????今年國家宏觀調(diào)控中,明確把控制大型購物中心建設(shè)列為一項(xiàng)重要內(nèi)容。下一步,中國的購物中心究竟該如何發(fā)展?昨天舉行的“第七屆國際商業(yè)論壇暨第十二屆國際購物中心協(xié)會亞太地區(qū)年會”上,不少境外專家直言,國內(nèi)購物中心在發(fā)展中存在“三大誤區(qū)”。?

????一誤:購物中心越大越好。據(jù)國際購物中心協(xié)會總裁兼CEO邁克爾介紹,美國共有4.5萬個購物中心,其中只有5%是超大型的購物中心,即我們現(xiàn)在說的mall(銷品茂)?!八械膍all都是購物中心,但不是所有的購物中心都可稱為mall”。在美國,購物中心有多種形態(tài),如鄰里購物中心、工廠直銷中心、生活方式購物中心等,這些購物中心面積在1.5萬平方米至5萬平方米之間,里面有餐飲、娛樂、電影院、健身中心等。中國目前的購物中心,不少片面貪大求洋,動輒要全國最大、亞洲第一,最后就變成千店一面的超級服裝大賣場。項(xiàng)目過大,投資周期長,見效慢,同時在招商過程中受種種因素制約,無法招到那么多好的品牌和業(yè)態(tài),由此就會造成購物中心的空心化、雷同化。? ????二誤:把購物中心理解為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。日本摩根·斯坦利房地產(chǎn)公司副總裁摩根·帕克認(rèn)為,中國的購物中心僅有10%是成功的,失敗原因就在于租戶管理手段落后,僅滿足于向租戶收取租金,并非視他們?yōu)殚L期合作伙伴,共同分享事業(yè)成長的利益。同時,中國也缺乏專業(yè)的購物中心營銷策劃人員。? ????三誤:購物中心投資單一化。摩根·帕克說,中國購物中心80%的投資來自銀行貸款。而在國外,信托基金是購物中心的主要投資來源之一,銀行借貸只是很小一部分。邁克爾介紹說,加拿大全國有3大購物中心運(yùn)營企業(yè),背后支撐資金絕大多數(shù)是養(yǎng)老基金,加拿大購物中心行業(yè)在過去的11年中每年投資回報(bào)率相當(dāng)不錯;在美國,199家私募基金和171家公開上市的基金擁有全國購物中心一半以上的投資;日本和南美的情況也類似;只有歐洲例外,購物中心多半由開發(fā)商利用自有資金發(fā)展。? ????出資者、管理者、經(jīng)營者分離,是國外購物中心運(yùn)營成功的秘訣。再看中國,一些大的商業(yè)集團(tuán)通過向銀行借貸開發(fā)購物中心、自己招商、又讓自己的子孫公司充當(dāng)主力店,這種“體內(nèi)循環(huán)”模式實(shí)在風(fēng)險大。有關(guān)專家表示,隨著中國零售業(yè)全面對外開放的逼近,美國、加拿大以及亞洲許多基金公司正謀劃進(jìn)入中國的購物中心市場,專業(yè)基金公司會聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行購物中心的管理和運(yùn)營,這對國內(nèi)企業(yè)無疑是巨大挑戰(zhàn)。
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