一：

近來(lái)，我公司堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各項(xiàng)目部深入扎實(shí)開(kāi)展了安全隱患大排查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)整改，制訂防范措施，保證工項(xiàng)目安全穩(wěn)定。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠安全穩(wěn)定工作，對(duì)排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情況，對(duì)工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對(duì)排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。

一、整改措施

針對(duì)本次安全隱患排查的問(wèn)題，特提出以下整改措施：

1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。

2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定;對(duì)架體進(jìn)行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。

3、施工場(chǎng)地通道不堆物，保持暢通;工地上不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙;材料按場(chǎng)布圖規(guī)定場(chǎng)所堆物，并掛好標(biāo)識(shí)排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標(biāo)識(shí);危險(xiǎn)物品進(jìn)庫(kù)，妥善保管。

4、作好安全標(biāo)志，以圖象為主要特征的圖形符號(hào)或文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置，便于識(shí)別，來(lái)提醒路人注意安全。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施，實(shí)行封閉管理，懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、整改責(zé)任

項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)隱患治理工作負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作，對(duì)消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)消除重大安全隱患整改所需資金的安排。

項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員，整改方案措施的安排落實(shí)，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。

負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。

三、整改資金

1.安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財(cái)務(wù)安全費(fèi)用，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。

2.安全隱患或重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。

3.項(xiàng)目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。【企業(yè)安全隱患整改方案3篇】。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。

4.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全整改投入迅速及時(shí)。

5.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會(huì)討論決定。

四、整改時(shí)限

根據(jù)項(xiàng)目部具體工作情況，整改時(shí)限為一個(gè)月。負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對(duì)不能按時(shí)完成整改的，應(yīng)說(shuō)明原因，對(duì)不按時(shí)整改或不按規(guī)定時(shí)間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)行處罰。

五、預(yù)案

總體原則：搶救遇險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)人員的生命安全是首位；控制事故災(zāi)害升級(jí)和擴(kuò)大是第二位；搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。

2、公司成立以經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他人員為組員的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。

3、組織有關(guān)部門(mén)制定應(yīng)急救援預(yù)案，以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開(kāi)展救援工作力爭(zhēng)將損失降到最低程度。

4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。

5、事故現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行統(tǒng)一指揮，每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。

6、搶救受傷人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。

7、應(yīng)急救援程序：

1）事故發(fā)生地的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都有責(zé)任在第一時(shí)間向本單位、本部門(mén)的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。2-3小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報(bào)告情況。

2）發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴(kuò)大，力爭(zhēng)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時(shí)得當(dāng)并對(duì)救援簡(jiǎn)況進(jìn)行記錄。

4）嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)禁救護(hù)過(guò)程中的違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，避免救護(hù)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

5）保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，不得故意破壞和銷毀證據(jù)?！酒髽I(yè)安全隱患整改方案3篇】。

方案二：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面整治中、小企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，促進(jìn)全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)玉政辦發(fā)〔2015〕13號(hào)《關(guān)于做好2015年全縣重大安全隱患整改工作的通知》文件精神，結(jié)合街道實(shí)際，決定對(duì)被列為縣級(jí)重大安全隱患單位的玉環(huán)縣坎門(mén)機(jī)械廠開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，并制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，以開(kāi)展隱患排查、整治為抓手，消除企業(yè)的各類安全隱患，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全力推進(jìn)“平安坎門(mén)”、“和諧坎門(mén)”建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

重大安全隱患整改工作要根據(jù)玉政辦發(fā)《關(guān)于做好2015年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)進(jìn)行新一輪的排查梳理和動(dòng)態(tài)分析，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展整治，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步消除各類事故隱患。通過(guò)整改活動(dòng)，使縣級(jí)重大安全隱患企業(yè)整改率達(dá)到100%。同時(shí)，對(duì)企業(yè)實(shí)行公開(kāi)掛牌整治，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、實(shí)施步驟和工作措施

本次企業(yè)重大安全隱患整改工作從今年4月開(kāi)始至6月底結(jié)束，具體分為四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動(dòng)員部署階段（4月3日―4月30日）。根據(jù)玉政辦發(fā)《關(guān)于做好2015年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關(guān)規(guī)定，辦事處制訂重大安全隱患單位整改實(shí)施方案，成立專門(mén)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由辦事處副主任陳偉擔(dān)任，成員有：瞿仁良（宣傳辦）、劉曉陽(yáng)（工貿(mào)辦）、梁徽勇（安監(jiān)中隊(duì)）、洪琳君（安監(jiān)中隊(duì)）、張仕兵（安監(jiān)中隊(duì)）、林川平（消防中隊(duì)）、蘇文輝（坎門(mén)工商所）、薛良平（坎門(mén)供電所）、蔡國(guó)長(zhǎng)(玉環(huán)縣坎門(mén)機(jī)械廠) 。另外，還深入發(fā)動(dòng)企業(yè)和職工，通過(guò)多種渠道加強(qiáng)本次專項(xiàng)整改工作的宣傳，層層動(dòng)員，形成企業(yè)廣大職工共同參與的良好局面。

（二）全面整改階段（5月1日―5月30日）。本次重大安全隱患整改工作，要突出整改重點(diǎn)，強(qiáng)化整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。一是要在原先排查出來(lái)的安全隱患的基礎(chǔ)上，全面排查企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，建立企業(yè)隱患檔案。二是要限期整改。對(duì)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患要列出整改項(xiàng)目，下發(fā)整改通知書(shū)，督促企業(yè)限期整改。重大安全隱患企業(yè)要按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制訂具體整改方案，全面治理事故隱患，能立即整改的就立即整改，一時(shí)難以整改的要列出計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)監(jiān)控。三是掛牌整治。將按照縣政府要求，對(duì)重大安全隱患單位實(shí)行掛牌整治。對(duì)實(shí)行掛牌整治后到期仍達(dá)不到要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要堅(jiān)決依法予以處理，該處罰的堅(jiān)決予以處罰，該停產(chǎn)整頓的堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓，該取締關(guān)閉的堅(jiān)決予以取締關(guān)閉。

（三）督促檢查階段（6月1日―6月10日）。街道安委會(huì)組織有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合督查組，對(duì)隱患整治工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，督查內(nèi)容包括：企業(yè)開(kāi)展隱患整改工作的部署和貫徹落實(shí)情況，企業(yè)重大隱患排查治理情況，安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制建立及落實(shí)情況，安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況。

（四）迎接縣督查驗(yàn)收組驗(yàn)收階段（6月11日―6月底）。辦事處在督促檢查企業(yè)的基礎(chǔ)上，將情況書(shū)面上報(bào)縣政府和縣安委會(huì)辦公室，迎接上級(jí)驗(yàn)收。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。本次企業(yè)重大安全隱患整改工作由辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門(mén)和企業(yè)要密切配合。要以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展企業(yè)隱患整改工作的重要性和緊迫性，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)要成立專門(mén)的安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人，明確工作分工，狠抓工作落實(shí)。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。隱患排查治理要在原先安全隱患排查的基礎(chǔ)上，突出企業(yè)的重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)設(shè)施，采取有力措施，開(kāi)展有效整治。【企業(yè)安全隱患整改方案3篇】。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。

方案三：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)管所有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)我公司實(shí)際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分：

（一）廣泛宣傳和動(dòng)員。

（二）組織各部門(mén)自查和檢查，找到安全隱患。

（三）建全組織、制度、明確落實(shí)責(zé)任。

（四）組織安全督察，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施加以推廣。具體方案如下：

（一）廣泛宣傳和動(dòng)員

在2015年2月27號(hào)接到縣運(yùn)管所檢查之后，我公司立即組織各部門(mén)經(jīng)理、各部門(mén)分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，針對(duì)本公司實(shí)際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過(guò)任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（二）組織自查和組織檢查

2月28日為各部門(mén)自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門(mén)安全責(zé)任人具體落實(shí)，對(duì)自己部門(mén)的每個(gè)轄區(qū)的廠容廠貌、庫(kù)存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情況，消防水源，特別對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收，合格后報(bào)安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項(xiàng)檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對(duì)所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)部門(mén)自查的問(wèn)題復(fù)查，保證不留死角，對(duì)容易整改的隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，并落實(shí)責(zé)任人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，由各部門(mén)落實(shí)整改方案，并在整改結(jié)束后書(shū)面報(bào)安全主任，對(duì)存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書(shū)面報(bào)告公司常務(wù)副總。同時(shí)防火安全辦公室派督察小組不定期對(duì)各部門(mén)、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行安全督察，遇到問(wèn)題隨時(shí)解決，不留后遺癥，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。

（三）建全組織、制度、明確責(zé)任

各部門(mén)都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng)，每月召開(kāi)例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個(gè)部門(mén)每月對(duì)本部門(mén)所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任，沒(méi)有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

（四）加強(qiáng)督察，及時(shí)總結(jié)

安全工作是長(zhǎng)期而又艱巨的工作，一定要樹(shù)立長(zhǎng)期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門(mén)好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/8104380103/257038.html