近期,藥店特許加盟一直是個熱點話題。國內(nèi)連鎖藥店的百強企業(yè),幾乎都在從事“特許加盟”業(yè)務,大品牌有同仁堂,洋品牌有“美信醫(yī)藥連鎖”,新興中堅力量有北京金象、遼寧成大方圓等連鎖藥店,這既是相關醫(yī)藥政策催生的結果,也是競爭不斷加劇背景下的市場選擇。? 加盟到大的連鎖藥店品牌,是加盟店迅速占領周邊市場的一條“捷徑”;而連鎖藥店總部不僅收到一定數(shù)額的加盟費,擴充了現(xiàn)金流,還壯大了自己的銷售網(wǎng)絡,擴大了自己的銷售能力,加重了自己同供貨商的談判議價籌碼。? 這似乎是一個“互利雙贏”的經(jīng)營模式。然而,好的模式并不一定結出好的果子。在加盟過程中,關鍵問題的考慮不周則很有可能帶來失敗的結局?! ? 加盟動機:為什么加盟?? 重要指數(shù):★★★★★? 你想加盟的動機是什么?是因為你看媒體上這方面的宣傳很多,動了心?還是感覺藥店的經(jīng)營正進入一個經(jīng)營或管理上的“瓶頸”,需要大連鎖企業(yè)的管理和運營經(jīng)驗?還是因為是藥品零售的“新人”,潛在顧客不太認同,自己除了有錢外,對于藥品的渠道、價格、質(zhì)量管理等問題都是雙眼“一抹黑”,需要有人來教?? 如果后兩者,你可以考慮加盟行動了。 ? 加盟要務:遠離騙局? 重要指數(shù):★★★★★? 在加盟前,你頭腦應該有個明確概念:在你面對的準盟主中,主要有兩類人,一是想做事兒的;二是想圈錢的。? 想做事兒的盟主,與你談的更多集中在藥店的具體運營細節(jié)上,愿意就權利和義務等細節(jié)進行磋商;而想圈錢的盟主更愿意把時間用在給你描繪一個光明的未來,強調(diào)加盟后會得到哪些支持等,總之,能賺大錢。?? 想圈錢的盟主,其語言特點:夸大其辭,風險評估為零,具有煽動性。總體印象:交了加盟費后,不用太努力,就是天天在家躺著,盟主也不辭辛勞地幫我賺錢。? 建議:? 1、天上不會掉餡餅,對美好語言保持警惕;? 2、花時間咨詢、了解醫(yī)藥零售業(yè)的整體情況,提高自己辨別是非的能力;? 3、如果可能,請一位業(yè)內(nèi)朋友一起前往,將大大降低陷入騙局的可能性。 加盟前:篩選盟主? 重要指數(shù):★★★★? 第一步:本地的,外地的?? 在你面對的準盟主中,還有兩類人,一是本地的;二是外地的。? 由于受配送半徑的制約,一般而言,連鎖藥店的發(fā)展具有很強的地域性,除同仁堂幾個少數(shù)品牌外,所謂的大品牌基本上都是地區(qū)性。如,北京的大品牌主要有同仁堂、金象;重慶的主要有和平藥房、桐君閣大藥房;上海有華氏、復星藥房等。這樣,你首先應該考慮本地或附近的連鎖藥店,因為你在她的配送半徑覆蓋之內(nèi),相關的經(jīng)營支持力度會更有保障。加盟外地的盟主,更多的是考慮盟主的品牌。? 第二步:盟主的加盟政策適合你嗎?? 你看好的盟主其實對加盟店的要求也各不相同,你要從中找最適合你的。有的盟主處于維護品牌的考慮,對加盟店的經(jīng)營管理提出了很多的要求,如同仁堂就不允許加盟店自行采購和自行定價。? 案例:? 陸女士在北京望京地區(qū)開了一家藥店,為通過GSP(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)認證加盟了一家很有名氣的連鎖藥店。加盟后帶來的銷量上升的確讓陸女士高興了一陣子,但隨后連鎖總部的嚴格管理卻讓陸女士苦惱起來。? 陸女士表示,加盟后就像戴上了緊箍咒。加盟時,我們與連鎖總部的約定是連鎖總部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,這樣我們失掉了采購權,但加盟后,總部的配送卻不及時,顧客有時候來就買不到藥,而我們又不能自行采購藥品。另外,根據(jù)總部的規(guī)定,店里所有品種的價格調(diào)整都必須經(jīng)總部批準才能進行促銷。這樣,競爭對手大搞活動促銷,搞得紅紅火火,我們卻在一邊像個傻瓜一樣地看著。? 加盟前,一定要詳細了解盟主對日常經(jīng)營管理的要求,結合自己實際情況看能不能接受,如果自己的優(yōu)勢在接受盟主的制約后不能得以發(fā)揮,這就需要跟盟主協(xié)商簽訂補充協(xié)議,或者另行選擇。? 第三步:你愿意交納的加盟費用?? 各連鎖藥店的加盟費用有較大差異,從1萬到10萬、20萬各不相同。加盟同仁堂第一年需支付12.7萬元的“加盟費”,這12.7萬元包括品牌使用費5萬元、加盟費3萬元、保證金3萬元和軟件使用費1.7萬元。從第二年開始,加盟者每年繳納品牌使用費5萬元。北京金象要一次性收取8萬元加盟費用,包括加盟金5萬元、保證金2萬元以及每年收取的權益金1萬元。以“100%專業(yè)藥房”為號的美信藥房,加盟金是5萬元。? 這些不菲的加盟費用,你的顧客能否幫助你消化?你周圍環(huán)境的可挖掘潛力還有多大?這些都需要加盟者進行一個預算?! ? 簽約加盟? 加盟店與盟主簽訂詳細的協(xié)議,明確雙方的權利義務。如果盟主提供的格式合同中,加盟店不能認可部分條款,應提出修改或簽訂補充協(xié)議。? 如果你現(xiàn)在還沒有開藥店,只是屬于前期準備階段,那么你需要重點關注以下政策風險指數(shù):?

1、藥品分類管理? 風險指數(shù):★★★★? 自2004年起,國家食品藥品監(jiān)督管理局就規(guī)定:所有抗菌素處方藥必須憑處方銷售;并且從2006年起,所有的處方藥必須憑醫(yī)生處方銷售。而由于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的滯后,醫(yī)院處方很難流入到零售藥店,這樣,藥店很可能就出現(xiàn)處方藥銷售下降的局面。? 2、發(fā)改委持續(xù)進行藥品降價? 風險指數(shù):★★★☆? 發(fā)改委已經(jīng)對藥品進行了十余次降價,每一次降價都會對藥店零售利潤產(chǎn)生影響。并且,發(fā)改委還在不斷擴大降價藥品的范圍和降價幅度,藥店零售已經(jīng)退出“暴利行業(yè)”名單。? 3、藥店執(zhí)行GSP認證標準?? 風險指數(shù):★★★? 按照藥店的GSP標準要求,藥店不僅需要從倉庫儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)上加強藥品的管理,而且還要求藥店配備執(zhí)業(yè)藥師指導消費者用藥,而執(zhí)業(yè)藥師在我國的缺口還非常大,人力成本較高。? 專家認為,在中國,藥店特許加盟畢竟還是個新生事物,并不成熟,加盟店一旦出現(xiàn)問題對連鎖公司的品牌和信譽都會造成很大傷害;同時,加盟欺詐已經(jīng)成為加盟的“硬傷”,因此不論是連鎖總部還是加盟店都應謹慎行事。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/118670.html
愛華網(wǎng)



