愛華網(wǎng)英國《獨(dú)立報(bào)》日前發(fā)表文章，介紹印度信實(shí)公司對新鮮蔬菜水果等商品實(shí)行的新的供銷方式。報(bào)道摘要如下。 ?? 印度信實(shí)工業(yè)公司旗下的信實(shí)零售公司日前在印度首開生鮮超市。信實(shí)生鮮超市將擁有自己的供貨鏈：商品將從農(nóng)場大門直接運(yùn)到超市的貨架上。信實(shí)聲稱，它將改變的不單單是印度購物者的生活，還有印度農(nóng)民的生活，而且最終將使印度農(nóng)業(yè)發(fā)揮其潛能。 信實(shí)工業(yè)公司董事長穆凱什·安巴尼為自己的信實(shí)生鮮超市提出的口號(hào)是：“它是一種全新的生活方式。”? 安巴尼的野心是建立印度有史以來最大規(guī)模的超市。信實(shí)公司計(jì)劃在印度７００個(gè)城鎮(zhèn)開設(shè)連鎖超市，但那只是開始。安巴尼在征服城市后，還將眼光瞄準(zhǔn)了農(nóng)村。他打算最終在農(nóng)村開設(shè)６０００家超市。信實(shí)說，單是它的超市業(yè)務(wù)就將為５０萬人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。? 印度已經(jīng)有了超市，但事實(shí)是，傳統(tǒng)的街角小商店依然主宰著印度零售業(yè)。在印度每消費(fèi)１００盧比，便有９５盧比是在諸如此類的小商店花掉的。? 使信實(shí)生鮮超市與眾不同的，并不是它在海得拉巴時(shí)尚的本賈拉山富人區(qū)開設(shè)了一家漂亮的新店鋪，而是其供貨中心在離城區(qū)１小時(shí)車程的一座大倉庫內(nèi)，倉庫四周是灌木叢。該供貨中心的供應(yīng)鏈從農(nóng)民的田間地頭一直延伸到市中心的超市。它將印度兩個(gè)完全不同的區(qū)域——赤貧的農(nóng)村和富裕的市中心連接在一起。? 滿載新鮮水果、蔬菜的貨車從印度各地運(yùn)往供貨中心：有喜馬拉雅山區(qū)的蘋果、印度最南部的紅香蕉，還有孟加拉灣的椰子。工人們以最快的速度將這些新鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)往信實(shí)的超市連鎖店。這一做法以前在印度從未有過：信實(shí)超市不是買進(jìn)商品，而是經(jīng)營自己的商品供應(yīng)鏈。 這使得信實(shí)生鮮超市可以銷售來自全國各地的新鮮農(nóng)產(chǎn)品，但它所做的遠(yuǎn)不止這些。安巴尼要做的是徹底改革印度的農(nóng)業(yè)部門。? 通過接管整個(gè)供應(yīng)鏈、提高超市效率，信實(shí)公司相信它能解決從生產(chǎn)到銷售的所有問題，并在此過程中掙到足夠的錢以維持超市的低價(jià)。信實(shí)甚至希望將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品出口領(lǐng)域。
這就是它在海得拉巴開設(shè)首家生鮮超市的意義所在。海得拉巴是安得拉邦的首府。安得拉邦最近數(shù)年因農(nóng)民自殺率高而在印度聲名狼藉。
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