《成吉思汗》、《問道》、《倚天劍與屠龍刀》……在大連剛剛落幕的2009年中國游戲產(chǎn)業(yè)年會上公布的“2009年度最受歡迎的民族網(wǎng)絡游戲”名單中，你會發(fā)現(xiàn)有好幾款游戲并非出自盛大、網(wǎng)易、完美時空等老牌網(wǎng)游公司，而是由一批自詡為“第三代”的新晉網(wǎng)游公司打造的。

　　在第三代網(wǎng)游公司這個概念的始作俑者——藍港在線CEO王峰看來，盛大和九城這樣當年靠代理游戲起家的公司代表著第一代網(wǎng)游公司，第二代是從軟件公司轉(zhuǎn)型做網(wǎng)游的公司，如完美時空，而最近三、四年由一批從大型網(wǎng)游公司離職高管新創(chuàng)的公司就是第三代了。

　　在網(wǎng)游行業(yè)，每隔幾年總有公司把握契機橫空出世，改寫了行業(yè)的座位排次，這并不是什么稀奇事。1月20日，在2009年游戲產(chǎn)業(yè)年會上，陳天橋、史玉柱等大佬們的退隱，也讓藍港在線、麒麟網(wǎng)、暴雨娛樂、淘米網(wǎng)這些新鮮的面孔，完成了一次集體亮相。它們成立的時間都在同一年——2007年。

　　作為第三代，它們有幸站在第一代和第二代肩膀上——王峰在創(chuàng)辦藍港在線之前是金山的高級副總裁，麒麟網(wǎng)的創(chuàng)始人尚進曾在金山策劃《封神榜》、在搜狐策劃《天龍八部》，人稱網(wǎng)游界的“金牌制作人”，創(chuàng)辦暴雨娛樂的朱威廉曾是文學網(wǎng)站“榕樹下”的創(chuàng)始人、盛大副總裁，王海兵則是在卸任騰訊的產(chǎn)品總監(jiān)之后創(chuàng)辦淘米網(wǎng)的。這個時候，經(jīng)歷了高速發(fā)展的網(wǎng)游行業(yè)已經(jīng)得到資本市場的廣泛關(guān)注，提供了更為寬松的融資通道，它們毫無例外地都獲得了風投的垂青，進行了一到兩輪的融資，其中最多的是藍港在線，獲得的兩輪融資總金額達到3500萬美元。

　　那么，這些新興的第三代們，誰能夠在未來進入第一梯隊？

　　回歸主流

　　在第三代網(wǎng)游企業(yè)中，藍港在線和麒麟網(wǎng)都是自主研發(fā)且走精品化路線的代表。麒麟網(wǎng)花了兩年時間，耗費上億元資金，潛心打造出一款《成吉思汗》，成為2009年業(yè)內(nèi)最大的一匹黑馬。而藍港在線在提出2009年打響《問鼎》、《西游記》、《傭兵天下》三大戰(zhàn)役的口號之后，堅持“不準備好不推出”的原則，《西游記》和《傭兵天下》都一直跳票到今年才宣布推出。

　　“作為第三代，一定要建立自己的產(chǎn)品。”王峰說?，F(xiàn)在，盛大、騰訊都在實施開放戰(zhàn)略，跟業(yè)內(nèi)同行合作，但王峰也認識到，“如果我們自己產(chǎn)品做不好，合作帶來的收益是極為有限的。”因此，藍港在線堅持游戲研發(fā)+游戲發(fā)行兩條腿走路的理念，“我們絕不會斷其中任何一條腿，一定會下大力氣，自己加強引進人才，不斷完善運營發(fā)行體系?！蹦壳?，藍港在線把簽約的工作室都納入自己的子公司，與大公司之間進行的人才爭奪正劍拔弩張。

　　而在自主研發(fā)的方向上，藍港在線和麒麟網(wǎng)都看到了主流化的趨勢?！按蟊娀}材非常重要?！蓖醴逯苯亓水?shù)卣f，“主流題材上手簡單，成長型的企業(yè)千萬不要做偏門的東西?！睆摹兑刑靹εc屠龍刀》到《問鼎》、《神獸》再到《西游記》、《傭兵天下》，藍港在線的所有產(chǎn)品幾乎都是大眾化的題材。

　　《成吉思汗》的成功，很大程度也被尚進歸結(jié)為對主流價值觀的依托。 “麒麟必須是一家尊重主流文化的公司?！鄙羞M說，“在弘揚主流價值觀上，國產(chǎn)的影視是老師，游戲還是學生?！彼J為，電影《畫皮》借古人之名，但是實際上表達了中國傳統(tǒng)對家庭和愛情的理解，因此取得不錯的票房和口碑。

　　不久前，麒麟網(wǎng)宣布與中影集團合作，獲得其賀歲大片《刺陵》的授權(quán)，推出最新網(wǎng)游資料片《成吉思汗·刺陵》，對外強調(diào)“首部網(wǎng)游賀歲大片”概念，并表示今年上半年會在影視業(yè)有大動作。而麒麟網(wǎng)計劃在2010年新推出的《夢幻聊齋》和《雪山飛狐》這兩款游戲也都在向影視作品靠攏。

　　在尚進看來，只有做出更加主流的文化理念出來，才能真正進入老百姓的日常生活中去，而麒麟網(wǎng)才能做成一家主流公司。在2009年游戲產(chǎn)業(yè)年會上，尚進說他的最大愿望是希望明年帶幾位大腕明星參加下一屆的年會?？磥?，向影視之路邁進、走大片路線會是麒麟網(wǎng)的未來之路。

　　瘋狂團隊

　　暴雨娛樂，這是一個很容易跟美國網(wǎng)游巨頭“暴雪”聯(lián)想在一起的名字。在公司剛成立的時候，朱威廉和幾個創(chuàng)始人想了上百個名字，都不滿意，當時的上海一直在下著暴雨，朱威廉便靈機一動，提議就叫“暴雨”，應時應景。起完之后才發(fā)現(xiàn)名字跟“暴雪”只有一字之差。他期待著，自己能給中國的網(wǎng)游行業(yè)帶來一場暴雨。

　　這是一個瘋狂的團隊，他們創(chuàng)造了驚人的推出游戲的記錄——在過去的一年里，一口氣推出了5款游戲，而在今年的前兩個季度將有不少于6款游戲問世。朱威廉認為，以后的網(wǎng)游公司會被分為兩個極端的陣營，要么沉淀三、五年打造出一款像《魔獸世界》那樣的大作，要么根據(jù)市場的快速變化每兩、三個月就推出一款游戲。如果既不能在三、五年內(nèi)有大的作品推出，又不可能每個月有小的作品跟進，這樣的公司將無法生存。

　　朱威廉顯然選擇了后一條路?！叭绻屛胰ベ€一款500萬人同時在線的游戲，我成功的幾率只有1%；但如果賭幾款在線人數(shù)20萬的游戲，我的成功幾率有50%~60%?！?朱威廉說，“我最大的噩夢就是第一款游戲因為某種原因出現(xiàn)問題，用戶大量流失，收入劇減，公司就瓦解掉。”在他看來，多款產(chǎn)品的戰(zhàn)略更保險，也更具長遠的機會。

　　因此，在暴雨娛樂的第一款游戲《預言》還沒有推出的時候，朱威廉就已經(jīng)在著手準備后面的第二款、第三款甚至第四款游戲了，現(xiàn)在《預言》仍然占據(jù)了暴雨70%以上的收入，但隨著新產(chǎn)品的不斷推出，這一比例正在逐步減少。在巨人，一款游戲要取得50萬人同時在線才是及格，但在暴雨娛樂，2萬人就算及格了。

　　對風險的規(guī)避也讓朱威廉堅持自主研發(fā)，不做代理，一款游戲至少300萬美元的代理費讓朱威廉覺得風險太大，“300萬美元以我們現(xiàn)在團隊的磨合可以做出四、五款游戲，我為什么去拿一款游戲，而且源代碼還不在我手上，想改還不能改？”

　　但是，在不做代理、完全依靠自主研發(fā)的情況下，這樣快速的游戲推出是怎樣做到的呢？在成立8個月的時間，暴雨娛樂就完成了第一款游戲《預言》。 “有很多人都是我的老部下，所以我在人的方面沒有花太多力氣，公司一成立我們就開始干活了，所以沒有浪費太多時間?！敝焱忉?。他把現(xiàn)有的300多名研發(fā)人員分成20人到60人不等的7個研發(fā)團隊并行進行研發(fā)，“這樣效率非常高”。他預計，2010年，公司的研發(fā)人員的數(shù)量會翻一番，年底會推出七、八款游戲，明年則有二、三十款問世。他的目標是在3年的時間里，推出100款游戲，成為一個大型的游戲綜合平臺。

　　小眾狂歡

　　在游戲產(chǎn)業(yè)年會的高峰對話中，被安排坐在正中間位置的，不是盛大，也不是巨人，而是一個80后——淘米網(wǎng)CEO王海兵。作為大會的主辦方，新聞出版總署科技與數(shù)字出版司副司長寇曉偉承認自己對淘米網(wǎng)“有點偏好”，“我從淘米看到了這個產(chǎn)業(yè)其實充滿了希望、充滿了機遇、充滿了新的發(fā)展空間?！?/p>

　　王海兵，這個從騰訊出來的年輕人，2007年10月份成立了一家完全專注于兒童網(wǎng)絡游戲市場的公司——淘米網(wǎng)，并在過去的兩年里，不動聲色地取得了不俗的戰(zhàn)績。淘米公司2008年5月份上線的專門針對6~14歲兒童的產(chǎn)品《摩爾莊園》，同時在線超過45萬人；2009年發(fā)布的一款針對小男孩的產(chǎn)品，同時在線甚至已經(jīng)超過了55萬。

　　在大多數(shù)人眼里，兒童絕對是網(wǎng)游領(lǐng)域的一個非主流的群體，很多人會問，中國的兒童會上網(wǎng)嗎？但王海兵發(fā)現(xiàn)，在中國接近4億的網(wǎng)民中，其實真正的核心主流玩家只有20%，剩下的80%都是非主流，而2.3億兒童正是其中最龐大的一塊細分市場。

　　做兒童網(wǎng)游遵循的是一套與網(wǎng)游行業(yè)完全不同的規(guī)則。淘米網(wǎng)的產(chǎn)品價值觀是“媽媽放心，孩子歡喜”，“與其說《摩爾莊園》征服了中國5000萬的小孩子，不如說它說服了中國5000萬的家庭。”王海兵說。他會把媽媽們在意的問題都列出來，然后去思考如何解決。有一次一個母親告訴她，她討厭孩子很晚還在上網(wǎng)。王海兵便第一個提出晚上12點以后要關(guān)閉淘米網(wǎng)的服務器，而這一條成為現(xiàn)在所有做兒童游戲的公司都遵守的一個規(guī)則。

　　如果以為淘米網(wǎng)只是一個做兒童網(wǎng)游的公司，那你就錯了。在創(chuàng)造了中國最大網(wǎng)絡兒童樂園的同時，淘米網(wǎng)還創(chuàng)造了迪士尼、喜洋洋與灰太狼之外的中國第三大卡通品牌。在做卡通的同時，淘米網(wǎng)還嘗試跟傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合，將大連的老虎灘公園、深圳的歡樂谷變成實體的“摩爾莊園”供孩子玩耍。“我們致力于成為最受中國家庭喜愛的兒童娛樂品牌?！蓖鹾１f。

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