愛華網(wǎng)??記得，我的第一本《中國會展城市備忘錄》中有收錄深圳，我的印象中深圳除有一個高交會之外，沒有什么更大影響的品牌展會。? ????當(dāng)我們在認(rèn)識一個會展城市時，往往較多地考量其歷史淵源。深圳本身就是一個從無到有的“快速城市”。會展文化和產(chǎn)業(yè)淵源恐怕是很難去考量的了。因此，我也在編著第一本《中國會展城市備忘錄》時，忽略了深圳這一會展城市的珠跡，也成為一個過失或憾事。記得高交會主任劉明偉和深圳市會議展覽業(yè)協(xié)會秘書長孫翌倫告知我：“千萬不要忽視深圳！”?，F(xiàn)在回過頭來回味這句話，通過自己的親歷與了解，真該給這個會展城市有一個對話與詮釋的機會。 ?????在中國會展中心城市中，大連、成都、昆明是與深圳處于同一起跑線的。有人在這幾個城市中揀選“中國會展第四城”，我認(rèn)為這仿佛是給這幾個會展城市套上了“緊身衣”。它們的會展城市發(fā)展迥異，方向也相差甚遠。 ????深圳是一個從無到有的城市，它的會展業(yè)的發(fā)展也是如此，但是正是由于深圳特有的市場基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)條件、區(qū)位條件和制度條件，它超常規(guī)地大踏步地發(fā)展，目前已經(jīng)擁有了像高交會、光博會、安博會、珠寶展、家具展、鐘表展、文博會、服交會和消費品采購大會等十幾個擁有1000以上展位的品牌大展，這十幾個展會緊緊依靠深圳的產(chǎn)業(yè)和市場條件一躍而起的，如高交會，從初期在廣交會光環(huán)下發(fā)展起來的高新技術(shù)博覽會，日趨成為中國品牌性綜合大展，也成為深圳對外開放發(fā)展的“金名片”。2001年、2004年深圳就有60幾個展會，展館使用率就達到50%。據(jù)統(tǒng)計，2004年，深圳會展業(yè)直接收入達到3億元，間接帶動收入達28億元人民幣，成為深圳現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中“輕騎兵”。這些成績的取得，離不開深圳“特區(qū)速度”的驅(qū)動，它的人才、技術(shù)、制度，開放和企業(yè)競爭力等等因素，使它迅速崛起。 ????如果說大連是我國最早在會展業(yè)發(fā)展中出臺有關(guān)規(guī)則，促使城市會展業(yè)健康有序發(fā)展的話，那么深圳則是會展業(yè)制度創(chuàng)新的典范。在短短幾年中，它們在制度和體制上創(chuàng)造了幾個第一：2003年出臺中國第一個會展業(yè)行規(guī);?2004年出臺了中國第一個展覽企業(yè)設(shè)計、施工資質(zhì)評審標(biāo)準(zhǔn);?2005年7月出臺了第一個關(guān)于深圳發(fā)展品牌保護的條例。
????這幾個條例的出臺促進了城市會展業(yè)的良性發(fā)展，也為深圳新一輪會展城市競爭中做到了“制度制勝”。深圳的開放、平等、自由、寬容、創(chuàng)新的氛圍，使深圳會展業(yè)從微觀的企業(yè)、市場到宏觀的政府綜合管理以及中觀的協(xié)會協(xié)調(diào)和咨詢，處于不斷突破的狀態(tài)，我無法不承認(rèn)這也許就是其他城市短期可能做到的。 ????面對深圳會展業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為，住交會“單飛”應(yīng)該成為深圳會展業(yè)發(fā)展中的一個“痛點”，加以剖析、思考。31.9萬平方米深圳會展中心的建立，將突破展館瓶頸，但其夾在香港與廣州之間，角色定位過度抑或是內(nèi)外兼收，打造自我就是一個挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)恐怕需要有更高的創(chuàng)新理念，更新的創(chuàng)新手段，更成熟的創(chuàng)新企業(yè)，這就好比一個武術(shù)新銳如何在每個武林高手之間左右逢源，又獨辟蹊徑了。
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