江蘇黃埔再生資源利用有限公司成立于2003年,致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、可再生資源回收、加工和再利用。公司創(chuàng)辦6年來(lái),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,投入“節(jié)約型社會(huì)”建設(shè),借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高資源利用效率,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),變廢為寶,初步形成以資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型、生態(tài)環(huán)保型為特征的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為社會(huì)作出貢獻(xiàn),公司實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。
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公司創(chuàng)辦6年來(lái),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,投入“節(jié)約型社會(huì)”建設(shè),借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高資源利用效率,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),變廢為寶,初步形成以資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型、生態(tài)環(huán)保型為特征的發(fā)展格局,為社會(huì)作出貢獻(xiàn),公司實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。公司近年來(lái)拆除出的廢舊鋼筋數(shù)百萬(wàn)噸,混凝土粉碎后作為道渣,足夠鋪設(shè)南京到上海的兩車道公路。

公司倡導(dǎo)“分享、交流、達(dá)成”的工作氛圍,以人為本,積極建設(shè)社會(huì)主義“和諧企業(yè)”。公司注重發(fā)揮人才的特長(zhǎng),鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,積極吸納下崗職工、退伍軍人和欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民工就業(yè),目前已安置下崗職工、退伍軍人和農(nóng)民工近千人,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定,逐步形成一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、敏銳創(chuàng)新思維和特色企業(yè)文化的知名品牌――江蘇黃埔。公司先后榮獲“中國(guó)誠(chéng)信示范單位”、 “中國(guó)最具生命力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),還被江蘇省政府授予“重合同守信用單位”稱號(hào)。
公司在董事長(zhǎng)陳光標(biāo)先生的帶領(lǐng)下積極投身社會(huì)慈善事業(yè)和社會(huì)公益活動(dòng),敢為人先,成為民營(yíng)企業(yè)回報(bào)社會(huì)的排頭兵,堅(jiān)持“在公司有投資業(yè)務(wù)的地方不作捐贈(zèng),在公司有捐贈(zèng)的地方不作投資”的捐贈(zèng)原則,本著“雪中送炭”的精神,圍繞基礎(chǔ)教育、孤殘兒童、老少邊窮和突發(fā)災(zāi)難四個(gè)方面進(jìn)行捐助,已累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)款物7. 13億元。
汶川地震,舉國(guó)震驚。公司組織的由推土機(jī)、挖土機(jī)、吊車等60輛重型機(jī)械設(shè)備和120名操作手組成的搶險(xiǎn)隊(duì),千里馳援救災(zāi)一線。冒著余震、泥石流和山體坍塌的危險(xiǎn),參與救災(zāi)搶險(xiǎn),打通了通往北川、汶川和映秀的生命線,推出了映秀鎮(zhèn)的停機(jī)坪,在岷江邊修出了近4公里的道路,讓大部隊(duì)得以進(jìn)入災(zāi)區(qū);還幫助清理樓板、廢墟,救出活著的被掩埋群眾131人,掩埋遇難者尸體數(shù)千具。救災(zāi)結(jié)束后,又在江蘇對(duì)口支援的德陽(yáng)、綿竹等地免費(fèi)承接了70%的場(chǎng)地平整土方任務(wù),為災(zāi)后重建工作做出了貢獻(xiàn)。
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組織機(jī)構(gòu)
企業(yè)理念:發(fā)展、創(chuàng)新、高效、共贏
發(fā)展--致力于整合中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),立足于資本市場(chǎng)與行業(yè)投資相結(jié)合,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),以科技、環(huán)保造福社會(huì),促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
創(chuàng)新--以高新科技作為企業(yè)立足的基礎(chǔ),鼓勵(lì)創(chuàng)新,鼓勵(lì)開拓,立志成為中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新價(jià)值的發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者。
高效--以人為本,打造適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),有序運(yùn)作,把握效能,做正確的事,把握效率,正確地做事。
共贏--強(qiáng)調(diào)良性合作,利益共享,精誠(chéng)合作,互惠互利,以坦誠(chéng)的心態(tài)廣結(jié)天下朋友,共享美好的明天。
企業(yè)精神:誠(chéng)信為本,勤奮為基
誠(chéng)信為本--誠(chéng)信是做人之根本,立業(yè)之基。誠(chéng)信是道路,隨著開拓者的腳步延伸;誠(chéng)信是智慧,隨著博學(xué)者的求索積累;誠(chéng)信是成功,隨著奮進(jìn)者的拼搏臨近;誠(chéng)信是財(cái)富的種子, 只要你誠(chéng)心種下,就能找到打開金庫(kù)的鑰匙。
勤奮為基--勤奮是成功的基礎(chǔ),不僅要善于工作,還要善于尋找工作;不僅要善于學(xué)習(xí),還要把學(xué)習(xí)作為終生的事情;把你的努力、我的努力集中起來(lái),企業(yè)的現(xiàn)在才會(huì)更美好,企業(yè)的未來(lái)才會(huì)更光明。
管理思想:商界“兵”論
“我對(duì)孫子很推崇,他在《孫子兵法》里的一些話放到今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商場(chǎng)也同樣有用。比如它講的一些帶兵之道用在企業(yè)的管理上有用,它講的一些具體的戰(zhàn)術(shù)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上有用,它講戰(zhàn)場(chǎng)上敵我雙方的心理、作戰(zhàn)的環(huán)境對(duì)企業(yè)家的決策有用。所以我今天講商界“兵”論,不僅因?yàn)槲覑埸S埔、愛國(guó)防教育,更因?yàn)槟苁刮覐闹袑W(xué)到、悟出很多東西?!?br> ――陳光標(biāo)董事長(zhǎng)在接受《蘇商》雜志采訪時(shí)如是說(shuō)
《孫子》作為一部兵法,是一個(gè)非常全面完整的體系。《孫子兵法》的最根本的特點(diǎn),就是從哲理的層面,用哲學(xué)的理念,來(lái)觀察戰(zhàn)爭(zhēng)現(xiàn)象,探討和揭示戰(zhàn)爭(zhēng)的一般規(guī)律,提出了一系列指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的具體方法。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,有所謂“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”之說(shuō),而《孫子兵法》的哲學(xué)思辯恰恰可以發(fā)揮極大的借鑒作用。
商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)最大的區(qū)別,就在于前者追求的是合作共贏,而后者則是對(duì)立的兩方面。孫子的戰(zhàn)爭(zhēng)觀,他的最主要核心,就是“慎戰(zhàn)”,也就是謹(jǐn)慎地對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng),所謂不戰(zhàn)而屈人之兵是最上乘的結(jié)果。在商場(chǎng)中也要盡量避免惡性競(jìng)爭(zhēng),求合作,求共贏,并在合作中抓住主動(dòng)。江蘇黃埔堅(jiān)持此種理念,廣結(jié)各界朋友,建立了良好的合作關(guān)系,共同謀求發(fā)展。
《孫子兵法》的核心是它的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)思想,主張“不戰(zhàn)而屈人之兵”,主張先發(fā)制人,主張“制人而不制于人”等等,孫子兵法十三篇和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有著很多不謀而合的地方。從企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)方針到整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,再具體到經(jīng)營(yíng)管理策略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則、人才運(yùn)用策略、經(jīng)營(yíng)環(huán)境活用、商用情報(bào)管理等,都可以得到不少的啟示。
不戰(zhàn)而全勝--占領(lǐng)但不毀壞市場(chǎng)。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是“以全爭(zhēng)于天下”--占領(lǐng)你的市場(chǎng)。在商戰(zhàn)中,應(yīng)該尋求用最小的投資獲得最大的市場(chǎng)版圖,而不是通過(guò)無(wú)休止的商戰(zhàn)來(lái)摧毀你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
避實(shí)擊虛,攻其不備――這是《孫子兵法》戰(zhàn)術(shù)思想的核心理念,其他的原則都是遵循這一原則而產(chǎn)生的。通過(guò)集中你公司的資源來(lái)攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的致命弱處,你就會(huì)獲得成功。
計(jì)謀與先見之明――最大限度利用市場(chǎng)信息。要戰(zhàn)勝對(duì)手實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須要有“先知”。 先知不是根據(jù)過(guò)去規(guī)劃未來(lái),也不是簡(jiǎn)單的趨勢(shì)分析。它是第一手的洞見和對(duì)對(duì)手的深刻了解:他的強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)、計(jì)劃和人員。要想贏得競(jìng)爭(zhēng),就必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解自己的公司,了解自己的市場(chǎng)。
速度與備戰(zhàn)――以速度戰(zhàn)勝對(duì)手。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的真正本質(zhì)就是“變化”,而且變化的步伐日益加快;慢就意味著滅亡。要在現(xiàn)在和將來(lái)的動(dòng)蕩不安的商業(yè)環(huán)境中生存和發(fā)展,企業(yè)必須持久而快速的前進(jìn)。速度可以代替資源;它可以使你的競(jìng)爭(zhēng)者受到?jīng)_擊和震驚;它對(duì)利用劣勢(shì)和機(jī)遇具有決定性作用;而且它使你形成一個(gè)沖力。
塑造對(duì)手――運(yùn)用戰(zhàn)略掌握競(jìng)爭(zhēng)。要想擊敗競(jìng)爭(zhēng)者,首先必須使對(duì)手順從你的戰(zhàn)略、你的規(guī)則、你的期望。你必須把握優(yōu)勢(shì)并使你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在你所選擇的時(shí)間和地點(diǎn)與你相遇。以這種方式控制競(jìng)爭(zhēng)就是孫子所說(shuō)的“形”。
以特質(zhì)為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)能力:競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的有效領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)人要想恰當(dāng)?shù)貙?shí)施領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)布命令,就必須擁有某種特定的性格特點(diǎn)和品德。領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,還要將戰(zhàn)略有效地傳達(dá)給員工,以使員工深刻理解你的戰(zhàn)略意圖,這樣,即使你不在的時(shí)候,他們也能有效地實(shí)施戰(zhàn)略。
《孫子兵法》還有一個(gè)層次,就是治軍的理論,是管理軍隊(duì)和建設(shè)軍隊(duì)的基本的思想,原意就是軍隊(duì)是老百姓組成的,這樣的軍隊(duì)不經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,不經(jīng)過(guò)調(diào)教沒有一定的紀(jì)律,沒有一定的規(guī)章制度,它是形成不了戰(zhàn)斗力的。治軍理論的核心就是一句話,叫做“令之以文,齊之以物”,“令之以文”就是用思想政治教育、物質(zhì)管理、精神鼓勵(lì)來(lái)教育軍隊(duì),使他們形成為誰(shuí)打仗、為誰(shuí)作戰(zhàn)的基本的思想,相對(duì)于企業(yè),就是要了解員工的心理,做好他們的思想工作,激發(fā)他們的工作熱情;“齊之以物”就是要用嚴(yán)格的軍紀(jì)軍法,誰(shuí)犯了錯(cuò)誤,那堅(jiān)決不留情面,就是要加以懲罰,對(duì)于企業(yè)而言,嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)章也是保持企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭的重要保證。
江蘇黃埔的管理參考和遵循了治軍理論的基本原則,員工軍事化的訓(xùn)練以及準(zhǔn)軍事化的管理無(wú)不體現(xiàn)了這些原則,而陳光標(biāo)董事長(zhǎng)樂(lè)于錄用退伍軍人,在一定層面上也是希望軍人氣質(zhì)可以影響和帶動(dòng)公司其他員工。
江蘇黃埔再生資源利用有限公司_江蘇黃埔再生資源利用有限公司 -大事記
2008年1月 陳光標(biāo)董事長(zhǎng)出席參加南京市人大十四屆一次會(huì)議。
2008年1月 陳光標(biāo)董事長(zhǎng)當(dāng)選江蘇省第十屆政協(xié)委員,出席省政協(xié)十屆一次會(huì)議。
2008年1月 陳光標(biāo)董事長(zhǎng)榮膺南京市“第六屆南京好市民”稱號(hào)。
2008年1月 陳光標(biāo)董事長(zhǎng)向省內(nèi)外欠發(fā)達(dá)地區(qū)捐贈(zèng)3000臺(tái)全新電腦。
2008年1月 江蘇黃埔公司聯(lián)合南京市總工會(huì)等單位發(fā)起“2008暖春行動(dòng)”
2008年3月 向陜西省延安市教育局捐贈(zèng)780萬(wàn)元。
2008年4月 陳光標(biāo)董事長(zhǎng)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)教育系統(tǒng)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元現(xiàn)金、3000臺(tái)電腦
2008年4月 向陜西省老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)捐贈(zèng)280臺(tái)電腦
2008年5月 汶川地震,舉國(guó)震驚。公司組織搶險(xiǎn)隊(duì)千里馳援救災(zāi)一線。
2008年5月 公司累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物合計(jì)過(guò)億元。
2008年5月 國(guó)務(wù)院總理溫家寶親切接見陳光標(biāo)董事長(zhǎng)。
2008年6月 公司災(zāi)后重建工程隊(duì)在江蘇援建四川工地現(xiàn)場(chǎng)救起2名車輛事故人員。
2008年6月 向北川中學(xué)捐贈(zèng)600臺(tái)電腦,陳光標(biāo)被授予“北川中學(xué)榮譽(yù)校長(zhǎng)”。
2008年7月 中華全國(guó)總工會(huì)授予陳光標(biāo)“抗震救災(zāi)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
2008年8月 公司將參與抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的工程機(jī)械全部贈(zèng)送給災(zāi)區(qū)使用。
2008年9月 公司向青海玉樹藏族自治州捐贈(zèng)1500套教學(xué)電腦及配套桌椅。
2008年10月 公司向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元現(xiàn)金和5000臺(tái)教學(xué)電腦
2008年12月5日陳光標(biāo)榮獲2008年度中華慈善獎(jiǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
江蘇黃埔再生資源利用有限公司_江蘇黃埔再生資源利用有限公司 -慈善文化
2009-04-02 陳光標(biāo)董事長(zhǎng)兩會(huì)期間慈善提案
2009-04-02 陳光標(biāo)董事長(zhǎng)公益慈善理念創(chuàng)新
2009-03-13 陳光標(biāo)董事長(zhǎng)的慈善人生理念
2009-03-13 弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德 共建和諧社會(huì)
2009-04-15中國(guó)式慈善的困境與出路
江蘇黃埔再生資源利用有限公司_江蘇黃埔再生資源利用有限公司 -公益活動(dòng)
2009-03-13 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家社會(huì)公益論壇在宿遷舉行
2009-03-13 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)論壇舉行
2009-03-13 “共同的陽(yáng)光”大型系列公益活動(dòng)在泗洪啟動(dòng)
2009-03-13同在陽(yáng)光下――江蘇黃埔公司赴省未管教所慈善系列活動(dòng)紀(jì)事
江蘇黃埔再生資源利用有限公司_江蘇黃埔再生資源利用有限公司 -公司新聞
2009-03-13 胡錦濤總書記在全國(guó)抗震救災(zāi)總結(jié)表彰大會(huì)上親切接見陳光標(biāo)
2009-03-13 胡錦濤總書記在中華慈善獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上親切接見陳光標(biāo)董事長(zhǎng)
2009-03-13 中共中央總書記、國(guó)家主席胡錦濤親切接見陳光標(biāo)
2009-03-13 全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó)親切接見陳光標(biāo)
2009-03-13 全國(guó)人大委員長(zhǎng)吳邦國(guó)和夫人親切接見陳光標(biāo)
2009-03-13 國(guó)務(wù)院總理溫家寶親切接見陳光標(biāo)
2009-03-13 全國(guó)政協(xié)主席賈慶林親切接見陳光標(biāo)
2009-03-13 國(guó)家副主席習(xí)近平親切接見陳光標(biāo)
2009-04-10 意大利駐華大使謝颯向我公司董事長(zhǎng)陳光標(biāo)先生發(fā)來(lái)感謝信
江蘇黃埔再生資源利用有限公司_江蘇黃埔再生資源利用有限公司 -光標(biāo)榜樣基金
2009年4月2日,中國(guó)人權(quán)發(fā)展基金會(huì)與著名慈善企業(yè)家陳光標(biāo)先生共同發(fā)起創(chuàng)立光標(biāo)榜樣基金。
光標(biāo)榜樣基金
該基金旨在喚起企業(yè)界社會(huì)責(zé)任感,匯聚社會(huì)各界的愛心,積極參與慈善、公益事業(yè),廣行善舉,扶貧助困,傾力構(gòu)建和諧社會(huì)。
陳光標(biāo)為該基金首捐2000萬(wàn)元物款,主要用于援助四川、陜西、青海、新疆、江西、云南、內(nèi)蒙古等省份欠發(fā)達(dá)地區(qū)的基礎(chǔ)教育事業(yè)。
據(jù)陳光標(biāo)介紹,光標(biāo)榜樣基金每年接收到的捐款,除了少部分作為發(fā)展基金外,80%以上都要在當(dāng)年使用出去,并堅(jiān)持公開透明的原則,捐贈(zèng)的錢用到了哪里,怎么使用,都會(huì)給捐贈(zèng)者出具一份詳細(xì)的清單,同時(shí)也將定期在報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒體上公布。
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