?　　你引資來我擴張

　　近日，國美的引資復(fù)牌和蘇寧的入主日企使得我國連鎖家電賣場成為眾人矚目的焦點。我國家電業(yè)內(nèi)專家羅清啟認為，兩家賣場相繼的大舉動作并非偶然，它標(biāo)志著在金融危機的大背景下，中國的家電賣場步入了新的競爭時代。

　　國美：

　　融資成功謀求轉(zhuǎn)型

　　6月22日，國美宣布成功融資32.36億港元，停牌半年多的國美電器成功復(fù)牌，復(fù)牌首日國美股價成功飆升到1.89港元，其市值正在快速翻倍。國美電器董事局主席陳曉稱：“新融資的32億資金將用于改善公司治理結(jié)構(gòu)?！睂τ趪离娖鞯那熬?，陳曉也顯得比較樂觀。而在業(yè)內(nèi)專家看來，此舉標(biāo)志著國美進入到一個全新的發(fā)展時期。

　　羅清啟分析認為：“國美正在向和供應(yīng)商發(fā)展‘共贏’關(guān)系的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)型。金融危機與黃光裕的震蕩出現(xiàn)之后國美以最快的速度調(diào)整了自己的商業(yè)政策?！?/p>

　　陳曉在接受記者采訪時證實了“轉(zhuǎn)型”的推測：“國美電器將繼續(xù)推進優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、提升效率的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，切實為供應(yīng)商提供一個投入產(chǎn)出比最大化、成本最低的銷售平臺，實現(xiàn)雙方共贏?！?/p>

　　“過去，我國家電連鎖渠道非常強勢，現(xiàn)在則發(fā)生了可喜的變化。”TCL副總裁韓青說：“這有效推動了廠商合作的無縫對接?！比f家樂總經(jīng)理余少言認為“國美此舉進一步推動了中國家電零售業(yè)的健康轉(zhuǎn)型”。

　　蘇寧：

　　借收購日企學(xué)其精髓

　　蘇寧電器6月24日宣布以約5730萬元人民幣持有日本家電連鎖企業(yè)LAOX27.36%的股權(quán)，成為其第一大股東。這是中國家電連鎖企業(yè)首次涉足國外市場。按照收購方案，蘇寧將以每股12日元價格認購LAOX公司6667萬股定向增發(fā)股，總投資8億日元，并將委派兩名董事進入LAOX公司的董事會。蘇寧電器總裁孫為民表示：“入主LAOX，只是為蘇寧國際化戰(zhàn)略打下的一個伏筆，并非嚴格意義上國際戰(zhàn)略化的第一步?！?/p>

　　孫為民表示：“收購LAOX并不是蘇寧看上了日本市場，而是看中了日本連鎖企業(yè)的先進管理經(jīng)驗和模式?！睂O為民認為，蘇寧的國際化并不是簡單意義的“去海外開店”，現(xiàn)階段蘇寧的國際化戰(zhàn)略依然是以提高企業(yè)的國際競爭力為主，蘇寧的經(jīng)營中心依然是市場空間還很大的國內(nèi)市場。

　　分析：

　　國內(nèi)家電連鎖仍有巨大競爭空間

　　談到近日我國家電連鎖賣場的大動作，業(yè)內(nèi)權(quán)威專家劉步塵認為：“國內(nèi)家電連鎖仍然存在巨大的競爭空間。”“目前國際市場上每個國家的家電連鎖賣場都不止兩家，而日本市場上有十余家家電連鎖賣場，形成了各具特色的經(jīng)營格局，競爭十分激烈。”據(jù)了解，此次蘇寧電器入主的LAOX所擁有的產(chǎn)品種類十分豐富，并且擁有4大強勢品牌，分屬于3C家電、動漫游戲、玩具模型、樂器4大品類名下?！癓AOX在日本市場的競爭力并不靠前，但其經(jīng)營管理卻比我國家電連鎖賣場做得細致得多，這說明我們還有很多的工作可以做，而中國這么大的市場其實還擁有巨大的競爭空間?！?/p>

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