今年兩會(huì)期間，身為全國(guó)人大代表的王惠文呼吁國(guó)內(nèi)企業(yè)要樹立衛(wèi)浴民族品牌，盡快擺脫“低價(jià)”形象。

“國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量比國(guó)外差嗎？那為什么那些國(guó)外品牌還要找我們來(lái)貼牌加工？這些年國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品一直被價(jià)格戰(zhàn)所累，一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上，這是國(guó)內(nèi)品牌喪失行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的罪魁禍?zhǔn)字?。這種企業(yè)應(yīng)該被淘汰出局?！闭勂饦淞⑿l(wèi)浴民族品牌，王惠文帶著他特有的唐山口音，底氣十足。

一直以來(lái)，“物美價(jià)廉”就是中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品的代名詞，也是中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。在衛(wèi)浴行業(yè)中，中國(guó)品牌在國(guó)際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成了中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。近幾年，以惠達(dá)陶瓷為代表的民族衛(wèi)浴品牌意識(shí)漸漸覺(jué)醒，也開始和國(guó)際品牌同場(chǎng)競(jìng)技。目前，惠達(dá)陶瓷集團(tuán)生產(chǎn)能力達(dá)八百萬(wàn)件，產(chǎn)品線已延伸至衛(wèi)生陶瓷、五金配件、塑料配件、浴缸浴房等相關(guān)領(lǐng)域，年銷售額突破十二億元。

王惠文認(rèn)為，雖然衛(wèi)浴知名國(guó)際品牌在改革開放之初就進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在消費(fèi)者心目中留下了較深的印象，但中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)，其中一直不乏好企業(yè)和好品牌，更不缺好技術(shù)和好產(chǎn)品，最缺的是好的行業(yè)運(yùn)作規(guī)則，太多的“潛規(guī)則”和無(wú)規(guī)則侵蝕著市場(chǎng)，一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場(chǎng)的水?dāng)嚋喠恕?/p>

“我們的產(chǎn)品和國(guó)外的產(chǎn)品沒(méi)有多大的差距，為什么人家的價(jià)格是我們的好幾倍，進(jìn)口的產(chǎn)品一件最低是三十到五十美元，而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右?！比绾胃淖冞@一現(xiàn)狀？王惠文建議，衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立良性的經(jīng)營(yíng)規(guī)則。

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