馮冠平，教授、博士生導(dǎo)師。1970年畢業(yè)于清華大學(xué)精儀系，歷任清華大學(xué)精儀系副主任、科技處處長(zhǎng)?，F(xiàn)任清華大學(xué)校長(zhǎng)助理兼深圳清華大學(xué)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、深圳市清華創(chuàng)業(yè)投資有限公司法定代表人。曾獲國(guó)家教委、科委頒發(fā)的“全國(guó)高等學(xué)校先進(jìn)科技工作者”獎(jiǎng)牌和證書、國(guó)家人事部、國(guó)家教委頒發(fā)的“突出貢獻(xiàn)的回國(guó)留學(xué)人員”獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書，并先后三次獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)，1985年獲得日內(nèi)瓦國(guó)際發(fā)明銀獎(jiǎng)，擁有二十一項(xiàng)專利，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。

馮冠平_馮冠平 -研究成果

主要成果包括：非接觸式位移－振動(dòng)電渦流傳感器獲國(guó)家發(fā)明三等獎(jiǎng)(1982)；FL-1柔性轉(zhuǎn)子振動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)獲第十四屆日內(nèi)瓦國(guó)際發(fā)明銀獎(jiǎng)(1985)；帶微機(jī)風(fēng)扇動(dòng)平衡機(jī)獲國(guó)家發(fā)明四等獎(jiǎng)、輕工部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)(1987)；高穩(wěn)定電渦流傳感器獲北京市科技成果三等獎(jiǎng)(1988)；大型旋轉(zhuǎn)機(jī)械狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷系統(tǒng)獲國(guó)家教委科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)(1990)；大型電站故障診斷系統(tǒng)獲國(guó)家七?五攻關(guān)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)(1991)； 20萬(wàn)千瓦電站汽輪發(fā)電機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷系統(tǒng)獲機(jī)電部科技成果一等獎(jiǎng)(1992)。此外作為第一發(fā)明人，共獲得諧振阻尼式濕度傳感器10多項(xiàng)國(guó)家專利。1986年以來在國(guó)際、國(guó)內(nèi)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文60多篇。

馮冠平_馮冠平 -研究方向

目前的主要研究方向?yàn)椋簲?shù)字量傳感器（表面聲波、石英諧振式等）的應(yīng)用基礎(chǔ)和研究開發(fā)；數(shù)字量傳感器應(yīng)用中的機(jī)、電系統(tǒng)。

馮冠平_馮冠平 -創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

馮冠平是一位多重角色的人物――擁有22項(xiàng)專利的傳感器專家、至今仍在教書育人的清華大學(xué)博導(dǎo)、從事風(fēng)險(xiǎn)投資的“清華南方系”的領(lǐng)軍人物、上市公司力合股份（000532）的董事長(zhǎng)。

馮冠平認(rèn)為自己這一生可以分為兩個(gè)階段：第一階段是在清華大學(xué)學(xué)習(xí)、留校從事教學(xué)、科研及管理工作；第二階段是來到深圳特區(qū)創(chuàng)辦了深圳清華大學(xué)研究院。

馮冠平在清華可謂一帆風(fēng)順：1970年從清華大學(xué)精密儀器系畢業(yè)后留校，30歲出頭就拿了國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)，在上個(gè)世紀(jì)90年代以前，他就拿到了三個(gè)國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)。1990年以后，用馮冠平自己的話說是“當(dāng)官去了”：1990年開始，他先是擔(dān)任了精密儀器與機(jī)械學(xué)系的副主任，1993年被任命為清華大學(xué)科研處處長(zhǎng)，1994年成為校長(zhǎng)助理，主管科研工作，在清華的事業(yè)如日中天。

這時(shí)，年過五旬的馮冠平卻作出了一個(gè)出人意料的選擇――走出清華園，南下創(chuàng)業(yè)。

深圳熱土上的創(chuàng)業(yè)者

2004年2月20日，在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，當(dāng)馮冠平從中共中央政治局常委李長(zhǎng)春手中接過獲獎(jiǎng)證書時(shí)，他自豪地告訴李長(zhǎng)春：“我來自深圳”。在沒來深圳之前，馮冠平可能沒有預(yù)料到自己會(huì)與深圳結(jié)下不解之緣，深圳成為他人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

1995年，他向清華大學(xué)提出了在深圳成立研究院、促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的建議。1998年市校合建的“深圳清華大學(xué)研究院”園區(qū)建成后，合作方深圳市政府說：“該準(zhǔn)備的條件，我們都準(zhǔn)備好了，你們?cè)趺催€不動(dòng)呢？”此時(shí)對(duì)在外地創(chuàng)辦研究院仍有顧慮的清華校方又找到馮冠平：“這是你積極提倡創(chuàng)建的，還是你去經(jīng)營(yíng)管理吧”。就這樣，馮冠平帶著了七、八個(gè)清華人到了深圳。深圳市給了他們?nèi)陼r(shí)間和二十個(gè)編制，要求他們?nèi)旰笸耆呦蚴袌?chǎng)。這使初來乍到的他們強(qiáng)烈地感到，從此真的要“下?！绷耍?/p>

當(dāng)時(shí)也有不少同來的教授對(duì)馮冠平說：“上你的當(dāng)了！我們?cè)谇迦A呆得好好的，現(xiàn)在卻都要‘下?！??！瘪T冠平卻風(fēng)趣地告訴他們：“不要害怕！第一，我是太湖邊上長(zhǎng)大的，會(huì)游泳，水性好；第二，深圳市不是給了我們一個(gè)“游泳圈”、讓我們學(xué)三年嗎？如果三年內(nèi)都學(xué)不會(huì)，那我們真是笨蛋，只能在海里淹死了?！?/p>

從最初的幾個(gè)人在一個(gè)小樓里租房辦公開始，到如今，五年內(nèi)研究院創(chuàng)建了5個(gè)實(shí)驗(yàn)室，孵化了100多家高科技企業(yè)，資產(chǎn)翻了十幾番，總建筑面積將近四十萬(wàn)平方米。

裝配車間寬敞明亮，工人正熟練地埋頭組裝產(chǎn)品，大到人體秤，小到能精確稱出一張名片重量的微電子秤等各類產(chǎn)品在這里都能看到。馮冠平從一堆碼放整齊的盒子中拿出一臺(tái)人體電子秤成品，金屬支架和透明玻璃臺(tái)面的設(shè)計(jì)充滿現(xiàn)代感，出口價(jià)格為20多美元。馮冠平把電子秤放在地上，脫下鞋雙腳踏上去，電子顯示屏上馬上亮出“78”的字樣。馮冠平笑了，但笑容里明顯多了幾許自豪，因?yàn)檫@就是2004年國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目。

早在1996年馮冠平就開始帶領(lǐng)一批人從事石英傳感器的科研及成果產(chǎn)業(yè)化。剛開始非常艱難，主要是產(chǎn)品合格率低，達(dá)不到95%，成袋成袋的廢品被抬出來，一年下來錢也用光了。1998年研究院成立后投入一定資金和技術(shù)力量，挽救了這個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)品合格率也慢慢上來了。1999年，德國(guó)廠商在網(wǎng)上公開招標(biāo)：需要開發(fā)一個(gè)測(cè)量人體脂肪的電子秤，要求三個(gè)月完成十幾萬(wàn)臺(tái)的訂單。傳感公司毅然接受了這一挑戰(zhàn)，實(shí)驗(yàn)室晝夜奮戰(zhàn)，如期做出樣機(jī)，當(dāng)年就出口了20萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)匯3000多萬(wàn)元。這個(gè)項(xiàng)目救了清華力合傳感公司，使之很快走上良性擴(kuò)張的道路。現(xiàn)在已有上百種產(chǎn)品，去年的銷售額超過兩億元，利潤(rùn)兩千多萬(wàn)，占領(lǐng)了德國(guó)市場(chǎng)的80%，同時(shí)還打入了美國(guó)和日本的市場(chǎng)。2004年3月初，清華力合與這家長(zhǎng)期合作的德國(guó)廠商簽約：未來五年產(chǎn)品出口合同額在30億―50億元。馮冠平認(rèn)為，力合傳感的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅僅是生產(chǎn)成本低，最重要的是采用的技術(shù)正是我們自己的專利發(fā)明。

馮冠平在深圳的路越走越寬。他覺得這一切應(yīng)感謝清華和深圳。清華給他提供了一個(gè)舞臺(tái)――讓以前純粹搞研究的他來管全校的科技工作；而深圳給了他另一個(gè)舞臺(tái)――以科技創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，走出了科技成果產(chǎn)業(yè)化的新路。他喜歡深圳這個(gè)“移民城市”，氛圍好，思想比較解放。他說：“如果在世界上讓我選擇生活的地方，我會(huì)選兩個(gè)：一是深圳，另一是美國(guó)硅谷。因?yàn)檫@是兩個(gè)移民集中的地方，高科技發(fā)展快，也比較自由。”

不走尋常路的投資家

馮冠平說，自己早年在農(nóng)村時(shí)，不管去哪兒，他來回所走的肯定不是同一條路。連吃飯這樣的小事也一樣，今天吃了這個(gè)明天肯定不會(huì)再吃同樣的，一定要嘗嘗新的菜肴、新的地方。正是這樣的個(gè)性，馮冠平在深圳走出了一條自己的路。

初到深圳，到底做什么？最現(xiàn)成的做法是以清華的優(yōu)勢(shì)，搞培訓(xùn)辦班掙錢。馮冠平?jīng)]有這樣做；當(dāng)時(shí)大學(xué)辦企業(yè)的很多，很時(shí)髦，馮冠平也沒有走這個(gè)路子。他們?nèi)ジ懔艘粋€(gè)“孵化器”，從事應(yīng)用技術(shù)的研究。馮冠平把研究院作為科技成果轉(zhuǎn)化的中心、應(yīng)用技術(shù)研究的中心、科技成果的孵化基地。運(yùn)作的形式是成立風(fēng)險(xiǎn)投資公司，對(duì)看好的企業(yè)投資、提供技術(shù)支持，并創(chuàng)造一個(gè)培育、孵化的氛圍。運(yùn)行機(jī)制上，馮冠平以“四不像”的理論奠定了研究院的發(fā)展基礎(chǔ)：研究院是大學(xué)，但不完全像大學(xué)，文化不同；是事業(yè)單位，但不完全像事業(yè)單位，機(jī)制不一樣，按企業(yè)化來運(yùn)行的；是研究單位，但不完全像研究單位，功能不一樣，還具有培養(yǎng)人才、孵化企業(yè)、研發(fā)產(chǎn)品的功能；是企業(yè)，但不完全像企業(yè)，目標(biāo)不一樣，企業(yè)完全強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，研究院強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合。

談到研究院賺到的最初的幾桶金，馮冠平回憶說，第一桶金來自培訓(xùn)，第二筆錢來自房租――把蓋起來的科技園租出去。最先來科技園的前一兩家公司他們沒有收房租，因?yàn)榭春盟麄兊陌l(fā)展前景，而是以房租入股，其中一家現(xiàn)在就要在香港上市了。一家家企業(yè)進(jìn)來后，園區(qū)人氣漸漲，也帶旺了周邊的地價(jià)。不少在這里辦公司的老總都發(fā)了財(cái)，眼看著他們這幾年里車子越換越高檔。馮冠平笑言，在深圳，這里被認(rèn)為是“風(fēng)水寶地”，進(jìn)來的企業(yè)百分之七、八十都有了良好的發(fā)展，孵化的企業(yè)有的要在香港上市，有的即將在新加坡上市。剛開始時(shí)，進(jìn)來的企業(yè)沒有一家年銷售額超過一個(gè)億，而去年，超過億元的達(dá)到20家。

在園區(qū)孵化的企業(yè)成功了，馮冠平也成功了。研究院所屬的清華創(chuàng)業(yè)投資公司現(xiàn)在注冊(cè)資本3億元，凈資產(chǎn)已達(dá)七、八個(gè)億。問起馮冠平用孵化器掙錢的奧秘在哪里？他打了一個(gè)形象的比喻：園區(qū)就是給雞提供一個(gè)生蛋的窩。能掙到錢是源于“信息不對(duì)稱”，他說，引來的雞都在我們的眼皮底下，對(duì)它們很了解，哪個(gè)能生蛋，哪個(gè)不能生蛋，我們都清楚，對(duì)那些能生蛋的，就多增加一些營(yíng)養(yǎng)。他把這一做法歸結(jié)為：孵化器和風(fēng)險(xiǎn)投資互動(dòng)。

在風(fēng)險(xiǎn)投資上做得順風(fēng)順?biāo)鸟T冠平，最終在2000年進(jìn)入了資本市場(chǎng)。 馮冠平直言不諱地說，培育高科技企業(yè)的最終的目的是要賣掉它，而用心搞好它的目的就是想賣更好的價(jià)錢，而這個(gè)“出口”就是資本市場(chǎng)。

雖然收購(gòu)上市公司的目的很明確，但收購(gòu)當(dāng)時(shí)的“粵華電”卻是一次機(jī)緣巧合――用馮冠平的話說：本來是當(dāng)紅娘牽線的，結(jié)果自己被相中，當(dāng)了新郎。

當(dāng)年，山東一家公司想收購(gòu)粵華電，托馮冠平約珠海市的領(lǐng)導(dǎo)一起談?wù)?。市委領(lǐng)導(dǎo)聽明來意卻說：“他要，我不給，你要，我可以給你！”同時(shí)還開出一個(gè)附加條件：希望清華大學(xué)在珠海也辦個(gè)科技園。當(dāng)時(shí)的珠海經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)低谷期，馮冠平覺得無(wú)論在珠海是收上市公司，還是建科技園都是一個(gè)合適的“買入點(diǎn)”，就請(qǐng)示了學(xué)校，上市公司照收，科技園也建起來了。如今力合股份的辦公地點(diǎn)就在位于珠海唐家灣的清華科技園。收購(gòu)力合股份后，馮冠平還做出一項(xiàng)不合“常規(guī)”的安排：上市公司原經(jīng)營(yíng)管理班子全盤接收過來。馮坦率地說，這樣做一方面是由于當(dāng)時(shí)我們沒人，更重要的是看到原來的管理人員的素質(zhì)比較好，當(dāng)時(shí)公司還有很多歷史遺留問題需要處理，他們對(duì)上市公司的歷史情況比較了解。收購(gòu)?fù)瓿珊蟮倪@三年，力合股份每年的業(yè)績(jī)都以50%的幅度遞增，2003年某金融機(jī)構(gòu)對(duì)高校上市公司的業(yè)績(jī)排名中，力合股份排名第一。

馮冠平_馮冠平 -評(píng)價(jià)

勇往直前的“挖土機(jī)”

馮冠平在研究院有一個(gè)外號(hào)叫“挖土機(jī)”，因?yàn)樗懽哟?，敢想敢干，勇往直前?/p>

說起馮冠平的性格，無(wú)論他自己，還是一起共事多年的同事，評(píng)價(jià)驚人的一致：脾氣急！與馮冠平經(jīng)歷相似，早在1994年就作為清華的“先鋒”南下深圳為創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)、現(xiàn)任珠海清華科技園董事長(zhǎng)的馬喜騰教授，談起馮冠平這位老同學(xué)、老同事時(shí)神采飛揚(yáng)，在他眼中，馮冠平精力充沛，思維跳躍，總要比別人早想一步，比別人早動(dòng)半步。馬教授直言：“老馮的脾氣暴躁！每當(dāng)新東西出來，他自己感覺得到，但其他人不一定能明白，工作的步伐可能一時(shí)沒跟上，但他等不及啊，就急了，直嚷嚷：把時(shí)間都耽誤了！不過，磨合了這么多年，現(xiàn)在好多了?！?/p>

馮冠平現(xiàn)在身兼數(shù)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但他最喜歡“老師”這個(gè)親切的稱謂，他覺得自己的本色確實(shí)是一位老師，而且現(xiàn)在還帶著博士生。正是在“馮老師”的帶領(lǐng)下，研究院不僅發(fā)展起來了，而且創(chuàng)造了32個(gè)百萬(wàn)富翁，馮冠平估計(jì)“有幾個(gè)這兩三年內(nèi)可能會(huì)成為千萬(wàn)富翁，要比我的資產(chǎn)多得多”。衣著樸素的馮冠平說，財(cái)富當(dāng)然是好東西，作為一個(gè)企業(yè)家，就要追求財(cái)富的不斷增值，對(duì)于集體的財(cái)富，他希望越多越好，在保證股東得到高額回報(bào)的同時(shí)，為一起奮斗的管理人員創(chuàng)造財(cái)富。馮冠平說，自己除了脾氣比較暴躁外，手下人還覺得他比較“粗”。但我們卻驚訝地發(fā)現(xiàn)馮冠平的手機(jī)鈴聲設(shè)置的是一個(gè)稚嫩的小女孩聲音：“爸爸，來電話啦；爸爸，來電話了！”。 聽秘書說，這是因?yàn)樗膼鄣呐畠含F(xiàn)遠(yuǎn)在德國(guó)留學(xué)。問起馬教授和馮冠平共同創(chuàng)業(yè)十年的感受，他夸張地說：累……！很久以前，馬教授曾勸馮冠平：“穩(wěn)一點(diǎn)吧，我們都快六十歲了，差不多就行了?！钡l(fā)現(xiàn)馮冠平的腳步收不住。馬教授笑呵呵地說：“老馮的腦子里不斷地有新東西蹦出來，他興奮，禁不住要往前走，我們就跟著他不停地往前奔?！?/p>

馮冠平_馮冠平 -語(yǔ)錄

“我現(xiàn)在已經(jīng)50多歲，還希望實(shí)現(xiàn)兩個(gè)愿望。一個(gè)是爭(zhēng)取拿到國(guó)家科學(xué)發(fā)明一等獎(jiǎng)，把一等獎(jiǎng)的空缺填補(bǔ)掉；另一方面希望在5年內(nèi)再孵化一大批科技企業(yè)，使它們的總產(chǎn)值超過1000億元?！瘪T冠平的兩個(gè)愿望。

“我們現(xiàn)在投資的50多家公司，一半以上是我們自己創(chuàng)辦的，也非常需要外面的投資。比如力合數(shù)字電視，生下來就是個(gè)姚明，需要格外充足的養(yǎng)分才能長(zhǎng)大、長(zhǎng)好。清華第一次就投資了1個(gè)億，但還不夠，單靠自己養(yǎng)不活，就請(qǐng)了其他創(chuàng)投機(jī)構(gòu)一起投?！瘪T冠平認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)需要更多的合作。

“不要害怕！第一，我是太湖邊上長(zhǎng)大的，會(huì)游泳，水性好；第二，深圳市不是給了我們一個(gè)“游泳圈”、讓我們學(xué)三年嗎？如果三年內(nèi)都學(xué)不會(huì)，那我們真是笨蛋，只能在海里淹死了?！瘪T冠平鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)。

馮冠平_馮冠平 -參考資料

[1]：新浪網(wǎng)http://finance.sina.com.cn/wealthperson/2004-08-26/1722.html

[2]：中國(guó)證券報(bào)http://www.cs.com.cn/csnews/11/05/200406250555.htm

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