愛華網(wǎng)站在二十幾歲到30歲之間的懸崖邊上，陳默最大的感慨是自己不再怕時(shí)光流逝，在即將過去的二十幾歲，他覺得最大的收獲是成長，這個(gè)概念有點(diǎn)虛，但是談了3個(gè)小時(shí)后，我們信了。默默是我們遇到最重視價(jià)值觀和理念的被訪者，他拿著LV包，戴著Bose耳機(jī)，儼然一個(gè)生活玩家，而現(xiàn)實(shí)是，他買這包是因?yàn)閷V“l(fā)ife is journey”的理念心有戚戚，戴耳機(jī)是為了飛機(jī)上可以隔絕雜音睡個(gè)好覺。至于為什么愿做工作狂，是因?yàn)樗澩瑢殱嵾@家公司的理念，理念是信仰，他是個(gè)為信仰工作的人。 文/劉龍靜?? 攝影/江浩 約陳默采訪的過程可謂“前途光明，道路坎坷”。早在3月初，在他的朋友Vicky（小精子）的推薦下，默默就已經(jīng)痛快地答應(yīng)了采訪，剩下的只是確認(rèn)采訪時(shí)間的問題?？删褪沁@個(gè)時(shí)間確認(rèn)一拖就是兩個(gè)月——默默實(shí)在是太忙了，每次在工作時(shí)間打電話過去，都只能聽到電話那頭傳來低低的聲音：“不好意思呀，我這邊正在開會(huì)，等下我給您打回去?！闭漳脑捳f，他的Outlook日程安排可謂“盤根錯(cuò)節(jié)”，一個(gè)會(huì)套一個(gè)會(huì)，經(jīng)常每個(gè)會(huì)開半場，就得推門進(jìn)入下一個(gè)會(huì)議室，入座的那一刻，要馬上進(jìn)入狀態(tài)，張嘴就得抓住重點(diǎn)，對會(huì)議起到重要的推動(dòng)作用。 感覺默默性格上最大特征是協(xié)調(diào)和解決：業(yè)績導(dǎo)向要有，人際導(dǎo)向也要顧；說話語氣要溫和，內(nèi)容卻不能含糊；還得有點(diǎn)強(qiáng)勢……所以看上去有種混合氣質(zhì)，讓你覺得既熟悉，又陌生：忽而是網(wǎng)上那個(gè)喜歡自拍、偶爾還會(huì)東想西想的男生；忽而又是一個(gè)根本糊弄不了的老板，讓人不那么敢完全靠近?，F(xiàn)在，默默每個(gè)月有一半時(shí)間在出差，很多時(shí)間不得不留給機(jī)場和酒店——這兩個(gè)地方是默默最了解的地方之一，他的一個(gè)堅(jiān)持就是對不好的服務(wù)投訴到底?；旧瞎ぷ?年默默從沒發(fā)過火也不批評人，他把批評都留給機(jī)場和酒店了。 據(jù)默默說，小時(shí)候他一次無意間瞥見了自己的智商測試卷——因?yàn)榈梅痔撸蠋煘榱俗屗或湴敛亓似饋怼＿@是我們一致認(rèn)為默默的情商很高，而情商高的人多半智商不高時(shí)，默默的回答。說默默情商高，是因?yàn)樗麑ξ覀儝伋鋈サ拿總€(gè)問題，都能回答得滴水不漏—知道我們要問什么，還能敏感地察覺我們提問時(shí)詞語中的隱藏信息和對他的判斷，如果這不是他想要的，他就有辦法牽引著你按他的思路來理解他。也許是因?yàn)殡p魚座，默默對別人的情緒覺察力很強(qiáng)，“有些人是聽不出口語中兩個(gè)詞的差別的，但是我可以：為什么這個(gè)人表達(dá)這個(gè)意思時(shí)，用了這個(gè)詞而沒有用那個(gè)詞，他隱藏的情緒是什么，我總是很容易感覺出來。” 另外，默默的想法都很積極，任何一個(gè)他這樣年齡層的人在職場中可能遭遇的問題，在他嘴里就壓根不是問題，他都會(huì)告訴你自己能改變和能主導(dǎo)的部分是什么，這樣的“明白人兒”讓我們有點(diǎn)苦惱，因?yàn)轱@得有點(diǎn)不那么真實(shí)了。反正，由我們兩個(gè)記者輪流向默默提問，問了3個(gè)小時(shí)，他依然回答得風(fēng)生水起：反應(yīng)很快；信息量極大；加上思維跳躍，我們光是聽都聽暈了…… 有積極態(tài)度，才能發(fā)現(xiàn)事情的美好 在默默的博客中，有一篇名為《寫在二十幾歲的最后一天》（雙魚座的默默在采訪邀約過程中過了二十幾歲）的博文中寫道：曾經(jīng)在20歲生日時(shí)自己“攥著拳頭，怎么也接受不了這個(gè)事實(shí)”。經(jīng)過10年，卻已經(jīng)開始“前所未有地期盼著新一個(gè)十年的到來了”——“我已經(jīng)不再憂慮長大或是變老的感覺，這種變化讓我覺得無比的充實(shí)和滿足?！?p> 讀書時(shí)代，默默的夢想是當(dāng)空軍，也想過報(bào)考軍校，不過卻在最后一刻選擇放棄，“夢想并不一定是適合我的路?！痹掚m如此，在奧美工作時(shí)，默默還是主動(dòng)爭取了一個(gè)客戶——空中客車公司，并且因?yàn)楣ぷ鞒錾?，得到去空客總部參觀的機(jī)會(huì)，還在模擬艙中進(jìn)行了飛機(jī)駕駛訓(xùn)練。“所以理論上說，如果遇到突發(fā)情況，我是能夠在塔臺的指揮下試著讓飛機(jī)著陸的哦。”默默開玩笑。雖然他的職業(yè)沒有和夢想結(jié)合在一起，但是他能找機(jī)會(huì)和夢想近距離接觸。 大三的時(shí)候，默默曾在一家律師事務(wù)所做兼職律師：“也許當(dāng)時(shí)主要是做民事和經(jīng)濟(jì)案件的緣故，我看到太多黑白顛倒，感覺非常不喜歡為一個(gè)觀點(diǎn)去戰(zhàn)斗。所以在畢業(yè)的時(shí)候，我給自己的目標(biāo)是成為一名顧問：和人打交道，幫助別人解決問題，做得更好。于是咨詢、廣告和傳媒成為我最希望發(fā)展的方向?！?p> 在采訪過程中，默默不斷提及信念，“其實(shí)人生就是在不斷地選擇，一定要找到自己最重要的信念。我們總是面臨很多的機(jī)會(huì)和誘惑，不可能把每件事都做好，與其做出一個(gè)半成品，不如挑幾件最重要的事情做好?！蹦f，“另外，人總會(huì)遇到很多不順心的事，如果你用消極的態(tài)度去面對，事情往往會(huì)變得更糟糕；有積極態(tài)度，才能發(fā)現(xiàn)事情的美好。我的信念就是把一堆美好的東西整合到一起，讓它們變得更好——其實(shí)公關(guān)做的正是這樣的事情，把好的東西整合到一起向大眾傳播，讓更多的人能體驗(yàn)這種美?！?p> 快速升職，一直做這個(gè)崗位最年輕的人 2003年，默默剛剛升任業(yè)務(wù)經(jīng)理兩個(gè)月時(shí)去拜訪一位新客戶，協(xié)助這家公司做傳播策略，默默請教對方資深產(chǎn)品經(jīng)理做好這個(gè)行業(yè)的生意需要具備哪些特點(diǎn)，沒想到對方只是簡單地回答了兩三條，就指了指自己旁邊的助理產(chǎn)品經(jīng)理說：“你去跟他多聊一聊?！边@是多少讓默默有點(diǎn)尷尬的—顯然對方第一眼并沒有很信任他，可是通過一段時(shí)間的共同工作，這位經(jīng)理和默默卻成為了非常好的朋友。“客戶對你的信任是一點(diǎn)一滴積累起來的，第一次見面，他難免會(huì)想：‘公司傳播策略是你一個(gè)23歲、工作剛滿一年的人可以做的嗎？’我要是站在他的角度，也會(huì)有這樣的擔(dān)憂。如果改變這個(gè)想法，只是用嘴說‘我可以’是沒人信的，拿名片出來也不會(huì)有人服氣。權(quán)力可以下達(dá)，信任必須贏取。其實(shí)每個(gè)客戶都會(huì)面對生意上的巨大壓力，可他們需要的不是一個(gè)‘年長’的人去幫他，而是一個(gè)‘有用’的人去幫他，你要用時(shí)間和能力去讓他們相信，你是一個(gè)值得相信的伙伴?！?p> 回望二十幾歲的日子，默默最大的感慨是：“感激過去積累帶來的收獲?！睆膭傞_始指揮活動(dòng)現(xiàn)場，面對太多意外緊張到手抖，在心底告誡自己：“手可以抖；說話不能抖；眼神不能抖；給同事的意見不能抖——意見要堅(jiān)持，要堅(jiān)定！”到活動(dòng)中淡定自如的“主心骨”。從一個(gè)常常被照顧的Young Child，變?yōu)樯朴诎l(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢的Team Leader，默默會(huì)讓火爆脾氣的白羊座去為團(tuán)隊(duì)爭取利益；讓追根問底的處女座去盯細(xì)節(jié)；讓善于理財(cái)?shù)慕鹋９苜~目…… 但有些東西，默默卻一直沒有變，比如說工作和生活是一體的。默默剛開始工作的時(shí)候經(jīng)常加班，他曾對當(dāng)時(shí)的老板說：“我其實(shí)不怕加班，在工作中的很多樂趣是生活中體會(huì)不到的，而在生活中又會(huì)想到很多對工作很有啟發(fā)的事情，工作和生活對我來說應(yīng)該是一個(gè)整體?！北饶?歲的老板當(dāng)時(shí)回答他：“等你年紀(jì)再大一點(diǎn)的時(shí)候，就不會(huì)這么想啦！”默默記住了這句話，希望看看6年后的自己會(huì)是什么樣，如今8年過去了，默默仍然會(huì)在休長假的時(shí)候帶著黑莓和同事討論工作。 做一個(gè)溫順的人 剛剛進(jìn)入寶潔的時(shí)候，默默曾和團(tuán)隊(duì)成員溝通：“你們希望有一個(gè)什么樣的老板？”收到的回復(fù)讓他感慨良多，為此還在博客中很“煽情”地說：“你們的希望，我會(huì)努力！”實(shí)際作為一個(gè)剛換過來的新老板，又是在崇尚內(nèi)部提升、鮮少“空降兵”的寶潔，默默很理解下屬的擔(dān)憂，在奧美工作的時(shí)候，因?yàn)樽约荷?、老板升職、換項(xiàng)目等原因，默默曾經(jīng)在兩年換過14個(gè)老板，對于換老板時(shí)那種沒有安全感的情緒，默默感同身受。 默默無法做到承諾，畢竟生意本身就是變數(shù)，但他會(huì)盡可能做到自己能做到的——默默從來不會(huì)對下屬說你應(yīng)該如何，而是觀察下屬是否有自己的主意，如果有，就放手讓他們?nèi)L試，當(dāng)下屬遇到問題的時(shí)候，則給出建議：“如果我們換某某方法，會(huì)不會(huì)好一些呢？”在朋友眼里，默默也是一個(gè)“適度溫順”的人，“因?yàn)槲铱偸窃谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候Follow別人的決定?！蹦f，“我有一個(gè)原則，比如和朋友一起去旅行，當(dāng)別人安排行程時(shí)，我不做那個(gè)辯論的人；但當(dāng)我花時(shí)間費(fèi)精力安排行程時(shí)，最好別人也別做辯論的人。” 但是“溫順”并不等于沒原則，默默恰恰對原則問題決不退讓。在職業(yè)生涯中，他曾拒絕和一位領(lǐng)導(dǎo)合作。當(dāng)時(shí)默默的職位還不算高，公司把他分配到一個(gè)項(xiàng)目組，這位領(lǐng)導(dǎo)剛進(jìn)公司，擔(dān)任項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人，才第二天，默默就非常堅(jiān)決地越級提出：“堅(jiān)決不能和這個(gè)人合作?！卑肽甓嘁院?，那位經(jīng)理因?yàn)橐恍﹩栴}被公司炒掉了?！氨怀吹粼趭W美非常罕見，當(dāng)時(shí)我不能跟他合作的原因就是因?yàn)樗屛胰プ鲆恍┢垓_的事情。這說明我看人還是挺準(zhǔn)的?！蹦f。 默默說自己的工作看起來風(fēng)光，其實(shí)非常辛苦。去年公司Olay20周年慶典活動(dòng)，默默帶著他的團(tuán)隊(duì)從半年前就開始準(zhǔn)備，策劃出來，然后再一遍遍推翻，一路痛苦而又帶著欣慰地看著策劃一點(diǎn)點(diǎn)變得更好……活動(dòng)結(jié)束，大家看到的只是巨星與品牌同閃耀，卻不知道默默一下瘦了10斤，“那是寶潔進(jìn)入中國以來第一次做這么大型的活動(dòng)，從資金、人力到時(shí)間，投入都是最多的——我?guī)Я?個(gè)公關(guān)經(jīng)理、兩家公關(guān)公司來負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，要知道以前的活動(dòng)最多也就由一個(gè)公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)。并且越是這種大型活動(dòng)，越要關(guān)注細(xì)節(jié)，甚至連禮品包裝中、禮盒定制在運(yùn)輸中需要注意的細(xì)節(jié)這樣瑣碎的事情都要親自過問?！眲傉f完，默默指著桌上的錄音筆說：“錄音筆好像沒電了呢，用不用我重新說下剛才的內(nèi)容？” “不管是曾經(jīng)在奧美，還是現(xiàn)在的寶潔；不管是領(lǐng)導(dǎo)性地做一件事，還是配合一件事，其實(shí)都是‘你’在做事情，這是不受角色、身份、知識等其他任何東西左右的，因此做事情的態(tài)度決定了你是什么‘身份’，這才是真正的Ownership，這個(gè)詞怎么說？”默默總結(jié)，“主人翁精神，”我接話，然后我們兩個(gè)都因?yàn)檫@個(gè)詞有點(diǎn)不好意思，笑了。雖然這個(gè)詞有點(diǎn)怪，但是的確是這樣。你的身份，你做主。畢竟是我們選擇了一生，不是一生選擇了我們。 陳默的博文
《寫在二十幾的最后一天》（節(jié)選） 我是個(gè)從小就不愿意長大的人，記得18歲的生日前，我曾經(jīng)找了個(gè)沒人的地方自己大哭了一場，覺得自己“成人了”，那些屬于年少之人獨(dú)有的特權(quán)再也無法享受到了。 20歲生日前，我在大學(xué)的宿舍。大學(xué)宿舍有六個(gè)人同住，我排行小六。五個(gè)哥哥深情卻又嚴(yán)肅的告訴我，默兒，過了20歲生日，你就和我們一樣，“奔三了”。我聽了，攥著拳頭，怎么也接受不了這個(gè)事實(shí)。 …… 但現(xiàn)在，我前所未有的期盼著新一個(gè)十年的到來。我已經(jīng)不再憂慮長大或是變老的感覺，這種變化讓我覺得無比的充實(shí)和滿足。我有很多計(jì)劃想要去實(shí)現(xiàn)，也有很多夢想還值得去期待。不再懼怕任何未來，也許是我這個(gè)十年最大的收獲。 過去過去，未來未來，活好今天，才是幸福。
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