戲規(guī)則的行業(yè)。? 4399投資人蔡文勝：這個(gè)主要原因是中國(guó)的企業(yè)雖然在國(guó)內(nèi)取得很大成功，但在國(guó)際上沒有發(fā)展，而美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除了在美國(guó)成功，還在其他地區(qū)也有發(fā)展的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一直是為我們自己的網(wǎng)民服務(wù)，也是民族的企業(yè)。? 盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)十年的發(fā)展，用戶總數(shù)已經(jīng)非常龐大，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1.62億。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新能力還太差，最核心的技術(shù)和模式還來自于國(guó)外，滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不足嚴(yán)重傷害了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的原創(chuàng)能力，同時(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍承受比較大的資本壓力，這也造成了互聯(lián)網(wǎng)整體的浮躁，減少了創(chuàng)新的可能性。投資者的眼光要更長(zhǎng)遠(yuǎn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)資本的考慮要更少一些，這樣才能增加創(chuàng)新能力。
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