27、宣傳宣傳再宣傳

??? 下一個(gè)原因，我感覺(jué)是這個(gè)公司的知名度或產(chǎn)品的知名度不夠大。你知道嗎，成龍最近拍了一部新電影？

??? 為什么沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)？因?yàn)槌升堊罱](méi)有發(fā)表新電影。也就是說(shuō)，假如成龍發(fā)布了新電影的話(huà)，你一定是會(huì)知道的，他一定會(huì)做宣傳的。

??? 每一個(gè)企業(yè)都需要記住三個(gè)字。第一個(gè)叫做宣傳達(dá)室；第二個(gè)叫做宣傳；第三個(gè)叫做什么？宣傳。------宣傳！宣傳?。≡傩麄鳎。。?

??? 28、世界上沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)

??? 所以，一個(gè)企業(yè)要怎么樣才可以管理得很好？一個(gè)企業(yè)的老板，第一個(gè)他要選對(duì)行業(yè)來(lái)從事，因?yàn)槲覀儎倓傊v過(guò)了，不是所有的行業(yè)賺的錢(qián)一樣多；第二個(gè)，當(dāng)我們選定一個(gè)特定的行業(yè)，我們決定要從事的時(shí)候，一個(gè)企業(yè)的老板他需要選對(duì)人。我們時(shí)?？磰W林匹克比賽，尤其是藍(lán)球這個(gè)項(xiàng)目，美國(guó)夢(mèng)幻球隊(duì)老是贏得金牌。事實(shí)上，假如你我去當(dāng)教練，我們還是一樣讓夢(mèng)幻球隊(duì)得金牌。為什么夢(mèng)幻球隊(duì)在奧運(yùn)藍(lán)球比賽當(dāng)中老是得金牌？理由只有一個(gè)，就是他們擁有全世界最好的、最優(yōu)秀的球員。

??? 假設(shè)我們把我們的公司或企業(yè)想象成一個(gè)夢(mèng)幻球隊(duì)，作為老板要負(fù)責(zé)選擇對(duì)的人才，中有完美的團(tuán)隊(duì)，我相信每一個(gè)人一定會(huì)認(rèn)同這樣的講法。

??? 29、授權(quán)之后更要加以監(jiān)督

??? 當(dāng)我們行業(yè)是對(duì)的，我們的團(tuán)隊(duì)是對(duì)的，下一個(gè)，我們企業(yè)負(fù)責(zé)人需要做的事情就是要負(fù)責(zé)監(jiān)督。有很多人說(shuō)，陳老師，我們不是應(yīng)該授權(quán)嗎？但授權(quán)不等于棄權(quán)啊。很多老板實(shí)際上授權(quán)了，自己去打高爾夫球，然后公司怎么倒的都不太清楚，所以授權(quán)不等于棄權(quán)，授權(quán)了之后我們要加以監(jiān)督。

??? 30、要從事走動(dòng)式管理

??? 如何監(jiān)督呢？在美國(guó)很多管理學(xué)的權(quán)威，他們都實(shí)施一個(gè)東西，叫做Managementbywanderingaround(MBWA)。這句話(huà)是什么意思呢？就是-----管理要從事的是走動(dòng)式的管理。

??? 以前，我公司有一個(gè)黃姓員工，他一到我公司來(lái)就很興奮，他說(shuō)：“陳老師我一定會(huì)有所作為，我會(huì)成為你公司的第一名推銷(xiāo)員。”我說(shuō)：“很有志氣！”當(dāng)時(shí)我們發(fā)行了一些磁帶，他說(shuō)：“陳老師，我今天要拿著這個(gè)大包包裝20套磁帶，假設(shè)我沒(méi)有賣(mài)完這20套磁帶，明天我就不回來(lái)了”，我說(shuō)：“黃先生，祝你成功?！?

??? 第二天他回到公司，拎著那個(gè)袋子回來(lái)了。我說(shuō)：“哇，黃先生，狀況如何呢？”他說(shuō)：“報(bào)告陳老師，滿(mǎn)載而歸?！本褪且惶撞繘](méi)有賣(mài)掉的意思。

??? 天哪！我說(shuō)：“黃先生，發(fā)生什么事情？”這位黃先跟我說(shuō)：“昨天我去百貨公司推銷(xiāo)，不但沒(méi)有推銷(xiāo)成功，還被反推銷(xiāo)，你看這是我的新襯衫，這是我的新皮帶，我的新褲子。”

??? 我說(shuō)：“這么慘！？”我說(shuō)：“黃先生，這樣子好了，我們換一種方式，我教你如何公眾演說(shuō)來(lái)賣(mài)這些磁帶。”后來(lái)，他連續(xù)一個(gè)禮拜，業(yè)績(jī)都不太好，我決定從事走動(dòng)式管理。

??? 我到了現(xiàn)場(chǎng)，這位黃先生以前是做教官的，所以他的演講都是這樣：“在座各位，我告訴你們，你們今天買(mǎi)這個(gè)磁帶……”我一看，我嚇了一跳，我不敢承認(rèn)我是他的老板。他好你在訓(xùn)話(huà)一樣，他把所有的人都當(dāng)成了他的士兵。

??? 所以后來(lái)我對(duì)他說(shuō)：“黃先生，你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的講話(huà)好像稍微硬了這么一點(diǎn)點(diǎn)？”他說(shuō)：“陳老師，是有一點(diǎn)硬?！蔽艺f(shuō)：“對(duì)對(duì)對(duì)”，后來(lái)我又讓他出去了。

??? 一個(gè)禮拜之后，業(yè)績(jī)依然不太理想，我又注意了一下他的演講，他這樣話(huà)：“在座各位，我今天要介紹一此我們陳老師的磁帶……”，聽(tīng)起來(lái)像娘娘腔。

??? 假如我沒(méi)有實(shí)行走動(dòng)式管理，這個(gè)黃先生他在我公司可能呆不了兩個(gè)月?？墒呛髞?lái)，這位黃先生不只在我公司呆了很久，而且成為我公司三大主管之一。

??? 一個(gè)有心想成功的人，假如沒(méi)有正確的督導(dǎo)，正確的管理，可以就是浪費(fèi)一個(gè)人才，這事實(shí)上是老板的責(zé)任。

??? 32、一流的人才是無(wú)價(jià)的

??? 我以前在美國(guó)聽(tīng)到一個(gè)人演講,那現(xiàn)場(chǎng)有8000多人，-----這個(gè)人叫做培洛。培洛以前在IBM公司的時(shí)候，他是IBM公司的世界第一名推銷(xiāo)員，他曾經(jīng)17天達(dá)到365天全年度的業(yè)績(jī)責(zé)任額。假如今天有一個(gè)人可以說(shuō)：“報(bào)告老板，我1月17叼做完了全年度的業(yè)績(jī)，沒(méi)事干，老板再給我點(diǎn)事來(lái)干吧”，你會(huì)給這個(gè)人多少薪水？----這個(gè)人是無(wú)價(jià)的。

??? 后來(lái)培洛決定自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立的公司叫做EDS，后來(lái)賣(mài)給了美國(guó)通用汽車(chē)。美國(guó)通用汽車(chē)花了30億美金，用現(xiàn)金付給了培洛。培洛在1992年錢(qián)太多了沒(méi)事干，突然想到競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)試試看。所以1992年培洛跟克林頓還有老布一起競(jìng)選，培洛得了30%以上的得票率，克林頓才得了百分之四十幾。如果中間培呼沒(méi)有說(shuō)不選，后來(lái)又出來(lái)選的話(huà)，可能過(guò)去八年的美國(guó)總統(tǒng)是培洛。所以培洛這個(gè)人是頂尖人士，但是培洛在那天8000人的演講中，他講到了一個(gè)管理哲學(xué)-----就是走動(dòng)式管理。

??? 培洛公司有幾萬(wàn)員工，這個(gè)美國(guó)通用汽車(chē)公司的總載到培洛EDS的總部去看。在美國(guó)德州，他看了之后覺(jué)得很滿(mǎn)意，說(shuō)：“培洛，你公司管理得不錯(cuò)，我感覺(jué)我們應(yīng)該有很多機(jī)會(huì)的空間和機(jī)會(huì)?！彼f(shuō)：“我們現(xiàn)在就去用餐吧，培洛，你公司主席用的餐廳在哪里？”培洛說(shuō)：“我們公司沒(méi)有”，“那你公司有沒(méi)有高級(jí)主管用餐區(qū)？”他說(shuō)：“對(duì)不起，總裁，我們公司也沒(méi)有”；“那我們今中午怎么吃飯啊？”培洛說(shuō)：“就排隊(duì)跟員工一起吃自助餐?！?p>

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