網(wǎng)吧業(yè)一直以來以其高回報率而受人關注，在眾多創(chuàng)業(yè)者心中是個想餑餑。2000年起網(wǎng)吧業(yè)進入高速發(fā)展期，大大小小的網(wǎng)吧如雨后春筍般出現(xiàn)在全國各地。但是2002年“藍極速”網(wǎng)吧的一場大火，把網(wǎng)吧推到了大反派的位置上，譴責聲一片。到了2007年7月1日，國家更是全面停止了網(wǎng)吧證的發(fā)放。今天，在廣東、安徽等地，網(wǎng)吧證又再度開始發(fā)放，不過為了能夠統(tǒng)一管理，確保行業(yè)規(guī)范，各地都大力發(fā)展連鎖網(wǎng)吧業(yè)。隨著網(wǎng)吧牌照的重新發(fā)放，連鎖網(wǎng)吧擴張經(jīng)營的問題重新顯露出來。那么在連鎖網(wǎng)吧各行其道的今天，如何能夠招攬到更多的客戶，確保盈利就成了另各個網(wǎng)吧主們頭疼的問題。就目前網(wǎng)吧業(yè)特許經(jīng)營模式而言，可分為四種模式，單店授權、區(qū)域特許、合作參股、自由連鎖，這四種連鎖模式各有利弊，而加盟連鎖網(wǎng)吧的業(yè)主要想突破概念多于盈利、運作多于運營的現(xiàn)狀，還得面對連鎖擴展急待解決的一些問題。

筆者認為，要使連鎖網(wǎng)吧能夠更好的生存，更好的謀利，首先應該從兩方面考慮：

第一，經(jīng)營管理的差異化

　　目前大部分網(wǎng)吧仍然處于價格戰(zhàn)的惡性競爭狀態(tài)，一些網(wǎng)吧老板只看見了網(wǎng)吧的高回報率而貿(mào)然投資，可是卻由于無相關經(jīng)驗，經(jīng)營不善，導致網(wǎng)吧經(jīng)營陷入惡性循環(huán)。想要解決這一難題，連鎖網(wǎng)吧需要擺脫與傳統(tǒng)網(wǎng)吧采用相同經(jīng)營模式的競爭局面，構(gòu)建成功可復制的運營系統(tǒng)，經(jīng)過多年的市場分析實踐，從重視網(wǎng)吧的員工管理、用戶管理，網(wǎng)吧營銷等入手，建立了科學實用的解決方案，在此基礎上也不斷研究新的營銷策略供網(wǎng)吧使用，有效的數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)新的營銷策略結(jié)合網(wǎng)吧的實際情況，能讓網(wǎng)吧展開特色經(jīng)營，逐漸掙脫價格戰(zhàn)陷阱。例如在網(wǎng)吧舉行各類競技比賽，游戲試玩等活動，為網(wǎng)吧帶來大量人氣的同時，也給連鎖網(wǎng)吧帶來良好的品牌效應，提升連鎖品牌的知名度。

第二，統(tǒng)一管理實現(xiàn)品牌效應

連鎖網(wǎng)吧若要實現(xiàn)品牌效應，必須具備一定規(guī)模，而有了規(guī)模，如何統(tǒng)一管理就成了首要問題。連鎖網(wǎng)吧的加盟模式有多種，如單店授權，總部管理力度較大，容易支持，而自由連鎖相當于掛牌聯(lián)盟，缺乏核心競爭力，總部支持難到位。連鎖網(wǎng)吧要實現(xiàn)品牌規(guī)模，總部的支持是非常重要的，必須深入了解各加盟網(wǎng)吧的經(jīng)營狀況，及時做出調(diào)整，達到統(tǒng)一。為了保證網(wǎng)吧特許經(jīng)營業(yè)務的健康發(fā)展，需要構(gòu)建成功的體系，一般由加盟商招募體系、管理體系、培訓體系、監(jiān)督體系、支持體系、VI體系、特許經(jīng)營的組合推廣體系組成。這些統(tǒng)一體系需要相應硬件系統(tǒng)的支持。網(wǎng)吧經(jīng)營本身少不了經(jīng)營管理系統(tǒng)，如果有一款針對連鎖網(wǎng)吧的管理系統(tǒng)可以相結(jié)合，將對連鎖網(wǎng)吧統(tǒng)一經(jīng)營管理起到事半功倍的效果。例如目前市場占有比重最大的兩家計費系統(tǒng)pubwin與萬象都可以滿足連鎖網(wǎng)吧的需求，實現(xiàn)一卡通行，會員漫游等功能，方便實用。

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