近日，中國最大的B2C電子商務(wù)公司京東網(wǎng)上商城正式宣布，已完成對(duì)SK電訊旗下千尋網(wǎng)的并購。此次并購將進(jìn)一步滿足網(wǎng)購消費(fèi)者對(duì)日用百貨類商品的需求，同時(shí)將強(qiáng)化京東網(wǎng)上商城在中國B2C電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。此次收購是京東網(wǎng)上商城在獲得第三輪總金額超過1.5億美元融資后實(shí)施的首個(gè)重大戰(zhàn)略舉措。

　　千尋網(wǎng)是由全球500強(qiáng)韓國SK電訊投資的以服裝、鞋帽、飾品等時(shí)尚商品為主的B2C電子商務(wù)公司。千尋網(wǎng)擁有超過300個(gè)獨(dú)立供應(yīng)商，為消費(fèi)者提供超過27萬款商品。

　　京東商城創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東告訴中國商報(bào)記者，作為中國領(lǐng)先的網(wǎng)上時(shí)尚百貨商城，千尋網(wǎng)在日用百貨類商品的供貨體系、信息系統(tǒng)、客戶服務(wù)等方面的專業(yè)積淀將對(duì)京東商城形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，雙方的融合也將為中國消費(fèi)者提供更專業(yè)更具個(gè)性化的用戶體驗(yàn)。

??? 　京東網(wǎng)上商城指出，該公司2008年年底便根據(jù)消費(fèi)者需求開始嘗試日用百貨類商品銷售，獲得了市場(chǎng)的充分認(rèn)可，并促使京東決定通過并購更好地為消費(fèi)者提供日用百貨類的商品及服務(wù)。

??? 　易觀國際高級(jí)分析師曹飛表示，京東商城收購千尋網(wǎng)，將能快速而有效地消化融資，充分發(fā)揮融資的價(jià)值，迅速鋪設(shè)市場(chǎng)的合理布局并且拉開和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。易觀國際認(rèn)為，完成并購后，京東商城將共享千尋網(wǎng)的服裝類商品代理商，完成由3C類電子商務(wù)企業(yè)向百貨化的轉(zhuǎn)型，而千尋網(wǎng)的訂單和物流系統(tǒng)會(huì)逐漸并入京東商城的供應(yīng)鏈體系，千尋網(wǎng)的物流短板問題有望得到緩解。

　　實(shí)際上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越、好孩子等電子商務(wù)網(wǎng)站都已經(jīng)開始百貨化。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電子商務(wù)企業(yè)的這一轉(zhuǎn)型是利潤所趨，服裝、飾品等商品的利潤率目前遠(yuǎn)高于圖書、家電等商品品類，在多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)看來，這一轉(zhuǎn)型是短期內(nèi)轉(zhuǎn)變低利潤尷尬、維持價(jià)格優(yōu)勢(shì)的捷徑。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，借收購業(yè)內(nèi)具有發(fā)展?jié)摿Φ腂2C企業(yè)來完善經(jīng)營領(lǐng)域，是當(dāng)前細(xì)分電子商務(wù)企業(yè)一條最快速有效的路線。

　　眼下，高速的擴(kuò)張之路，已使得京東的后臺(tái)物流倉儲(chǔ)能力接受的考驗(yàn)越來越大，而這些是需要耗費(fèi)大量資金的。日前，京東商城還宣布獲得了5億元的政府貼息貸款。劉強(qiáng)東稱，京東商城正在全國建設(shè)四大庫房，單體庫房的面積高達(dá)十幾萬平方米，而1.5億美元融資根本蓋不起來全國的四個(gè)庫房。他透露，京東近期又獲得了5億元的政府貼息貸款，還會(huì)把未來幾年的利潤投入到物流建設(shè)上，預(yù)計(jì)未來3年還要花二三十億元用于物流建設(shè)。

　　易觀國際指出，后臺(tái)供應(yīng)能力將成為網(wǎng)上零售商競(jìng)爭(zhēng)比拼的關(guān)鍵籌碼。未來網(wǎng)上零售市場(chǎng)，卓越亞馬遜、京東商城等B2C廠商都將憑借后臺(tái)供應(yīng)的優(yōu)勢(shì)和淘寶相競(jìng)爭(zhēng)。

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