愛華網系列專題：直面金融危機
王女士是一家普通旅店的業(yè)主，07年底決定轉型經營模式，加盟連鎖經濟型酒店。2008年起金融危機席卷全球，再次走訪王女士，她坦然的說:“我很幸運選擇了速8，金融風暴來臨前選擇加盟了一個國際品牌連鎖酒店的決策讓我安渡經濟危機”。 加盟費是很多像王女士一樣的酒店經營者選擇轉型時關注的重要因素，回想當初加盟的經歷，王女士說：“國內大部分經濟型連鎖酒店我都認真了解過。加盟費對我來說是一個重要的因素，加盟費減少，也算是件好事，不過我也經營過幾年的酒店，加盟一個品牌光看加盟費也不行?！? 很多人懷著要撿便宜的心態(tài)選擇加盟一個牌子。認為最低價格加盟才物超所值。首先要搞清這個“值”是什么價值。不要因為價格歪曲加盟者們本來想要的東西――品牌信譽、運作模式、后續(xù)支持等等。如果一心只想低價交易，有可能會因此失掉其它很多未知的機會和經濟利益?！蓖跖刻貏e強調了品牌信譽和運營模式對加盟酒店的重要性。
品牌信譽： 我認為速8品牌是成熟值得信賴的，雖然它進入中國經濟型酒店市場也只有4年多之久，但是它擁有強大的集團背景和長達30多年的成功運營經驗。經歷過多次全球性金融危機的考驗，自身抗風險能力相對國內品牌來說強很多。相信業(yè)內人都了解，經濟型酒店行業(yè)在經歷了發(fā)展的繁榮期后，今年爆出了像上市擱淺、資本出走、虧損等等問題，一些本土品牌相繼暴露出問題。這個時候對我們這樣的加盟商來，如果加盟的品牌扛風險能力不過硬，金融危機中出現(xiàn)任何狀況，損失最大的就是我們。 經營模式 做生意最重要的就是找準經營模式，現(xiàn)在人很熱門說“長尾效應”，我們酒店行業(yè)也一樣，找到一個成功模式，迅速復制就能快速站穩(wěn)腳。速8的加盟連鎖經營模式更加有效地控制了成本，降低了運營風險，提高加盟者的經營收益率。我覺得相對于直營，速8所采取的加盟連鎖模式，有效的解決了直營模式所帶來的資金斷鏈和人才短缺等問題。 “對比整個酒店運營的過程，加盟費可以說是很有限的一部分。后期運營當中的宣傳、后續(xù)支持問題更加重要。我希望整體收費合理的情況下，獲得盡可能多的系統(tǒng)管理和客房銷售支持?！蓖跖勘硎荆啾戎?，速8從對加盟商的后續(xù)支持、酒店宣傳都比較符合她的要求，最終選擇加盟了速8。 把握時機對加盟投資人來說非常重要。2009金融危機仍未過去，個體酒店經營者受到的影響在所難免，加盟投資人應對經濟型酒店發(fā)展的后勁有一個充分的認識，集中資金來研究戰(zhàn)略，進行更好的投資，在危機中抓住機遇。
