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另類，是余俊雄給人的第一印象。見慣了客氣到疏遠、禮貌到淡漠的各種外企高管，聽慣了各類滴水不漏、無懈可擊的外交辭令，猛然見到這種自然、熱情略帶強勢的“老頑童”風(fēng)格，一時間讓人略感愕然，盡管你會很舒服。
“好小子(這是他的口頭語)，過來過來，先看看我的博客，早上八點剛發(fā)的。”進門還未及寒暄，這位3M全球中央執(zhí)委、大中華地區(qū)常務(wù)董事兼中國有限公司總經(jīng)理便以“自來熟”的風(fēng)格、老大的氣勢和熱情招手叫我過去。湊近電腦一看，首先映入眼簾的是博客首頁上的壓題圖—“余俊雄舞龍”。只見他上著紅色襯衣，下穿藏青色背帶褲，戴著墨鏡，白白胖胖，偏分頭梳得油光水滑，手舞龍頭笑得合不攏嘴，簡直就是“心寬體胖”的最佳代名詞。
年輕時，他酷似香港明星苗僑偉，如今已徹底“王晶化”(王晶為香港著名商業(yè)片大導(dǎo)演)。臺灣潤泰集團董事長尹衍與他有20多年的交情，笑言每年余俊雄的體重都會增加三四斤，“他的性格就是開朗、好吃，他太太燒得一手好菜，為他的體重做出了不可磨滅的貢獻。”余也毫不介意，笑言背帶褲已經(jīng)成為自己的必備裝備，不是耍帥，只因這是“橄欖型身材”的最佳選擇。
他實在很適合做一個喜劇演員。在3M內(nèi)部晚會上，他扮演過毛澤東;在東方衛(wèi)視《波士堂》中，他客串過嘉賓主持。但他卻是中國最優(yōu)秀的高級職業(yè)經(jīng)理人之一，自1993年擔任3M中國總經(jīng)理起，他將3M中國的營收從10多億發(fā)展到超過200億元，以至于連杰克·韋爾奇都在《贏》中大贊“余俊雄在舊的預(yù)算體系下總是有出色的業(yè)績”。他服務(wù)3M公司超過40年，擔任大中華區(qū)一把手超過18年，此種履歷在國內(nèi)絕無僅有，堪稱“外企活化石”。
外企高級職業(yè)經(jīng)理人通常有三種類型。
余的另類之處在于：他有著周偉式的影響力，在感染力方面比唐駿能收，比王強能放。讓人覺得親切自然，卻又分寸感十足。換句話說，他是種外企中罕見的“第四種人”—服務(wù)公司，張揚個性，同時又能保持低調(diào)。
這些看似相互矛盾的特點，他是如何平衡的?
老兵
“他敢讓你們?nèi)ゼ依锱恼?那只有兩個原因：一、他在公司地位非常穩(wěn)固，總部非常非常信任他，他不怕別人說三道四，別人也就沒什么可說三道四的;二、他準備要退休了，利用這兩年打造影響力?！焙芏嗤馄蟾吖茏钪匾乃刭|(zhì)是“懂政治”。這種可意會不可言傳的東西有多微妙，某跨國公司中國區(qū)一把手的評論可見一斑。
“退休?怎么會，3M的機制我是隨時可以退休的，但我現(xiàn)在做得很爽很高興，連想都沒想過，最起碼會做到2015年。”1969年，19歲的余俊雄(英文名Kenneth)填寫了平生唯一的一張簡歷，進入3M香港工業(yè)研磨產(chǎn)品部擔任銷售代表，那時同事們叫他小K，然后慢慢變成老K，最后變成了今天的“K老大”。
在進入3M之前，余俊雄就已經(jīng)顯示出了他的營銷天分。他19歲時，父親用1000元港幣在香港招商局買了一堆過期的樣品，包括手電筒、針、餐具、煤油燈等等，甚至還有已經(jīng)不能用的電池，鋪滿了一間大辦公室。余俊雄獨自將這些東西賣了出去，扣除成本后還賺了100多港幣。
盡管賺錢不多，但余將其稱為自己的“第一桶金”。“賺錢不多，但它教會了我怎么做銷售，讓我懂得了客戶是要去發(fā)現(xiàn)的，客戶不會主動來找你。至于那些過期的電池嘛，我把20個捆成一袋，提供給早晨起來晨練的老人家，讓他們掛在手上進行鍛煉。”
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