中國(guó)有數(shù)以千計(jì)，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的服裝企業(yè)，各服裝企業(yè)又擁有數(shù)十甚至數(shù)百家的代理商，這一龐大的數(shù)字所要烘托的是一個(gè)更加龐大的市場(chǎng)需求——買(mǎi)手。

　　伴隨著國(guó)內(nèi)服裝代理制成為市場(chǎng)的主導(dǎo)，買(mǎi)手這一職業(yè)人群，走向了市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)的中心。各種品牌的代理商們，成為市場(chǎng)上形形色色的服飾潮流的主導(dǎo)者，而他們從最初自己去進(jìn)貨銷(xiāo)售，到成就一個(gè)成功企業(yè)的過(guò)程，恰恰就是一個(gè)買(mǎi)手成功的經(jīng)歷。如今，買(mǎi)手應(yīng)該扮演替老板們分擔(dān)采買(mǎi)、銷(xiāo)售和管理的角色了。

　　買(mǎi)手，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的新推動(dòng)器：

　　從“賣(mài)方市場(chǎng)”到“買(mǎi)方市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，再到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃，中國(guó)的服裝市場(chǎng)在短短的十多年時(shí)間里，經(jīng)歷了一次次的變革和發(fā)展。到今天，代理品牌專(zhuān)賣(mài)成為了這個(gè)時(shí)代的主旋律。相比各大百貨商店的冷清，遍布街頭的專(zhuān)賣(mài)店顯然更為艷麗奪目，一個(gè)“視覺(jué)經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代徹底地來(lái)到人們的身邊。

　　“千店一面”的尷尬以及“千年不變”的主題，對(duì)于日新月異的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是一場(chǎng)悲劇，為了避免這樣的事情發(fā)生，就不得不依靠有著敏銳“嗅覺(jué)”的買(mǎi)手們，為企業(yè)“捕獲”更加獨(dú)樹(shù)一幟，代表企業(yè)形象的時(shí)尚產(chǎn)品，并在不斷的更新中，推動(dòng)整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的更新和發(fā)展。

　　買(mǎi)手，以專(zhuān)業(yè)成就企業(yè)利潤(rùn)：

　　實(shí)踐能夠檢驗(yàn)真理，可前提是必須要有真理作為實(shí)踐的引導(dǎo)。因此，專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，成為引導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)。

　　既然形成了職業(yè)群體，就意味著必須以專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)為基礎(chǔ)，以豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為輔助，才能夠合理地運(yùn)用和發(fā)揮一個(gè)買(mǎi)手所具備的每一份能力，真正的成為代理商的“代言人”。中赫時(shí)尚帶來(lái)的是擁有二十年經(jīng)驗(yàn)的歐洲買(mǎi)手，以專(zhuān)業(yè)的理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)透徹解析買(mǎi)手這一職業(yè)。

　　要知道光是每年世界各地的展銷(xiāo)、發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，就是一次考驗(yàn)買(mǎi)手體力、精力的過(guò)程，那么一個(gè)專(zhuān)業(yè)的買(mǎi)手，完全擁有運(yùn)動(dòng)員般的身體和與老板一樣精明的頭腦，為老板分憂，是專(zhuān)業(yè)的第一步。

　　過(guò)去的買(mǎi)手工作幾乎是由代理商本人來(lái)完成的，為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支、謀取利潤(rùn)自不必說(shuō)。而今，買(mǎi)手已然形成了職業(yè)人群，替自己的雇主考慮成本和市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況，以獲取最大的利益為基本原則是這一職業(yè)人群的工作原則。在采買(mǎi)過(guò)程中，買(mǎi)手的眼光代表著市場(chǎng)的需求，而買(mǎi)手所具備的談判能力以及專(zhuān)業(yè)的預(yù)算知識(shí)，直接影響著入貨時(shí)開(kāi)支的多少。

　　買(mǎi)手體現(xiàn)的最關(guān)鍵的作用就是取代了企業(yè)設(shè)計(jì)、出樣、生產(chǎn)的漫長(zhǎng)過(guò)程。完美的運(yùn)用“拿來(lái)主義”，不僅為企業(yè)減少了開(kāi)支、縮減了銷(xiāo)售上市的時(shí)間，也是減少庫(kù)存最可行的方法。并且被縮短的生產(chǎn)過(guò)程是完全能夠轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)增長(zhǎng)的。以往冗長(zhǎng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)時(shí)間對(duì)人工、原材料的資金消耗還不算致命，可是由于服裝銷(xiāo)路差，造成嚴(yán)重庫(kù)存現(xiàn)象，那么整個(gè)過(guò)程中付出的財(cái)力和物力，幾乎是無(wú)法估量的。

　　買(mǎi)手完全是具有市場(chǎng)代表性的決策者。對(duì)于企業(yè)而言，買(mǎi)手是一面鏡子，能夠直接反映出市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)上的資訊每一天都在更新，買(mǎi)手則是連接市場(chǎng)大環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部的橋梁，是為企業(yè)直接反饋市場(chǎng)信息的最佳來(lái)源，遠(yuǎn)比網(wǎng)絡(luò)信息來(lái)的真實(shí)和客觀。如果說(shuō)是一萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為，造就了買(mǎi)手的市場(chǎng)把握能力，那么買(mǎi)手的“個(gè)人購(gòu)買(mǎi)行為”完全可以成就企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，只有把握市場(chǎng)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。鏡子多了，市場(chǎng)的反饋也就更加全面，那么建立一支優(yōu)秀的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言是進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的主題。如今很多的日本服裝企業(yè)在巴黎、米蘭這些時(shí)尚大都市建立起自己的海外買(mǎi)手辦公室，通過(guò)一支完整的買(mǎi)手隊(duì)伍，連接起世界各地的時(shí)尚市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，從而能夠更加全面、更加透徹地分析整個(gè)世界的市場(chǎng)趨勢(shì)，了解各個(gè)地區(qū)消費(fèi)者不同的需求和購(gòu)買(mǎi)能力。這無(wú)異于在全世界開(kāi)設(shè)了自己的分店，使企業(yè)的銷(xiāo)售完全有可能擴(kuò)大到整個(gè)世界。

　　在這一整個(gè)過(guò)程中，銷(xiāo)售同樣是體現(xiàn)買(mǎi)手專(zhuān)業(yè)的重要部分，也是直接為代理商帶來(lái)利潤(rùn)的步驟。從指定價(jià)格、到賣(mài)場(chǎng)陳列，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的買(mǎi)手必須具備任何一個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)秀素質(zhì)，直到將服裝銷(xiāo)售出去，才完成了一次采購(gòu)的真正過(guò)程。其中的不少環(huán)節(jié)與以往代理商本人的經(jīng)驗(yàn)，是無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)的，因此，必須面對(duì)買(mǎi)手專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)實(shí)需求。

　　時(shí)尚買(mǎi)手培訓(xùn)，促進(jìn)“三贏”的實(shí)現(xiàn)：

　　沒(méi)有系統(tǒng)的職業(yè)教育體系是國(guó)內(nèi)長(zhǎng)久以來(lái)買(mǎi)手人才稀缺的主要原因之一。如今，一群真正的職業(yè)買(mǎi)手，從頹廢時(shí)尚開(kāi)始走向市場(chǎng)。頹廢時(shí)尚適應(yīng)企業(yè)的需求，以買(mǎi)手的睿智和眼界洞悉市場(chǎng)，開(kāi)設(shè)時(shí)尚買(mǎi)手的培訓(xùn)課程。頹廢時(shí)尚作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將買(mǎi)手課程看作一種合作的契機(jī)。在頹廢時(shí)尚的培訓(xùn)課程中，也充分體現(xiàn)出頹廢時(shí)尚、企業(yè)與學(xué)員個(gè)人之間“三贏”的合作理念。這一課程的推出完全可以被視為國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。

　　時(shí)間本身就是一種資本。因此短期的培訓(xùn)課程，對(duì)于企業(yè)、買(mǎi)手個(gè)人，都是一種財(cái)富。在較短的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間里，盡量的發(fā)揮每個(gè)人的激情。這不僅縮短了買(mǎi)手們豐富經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，也提高了企業(yè)培養(yǎng)買(mǎi)手的效率。

　　引進(jìn)來(lái)自歐洲的經(jīng)驗(yàn)，增加自身的資本。通過(guò)與來(lái)自歐洲的專(zhuān)業(yè)講師之間的交流，提高買(mǎi)手本人、企業(yè)和頹廢時(shí)尚對(duì)歐洲先進(jìn)理念和運(yùn)營(yíng)模式的認(rèn)識(shí)，共同完善和進(jìn)步，提高各自在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　頹廢時(shí)尚是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)大平臺(tái)，提供著時(shí)尚界的每一次契機(jī)，無(wú)論個(gè)人、企業(yè)或者頹廢時(shí)尚本身，都期待在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮和施展自我，拓展自身的合作空間，創(chuàng)造更美好的發(fā)展前景。

　　在“三贏”的過(guò)程中，頹廢時(shí)尚將自身定位為忠實(shí)的服務(wù)者，將企業(yè)和買(mǎi)手個(gè)人的利益置于首位，這意味著企業(yè)和買(mǎi)手個(gè)人將是整個(gè)學(xué)習(xí)和交流過(guò)程中最大的受益方。

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