
在共同創(chuàng)業(yè)的過程中,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵,直接影響到創(chuàng)業(yè)是否成功。? 一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的篩選。? 1、明確創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方向,找志同道合者,最好是比較了解、值得信賴的對(duì)象。?? 2、找適合創(chuàng)業(yè)的對(duì)象:有創(chuàng)業(yè)興趣、激情和行動(dòng)力;不浮躁;抗挫折能力、心理承受能力強(qiáng);肯吃苦、有奉獻(xiàn)精神;善于合作;具備預(yù)見能力等。? 3、從實(shí)際出發(fā),根據(jù)創(chuàng)業(yè)的規(guī)模、人員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),確定人數(shù)、男女比例、年齡層次構(gòu)成。? 二、醞釀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的章程和創(chuàng)業(yè)文化。這是組建團(tuán)隊(duì)初始不能忽略的問題。創(chuàng)業(yè)是非常艱辛的,在創(chuàng)業(yè)之始,團(tuán)隊(duì)成員尤其需要有共同的約定和文化理念的引領(lǐng)。一旦約定,大家必須共同遵守、執(zhí)行和維護(hù),否則很難形成合力。? 三、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),利益共享。創(chuàng)業(yè)需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)、精神和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。如何承擔(dān)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?要形成基本的共識(shí),要有一個(gè)明晰的預(yù)案。合理考核、利益共享的分配模式,也要在創(chuàng)業(yè)之始有一個(gè)比較合理的約定,否則在贏利以后容易產(chǎn)生矛盾。對(duì)此,要未雨綢繆。? 四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分工。根據(jù)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、成員優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和具體工作要求,明確每個(gè)成員的責(zé)、權(quán)、利,做到有分有合,各司其職,有條不紊。? 五、磨合期問題的處置。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或多或少、或長或短要經(jīng)過一個(gè)磨合期。在這個(gè)時(shí)期,經(jīng)過痛苦的“洗牌”,有的人也許不適合繼續(xù)共同創(chuàng)業(yè),這時(shí)候一定要下定決心調(diào)整、變更,不能礙于情面,否則會(huì)成為創(chuàng)業(yè)的巨大羈絆,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵永遠(yuǎn)都是:人。
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