
一面是影視娛樂部門賣不動DVD,一面是主題樂園的游客沒往年那么多,面對選擇,迪士尼總裁兼CEO羅伯特·艾格曾經(jīng)奇虎難下。
金融危機后的消費疲軟果然不可小覷。根據(jù)今年第二季度的財報顯示,在媒體網(wǎng)絡(luò)、主題公園及度假區(qū)、電影娛樂、迪士尼消費品及互動媒體五大業(yè)務(wù)中,迪士尼的主要收益來源已經(jīng)變成了之前不起眼的“在拉丁美洲市場出售的付費電視服務(wù)”,再沒有“通過不斷創(chuàng)新走出低迷經(jīng)濟形勢”的具體辦法,艾格將無法面對股東。終于,迪士尼拋出了賭注。9月13日,迪士尼公司宣布,將動用10億美元進行迪士尼魔幻王國擴建計劃,以刺激游客的回歸。計劃涉及的加利福尼亞、佛羅里達兩家迪士尼樂園,每年給迪士尼貢獻的利潤占公司各大樂園總利潤的1/3。甚至有消息透露,香港迪士尼主題公園的擴建也在其中。
而之后上海迪士尼獲批的消息更像是一針興奮劑。11月4日,華特迪士尼公司宣布,在上海浦東新區(qū)建造一個迪士尼主題樂園的項目申請報告,已獲中國政府的批準。艾格甚至把上海迪士尼比做“一個具有非常意義的里程碑”。
不僅僅是財力上的重點投入,艾格還抽調(diào)人手,為主題公園業(yè)務(wù)注入新鮮血液。
羅伯特·艾格11月12日宣布,任命公司現(xiàn)任首席財務(wù)官托馬斯·斯塔格斯為迪士尼主題公園及度假區(qū)業(yè)務(wù)主席,以總管迪士尼樂園及度假區(qū),這包括迪士尼在北美洲、歐洲和亞洲頂級度假勝地的業(yè)務(wù)。斯塔格斯可謂艾格的左膀右臂。他連續(xù)被美國著名媒體《機構(gòu)投資者雜志》評為全美娛樂產(chǎn)業(yè)最佳首席財務(wù)官。啟用這樣的能人,說明了對主題公園業(yè)務(wù)的重視程度。但是,迪士尼在主題公園業(yè)務(wù)上加快其全球戰(zhàn)略步伐的同時,要付出不小的代價——電影業(yè)將在迪士尼未來的盈利比重中,退居次要席位。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字,迪士尼電影公司最新推出的3D動畫片《圣誕頌歌》雖然在上影后的第一個周末以3100萬美元名列北美電影票房榜榜首,但這一成績與預(yù)期仍有差距。由于制作成本約1.75億美元,業(yè)內(nèi)分析人士預(yù)計《圣誕頌歌》將出現(xiàn)0.5億-1億美元的虧損。
盡管塑造了多個傳世的卡通人物形象,締造了不勝枚舉的票房神話,但迪士尼電影公司仍難逃金融危機后的消費疲軟。連續(xù)5個季度收入下滑讓迪士尼電影公司總裁馬克·扎拉德辭職。這是繼董事長迪克·庫克之后,迪士尼影業(yè)近日離職的又一位高層。似乎,制片公司高管們的離職還不是業(yè)績差這么簡單。為迪士尼工作了整整38年的迪克·庫克在辭職時表示,他離開公司是感覺已和這個公司格格不入。被輕視的感覺顯露無疑。
斥資40億美元收購奇跡娛樂的行動掩蓋不住迪士尼“放棄”電影的想法。最有利的證據(jù)就是在負責低預(yù)算電影的米拉麥斯影片公司(迪士尼子公司)總裁巴特瑟克離職的同時,迪士尼精減了公司人員并縮減了影片發(fā)行數(shù)量。以此分析,即使是新買入的蜘蛛俠、鋼鐵俠、X戰(zhàn)警,也不能挽回電影業(yè)務(wù)被迪士尼“拋棄”的命運。
其實,綜合分析目前的市場環(huán)境,可以得出結(jié)論,看淡電影,將精力集中在游樂園業(yè)務(wù)上是迪士尼相對明智的選擇。畢竟,興建游樂園是一次性的投入,之后則可以穩(wěn)享長期收益。而且,作為籌碼,游樂園的影響力可以換來更多的附屬利益。而電影業(yè)在美國及國際市場已經(jīng)高度成熟,一切需要按照定型的體系運轉(zhuǎn),投入、分賬、利潤一目了然,不會帶來類似意外驚喜般的強勁增長。孰優(yōu)孰劣,一目了然。
由此看來,至少在幾年之內(nèi),蜘蛛俠應(yīng)該不會輕易打擾王子和公主的幸福生活。
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