不管是在國內還是國外,常常會聽到創(chuàng)業(yè)者說:“我的技術是最好的,我的技術真的是最好的?!钡?,風險投資不光是投資技術,在整個項目里技術含量很重要,但它的地位只是一部分而已,還有營銷,還有管理。
感情誤導
很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是由親朋好友或同學組建起來的,有的雖一人出資,但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解,因此在創(chuàng)業(yè)期常常憑借昔日的感情自覺做事,忽視了必備的契約安排。這種“重感情、輕契約”的工作關系,隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長,矛盾和問題會逐漸暴露出來。比如,很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)同盟者起初很少提報酬多少或報酬相對較少,可隨著企業(yè)業(yè)績的增長,一些創(chuàng)業(yè)者由于考慮公司的財務還相當緊張,因此認為報酬還不到提高的時候;另一些企業(yè)經營者由于過于守財,則故意默許起初建立在感情基礎上的薪酬標準;還有一些企業(yè)經營者提出了遙遙無期的股權分配計劃。這一問題不解決,必然成為日后效率低下、分道揚鑣的根源之一。
資本誤導
商業(yè)圈子里資金缺乏是普遍現象,銀行家少的是幾十億元頭寸,企業(yè)家缺的幾百、幾千萬元項目基金,巷子口的小店也需要借個幾千元周轉,資金不足并不是創(chuàng)業(yè)的絕對障礙,你可以從不需要大量資金的小生意做起,或是把你的創(chuàng)業(yè)計劃縮小,再不然你還可以把它拆作幾塊??傊憧偰苷业睫k法,先把生意做起來,等最初的生意做成功賺了錢,再設法擴大生意范圍,只要你掌握住做生意的原則和足夠的運氣,最后你還是能夠成功的。

構想誤導
真正好的構想,常常是在不夠好的構想上全力以赴奮斗一番以后才會出現的。難道我們就因為只是一些普通的構想,就停步不前,放棄我們創(chuàng)業(yè)的心愿嗎?所謂好看的構想還須經過市場驗證才算得上好,既然我們的知識和經驗天天都在增加,我們的企業(yè)構想當然也經常需要調整、修正、補充、創(chuàng)新。所以,當其他條件都有眉目的時候,即使我們的創(chuàng)業(yè)構想并不顯得那么突出,我們仍然可以選擇“在相同水平上和人公平競爭”的方式,開始我們的事業(yè),成功的關鍵在于實踐,我們至少得到一個中等的成果。倘若擁有上好的生意構想,卻不用心執(zhí)行,結果什么也得不到。
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