PUMA于1948年成立于德國(guó)荷索金勞勒，中文為彪馬，意為美洲獅，德國(guó)一家以生產(chǎn)鞋與運(yùn)動(dòng)服為主的大型跨國(guó)公司。彪馬是1998到2003年運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)銷售額和利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的品牌，成長(zhǎng)率連續(xù)6年超過(guò)兩位數(shù)字。令人驚訝的是，2002年彪馬在美國(guó)的廣告經(jīng)費(fèi)僅為390萬(wàn)美元，而同年，耐克的廣告支出為1億2000萬(wàn)美元，銳步的支出為4530萬(wàn)美元。

puma什么意思_PUMA -基本資料

彪馬是1998到2003年運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)銷售額和利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的品牌，成長(zhǎng)率連續(xù)6年超過(guò)兩位數(shù)字。令人驚訝的是，2002年彪馬在美國(guó)的廣告經(jīng)費(fèi)僅為390萬(wàn)美元，而同年，耐克的廣告支出為1億2000萬(wàn)美元，銳步的支出為4530萬(wàn)美元。
彪馬（PUMA）廣告詞：快樂(lè)的走路族

彪馬（PUMA）代言人：趙晨浩、熱力兄弟、大嘴巴，余文樂(lè)，蕭亞軒，布馮，永貝里，艾托奧，斯塔姆，皮雷，哈塞爾巴因克，維爾托德希爾德布蘭，庫(kù)蘭伊和哈格里夫斯，科斯蒂尼亞(葡萄牙)，托馬森(丹麥)，比蒂(英格蘭)，楊晨，貝利。

PUMA五十年來(lái)的歷史一頁(yè)頁(yè)寫(xiě)在偉大的運(yùn)動(dòng)成就上。PUMA陪伴球王貝利進(jìn)軍

世足冠軍決賽、陪伴網(wǎng)球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運(yùn)動(dòng)員合作并不斷追求最新的技術(shù)制作最佳的運(yùn)動(dòng)配備。創(chuàng)辦人魯?shù)婪?達(dá)斯勒在1948年建立了PUMA這個(gè)德國(guó)品牌，數(shù)十年來(lái)PUMA一直在運(yùn)動(dòng)界位居要角，近幾年來(lái)更成功的結(jié)合運(yùn)動(dòng)、休閑，時(shí)尚為一體,躍升為年輕人最愛(ài)品牌之一。

puma什么意思_PUMA -品牌簡(jiǎn)介

PUMA 于1948年成立于德國(guó)荷索金勞勒（Herzogenaurach），PUMA 中文作彪馬，意為美洲獅，德國(guó)一家以生產(chǎn)鞋與運(yùn)動(dòng)服為主的大型跨國(guó)公司。

創(chuàng)始人：魯?shù)婪?達(dá)斯勒（Rudolf Dassler）。

魯?shù)婪?達(dá)斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫?達(dá)斯勒（昵稱阿迪Adi）位于赫若拉赫的達(dá)斯勒公司，并即將公司更名為達(dá)斯勒兄弟公司。1930年代中期，達(dá)斯勒兄弟公司成長(zhǎng)為具有近百名員工、有三十余種款式的全球運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)導(dǎo)品牌。第二次世界大戰(zhàn)后，達(dá)斯勒兄弟公司復(fù)業(yè)，有47名員工，并以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，制成戰(zhàn)后第一款運(yùn)動(dòng)鞋。

1948年阿道夫?達(dá)斯勒以其自身姓名的組合Adi與das將達(dá)斯勒兄弟公司更名為adidas，兩兄弟從次分道揚(yáng)鑣，哥哥魯?shù)婪?達(dá)斯勒另成立了PUMA公司，與adidas的方向相同，都以體育用品生產(chǎn)為主，兩人從此成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

1986年P(guān)UMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今日，PUMA有3,200名員工，并販賣(mài)產(chǎn)品至超過(guò)80個(gè)國(guó)家。2003年公司的資產(chǎn)達(dá)到12億歐元。

PUMA的鞋與服飾在嘻哈涂鴉文化中，無(wú)論是美國(guó)內(nèi)外，都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。

現(xiàn)今已有61年歷史的運(yùn)動(dòng)服裝品牌，在世界范圍內(nèi)具有第一線的號(hào)召力和影響力。 PUMA五十年來(lái)的歷史一頁(yè)頁(yè)寫(xiě)在偉大的運(yùn)動(dòng)成就上。PUMA陪伴球王比利進(jìn)軍世足冠軍決賽、陪伴網(wǎng)球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運(yùn)動(dòng)員合作并不斷追求最新的技術(shù)制作最佳的運(yùn)動(dòng)配備。創(chuàng)辦人魯?shù)婪?達(dá)斯勒在1948年建立了PUMA這個(gè)德國(guó)品牌，數(shù)十年來(lái)PUMA一直在運(yùn)動(dòng)界位居要角，近幾年來(lái)更成功的結(jié)合流行/運(yùn)動(dòng)，躍升為年輕人最愛(ài)品牌之一。
Herzogenaurach(荷索金勞勒市），位于德國(guó)南部的巴伐利亞州，在十九世紀(jì)末，還是個(gè)默默無(wú)聞的小鎮(zhèn)，主要的經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的制衣業(yè)，然而今天，因?yàn)槭鞘澜缏劽捏w育用品---PUMA“彪馬”公司的總部所在地，而備受人們關(guān)注。
彪馬是1998到2003年運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)銷售額和利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的品牌，成長(zhǎng)率連續(xù)6年超過(guò)兩位數(shù)字。令人驚訝的是，2002年彪馬在美國(guó)的廣告經(jīng)費(fèi)僅為390萬(wàn)美元，而同年，耐克的廣告支出為1億2000萬(wàn)美元，銳步的支出為4530萬(wàn)美元。

puma什么意思_PUMA -大年事紀(jì)

1924年 哥哥魯?shù)婪?達(dá)斯勒(1898-1974)，弟弟-阿道夫?達(dá)斯勒(1900-1978)建立“達(dá)斯勒兄弟”制鞋廠。

第一雙足球鞋原始設(shè)計(jì)于家里的衛(wèi)生間，用木頭小釘靈感制造并獲得了專利。

1935年 制鞋廠誕生，開(kāi)始批量生產(chǎn)，但兄弟之間開(kāi)始發(fā)生矛盾。

1936年 美國(guó)男子田徑運(yùn)動(dòng)員杰西?歐文斯(1913-1980)穿著達(dá)斯勒跑在柏林奧運(yùn)會(huì)上，奪得7枚金牌；5枚銅牌，破2 項(xiàng)世界記錄和3項(xiàng)奧運(yùn)記錄。

1948年 兄弟矛盾激化分家。魯?shù)婪蜻_(dá)斯勒創(chuàng)建了PUMA。

PUMA公司正式成立，第一雙足球鞋誕生 PUMA ATOM

1952年 PUMA享譽(yù)五大州被世人矚目

1958年 在瑞典世界杯上，巴西和瑞典穿著PUMA足球靴爭(zhēng)奪冠軍。鞋面"跑道"設(shè)計(jì)問(wèn)世

1962年 巴西隊(duì)不僅再次智利奪冠，球王貝利同事贏得世界杯最佳球員，同樣都是穿著PUMA的球鞋

1967年 PUMA NO。1商標(biāo)正式誕生，它是由德國(guó)著名卡通畫(huà)家 LUTZ BACKES 設(shè)計(jì)的美洲獅

1968年 "LOMA1968" -- PUMA贊助意大利隊(duì)在羅馬歐洲杯上奪冠。

同時(shí)兄弟關(guān)系開(kāi)水火不容，背道而行，乃至穿兩個(gè)品牌的衣服的人群都有隔閡

1970年 在墨西哥城球王貝利率隊(duì)為巴西奪得第三座世界杯!這次他穿著的是PUMA KING

1974年 荷蘭足壇交付-克魯伊夫穿著PUMA球靴在德國(guó)世界杯上率隊(duì)奪得亞軍，并獲得最佳球員稱號(hào)。

1982年馬拉多納穿著PUMA戰(zhàn)靴在世界杯上首次亮相。

阿明.達(dá)斯勒發(fā)明了"PUMA DUOFILEX"大底。

1984年 納芙拉蒂諾娃穿著PUMA運(yùn)動(dòng)裝備獲得其職業(yè)生涯9個(gè)溫網(wǎng)冠軍中的第5個(gè)。

1986年 馬拉多納用他那著名的"上帝之手"幫助球隊(duì)獲得世界杯冠軍。

同年P(guān)UMA轉(zhuǎn)型為股份有限公司

1993年 前美國(guó)橄欖球運(yùn)動(dòng)員，30歲的Jochen Zeitz 被任命為PUMA總裁和董事會(huì)主席。從而邁出了長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃堅(jiān)實(shí)的一步。

1998年 PUMA進(jìn)軍好萊塢，投資電影天使之城，少林足球，夜魔俠，史密斯夫婦，驚聲尖叫，蘋(píng)果派2。

同年簽約了德國(guó)著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師Jil Sander第一個(gè)集時(shí)尚與運(yùn)動(dòng)為一體的運(yùn)動(dòng)品牌。

同年贊助了小威廉姆斯并成為衛(wèi)衣官方贊助商。

1999年 首家概念店在加州，接下來(lái)的是倫敦，羅馬，東京，波士頓。法蘭克福，墨爾本。北京世貿(mào)天階，三里屯

2000年 簽約超級(jí)名模 CHRISTY TRULINGTON 為品牌 NUALA 瑜珈產(chǎn)品 Nuala(云響)代言。

同年非洲雄獅喀麥隆穿著PUMA新改良的無(wú)袖T恤亮相非洲國(guó)家杯。

同年官方正式贊助以及方程式賽車(chē)領(lǐng)域，法拉利寶馬紅牛1隊(duì) 紅牛2隊(duì)

2001年 PUMA與日本著名設(shè)計(jì)師三原康裕簽約，全球發(fā)售其設(shè)計(jì)的時(shí)尚另類， MY 系列特征"板鞋"。

2005年 簽約舒馬赫，馬薩。并提供全家日常生活服裝。

與時(shí)尚大師Neil Barrett設(shè)計(jì) 意大利隊(duì)服，PUMA成為意大利國(guó)家足球隊(duì)官方贊助商。

2006年 PUMA贊助德國(guó)世界杯的意大利足球隊(duì)奪得冠軍。德國(guó)世界杯期間PUMA共12支隊(duì)伍，并為其提供比賽服。

(AD贊助了8支隊(duì)伍，NK贊助了6支)

同年，PUMA推出了GOLF(高爾夫)系列。

2007年P(guān)PR集團(tuán)成為PUMA最大股東。 (PR銷售實(shí)體<<春天白活>>下品牌GUCCI MQUEEN YEL等國(guó)際一線品牌) 同時(shí)簽約了設(shè)計(jì)師 MQUEEN(擔(dān)任紀(jì)凡希)，代表為<鯊魚(yú)牙>

2008年 PUMA 進(jìn)軍帆船賽VOLVO，全球12站，最后一站是中國(guó)青島。

puma什么意思_PUMA -生活態(tài)度

上世紀(jì)八九十年代，彪馬曾經(jīng)一度在營(yíng)銷和銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在耐克、銳步和阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)服裝巨頭后面。當(dāng)時(shí)，彪馬被看作是落伍的品牌，百貨公司紛紛將彪馬運(yùn)動(dòng)鞋放到了廉價(jià)貨柜上，1993年彪馬到了破產(chǎn)的邊緣。

1994年，年僅30歲的J ochen Zeitz被任命為公司的CEO，他同時(shí)也是當(dāng)年歐洲最年輕的上市企業(yè)總裁。從90年代末開(kāi)始，在J ochen Zeitz的帶領(lǐng)下，彪馬依靠游擊營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)成為世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的“爆發(fā)型品牌”。1993年到2001年，彪馬的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了近兩倍。2002年美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)總值78億美元，而彪馬的銷量同比增長(zhǎng)了48%，達(dá)到1億2100萬(wàn)美元。彪馬公司被《品牌周刊》評(píng)為2002年“年度最佳營(yíng)銷品牌”。

紐約Wells Farg o有價(jià)證券投資公司董事總經(jīng)理約翰?山利認(rèn)為：“彪馬是品牌管理最佳的運(yùn)動(dòng)服飾品牌，它的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)得嚴(yán)謹(jǐn)合理，在細(xì)分市場(chǎng)和分銷渠道管理上有著長(zhǎng)期明確的目標(biāo)?！睉{借出色的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，彪馬公司的股票連續(xù)多年被評(píng)為德國(guó)市場(chǎng)上最值得投資的股票。

彪馬按“生活態(tài)度”細(xì)分消費(fèi)者

絕大部分分析家和觀察家都認(rèn)為J ochen Zeitz出任CEO和董事會(huì)主席是彪馬公司的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此之前，彪馬的營(yíng)銷計(jì)劃循規(guī)蹈矩，除了那個(gè)小小的美洲豹Log o，絲毫看不出這個(gè)品牌和耐克、阿迪達(dá)斯的區(qū)別，經(jīng)銷商也是把同樣的產(chǎn)品擺放在了不同的銷售終端上。Zeitz一上任就指出：個(gè)性是我們的生存關(guān)鍵，我們要做消費(fèi)者最想要的運(yùn)動(dòng)生活方式品牌，不然我們根本不可能和耐克等巨頭競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

當(dāng)時(shí)，差不多所有企業(yè)在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分時(shí)采用的都是傳統(tǒng)的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，按照消費(fèi)者的年齡、學(xué)歷、收入等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分。彪馬公司全球品牌管理總監(jiān)托尼?博特倫卻認(rèn)為：“一位19歲日本中學(xué)生的生活態(tài)度和品牌偏好度可能跟一名30歲的紐約黑人一樣。思維態(tài)度和生活方式是影響彪馬消費(fèi)者最重要的因素，創(chuàng)造一種屬于彪馬的、獨(dú)特的品牌態(tài)度也是我們品牌營(yíng)銷的核心。我們將‘運(yùn)動(dòng)'定義為一種積極的生活方式，希望彪馬的消費(fèi)者即使是變成了70歲的老奶奶仍然是這種生活方式，同時(shí)也是品牌的忠實(shí)顧客?！?/p>

彪馬市場(chǎng)細(xì)分的核心就是要牢牢地抓住“最先嘗試者”（Early-Adopter）。根據(jù)營(yíng)銷學(xué)理論，所有消費(fèi)者都可以根據(jù)他們對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的接收時(shí)間和接受程度分為“創(chuàng)新者”（Innovator）、“最先嘗試者”(Early-Adopter)、早期從眾者”(Early Majority)、“晚期從眾者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中，最先嘗試者”大約占總數(shù)的13。5%，他們一般都是某一個(gè)市場(chǎng)或領(lǐng)域的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，可以幫助將品牌或產(chǎn)品推薦給“從眾者”和“落后者”。

品牌管理總監(jiān)博特倫表示，彪馬并不是按照價(jià)格來(lái)區(qū)分品牌的產(chǎn)品線，而是考慮，哪些產(chǎn)品是“為最先嘗試者設(shè)計(jì)的”，哪些是“為從眾者設(shè)計(jì)的”，為“最先嘗試者”設(shè)計(jì)的產(chǎn)品更具有超前和時(shí)尚的概念。產(chǎn)品的分銷渠道也是如此，彪馬根據(jù)不同產(chǎn)品線的特點(diǎn)，讓前衛(wèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品出現(xiàn)在一些時(shí)尚小店，而那些主流一些的產(chǎn)品則在Foot Locker這樣的運(yùn)動(dòng)服飾專賣(mài)店銷售。

J ochen Zeitz透露，F(xiàn)oot Locker曾經(jīng)提出在連鎖店中銷售彪馬的全線產(chǎn)品，如果彪馬這樣做的話，可以輕易地讓產(chǎn)品銷量提高一倍。但是，這一提議卻被彪馬婉拒了，博特倫說(shuō)：“我們可不希望那些購(gòu)買(mǎi)彪馬最酷產(chǎn)品的家伙們，看見(jiàn)他們千方百計(jì)找到的鞋子滿大街都是?！盳eitz表示：彪馬并不是拼銷售量，長(zhǎng)期穩(wěn)定的成長(zhǎng)以及和消費(fèi)者建立終身穩(wěn)固的聯(lián)系才是我們的目標(biāo)?！?/p>

緊接著，彪馬與超級(jí)名模及瑜珈培訓(xùn)師克里斯蒂?特林頓合作，推出專門(mén)為女性瑜珈運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)的Nuala系列，在西方掀起了一股練習(xí)瑜珈的熱潮。在彪馬的努力下，現(xiàn)在經(jīng)?？梢钥吹禁湲?dāng)娜這樣的時(shí)尚人士足登彪馬休閑鞋，手中卻挽著LV奢華手袋。

puma什么意思_PUMA -營(yíng)銷活動(dòng)

J ochen Zeitz剛剛接手彪馬公司時(shí)采用游擊營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)實(shí)屬無(wú)奈之舉。1993年彪馬虧損達(dá)3200萬(wàn)美元，在巨大的壓力下，Zeitz只能采取裁員和削減營(yíng)銷費(fèi)用等精簡(jiǎn)節(jié)約的措施。但其后，令人吃驚的投資回報(bào)讓Zeitz決心將游擊營(yíng)銷進(jìn)行到底。

跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在大眾廣告和宣傳上大手筆的投入不同，彪馬公司把有限的營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)投入到了低價(jià)而有創(chuàng)意的游擊營(yíng)銷活動(dòng)上。2002年，彪馬公司在美國(guó)的廣告經(jīng)費(fèi)僅為390萬(wàn)元，還不及耐克和銳步等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)零頭。

2002年秋季，彪馬公司贊助了一次由前衛(wèi)設(shè)計(jì)師參加的運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)比賽，比賽的名稱為“節(jié)儉”（Thrift）。設(shè)計(jì)師們必須用舊的襯衫、褲子、領(lǐng)帶和錢(qián)包等原材料來(lái)設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)鞋，公司將最后生產(chǎn)出來(lái)的510雙作品命名為“有靈魂的運(yùn)動(dòng)鞋”。限量生產(chǎn)的產(chǎn)品被很多收藏愛(ài)好者追捧，每雙鞋的價(jià)格炒到了250美元，有的作品還被倫敦藝術(shù)館收藏。

2002年日韓足球世界杯期間，別的運(yùn)動(dòng)品牌都抓住這個(gè)難得的機(jī)會(huì)花大價(jià)錢(qián)獲得官方贊助權(quán)，跟大明星簽合同。彪馬避開(kāi)了這種一窩蜂、缺乏特色的做法，而是與牙買(mǎi)加、突尼斯這樣的非洲球隊(duì)簽訂了贊助合同。一方面，這樣的非洲球隊(duì)表現(xiàn)出色、出鏡率頗高，而且贊助費(fèi)用比大牌球隊(duì)低很多；另一方面，Zeitz說(shuō)道，牙買(mǎi)加和突尼斯運(yùn)動(dòng)員的性格很適合彪馬品牌的路線，因?yàn)轶w育運(yùn)動(dòng)不只是血、汗和淚，更是無(wú)窮的樂(lè)趣。

2002年日韓世界杯期間，彪馬還組織了一場(chǎng)名為“Shudoh”（意即成為足球主人的方法）的公關(guān)活動(dòng)。彪馬邀請(qǐng)日本著名廚師Masaharu Morimoto專門(mén)為世界杯設(shè)計(jì)了一款壽司卷，世界杯期間在全球各大城市（包括紐約、倫敦、悉尼等重要市場(chǎng)）主要的日本餐館里都有供應(yīng)，并稱之為世界杯期間的應(yīng)景食品。如果球迷在餐館中點(diǎn)這道菜，將隨菜附送印有彪馬Log o的筷子、日本清酒杯和餐巾，并舉辦壽司制作比賽等活動(dòng)。

J ochen Zeitz表示：“（美國(guó)人）其實(shí)對(duì)足球比賽興趣并不是特別大，這種以‘日本生活方式'為主要訴求點(diǎn)的公關(guān)活動(dòng)讓受眾覺(jué)得很新鮮，也使得我們的活動(dòng)和其他品牌比較起來(lái)，是那么的與眾不同。

puma什么意思_PUMA -跨界聯(lián)合

早在1999年，彪馬就提出了“跨界合作”（Cros s over）的概念，與德國(guó)高檔服飾品牌J il Sander合作推出高端休閑鞋。之后，彪馬的新概念有了一大幫追隨者，阿迪達(dá)斯與日本品牌Yohji Yamamoto合作，銳步與香奈爾合作，運(yùn)動(dòng)品牌與時(shí)尚品牌結(jié)盟成為了潮流。

2003年，彪馬又搶先一步，與同為游擊營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)忠實(shí)擁躉的寶馬公司Mini品牌建立了產(chǎn)品和品牌合作關(guān)系。彪馬公司專門(mén)設(shè)計(jì)了一款以寶馬Mini為原型的“Mini-Motion”系列運(yùn)動(dòng)鞋在世界范圍銷售。寶馬公司則用彪馬運(yùn)動(dòng)鞋的空氣網(wǎng)孔等技術(shù)設(shè)計(jì)Mini新車(chē)型的座椅，并在Mini的外部印上彪馬著名的美洲豹Logo。

Jochen Zeitz將這次品牌跨界合作形容為兩個(gè)品牌的約會(huì)或婚姻，“我們找伴侶可不能只看企業(yè)規(guī)模，得看雙方性格是否合得來(lái)”。寶馬Mini的生活方式發(fā)展經(jīng)理Rinat Aruh說(shuō)：“我們兩個(gè)品牌實(shí)在是擁有太多的共同點(diǎn)了，我們一拍即合。我們都是‘反傳統(tǒng)的品牌'，都是那么信仰游擊營(yíng)銷，都花了很多精力研究品牌怎樣在消費(fèi)者之間傳播。我們，通過(guò)生活態(tài)度來(lái)找到我們的消費(fèi)者，跟彪馬公司的營(yíng)銷人一起制定營(yíng)銷計(jì)劃真是一件輕松、愉快而有趣的工作。”

2004年，彪馬公司宣布，通過(guò)與寶馬Mini的跨界合作，彪馬成為了2004年F1奪標(biāo)呼聲最高的寶馬-威廉姆斯車(chē)隊(duì)的服飾供應(yīng)商。

puma什么意思_PUMA -發(fā)展變化

從一家最初只生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的德國(guó)小鞋廠，到今天世界上的知名企業(yè)，PUMA走過(guò)了一條不為人知的發(fā)展道路。近年來(lái)，PUMA的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，產(chǎn)品種類也比以前豐富了不少：除了繼續(xù)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋以外，運(yùn)動(dòng)服、球類，以及手套、運(yùn)動(dòng)背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。

1993年到2001年，PUMA營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了接近兩倍；2002年增長(zhǎng)了50%到達(dá)9億歐元；稅后的盈利額增長(zhǎng)了84%，達(dá)到0。73億歐元。而在股票市場(chǎng)方面，2001年P(guān)UMA的股票價(jià)格上升了168%，成為當(dāng)年德國(guó)最成功的股票；2002年再度上升97%，穩(wěn)坐德國(guó)股票100強(qiáng)的亞軍席位。當(dāng)我們?yōu)檫@些數(shù)字驚嘆的同時(shí)，不禁要問(wèn)到，到底是什么因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢？

上世紀(jì)90年代初期是PUMA最困難的時(shí)期，當(dāng)時(shí)的PUMA被看作是落伍品牌，眾多百貨公司紛紛將PUMA的運(yùn)動(dòng)鞋放到低檔品的柜臺(tái)上，PUMA公司負(fù)債累累。1993年，當(dāng)年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會(huì)主席后，采取了許多有效的精簡(jiǎn)和節(jié)約措施，使得PUMA在一年后又重新盈利。

為了讓產(chǎn)品重新回歸高檔領(lǐng)域。PUMA開(kāi)始注重與優(yōu)秀的、帶領(lǐng)潮流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)家合作。1990年，有七位知名設(shè)計(jì)師與PUMA合作，現(xiàn)在已經(jīng)增長(zhǎng)到50名。設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意多了，設(shè)計(jì)水平自然也就高了，PUMA產(chǎn)品的檔次和價(jià)位自然就提升起來(lái)。1990年時(shí)的PUMA運(yùn)動(dòng)鞋一度只賣(mài)20馬克，而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣(mài)到250歐元。

一款名為“THRIFT”的運(yùn)動(dòng)鞋，與PUMA另一款老式產(chǎn)品“TOP WINNER”很相似，只是設(shè)計(jì)家們以舊的襯衫、褲子、領(lǐng)帶和錢(qián)包作為原料來(lái)生產(chǎn)這個(gè)系列，并稱其為“有靈魂的運(yùn)動(dòng)鞋”。這樣，一款原本平平無(wú)奇的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)重新包裝，價(jià)值馬上被提升到了另一個(gè)高度。

在銷售方面，PUMA采取了限量發(fā)行策略，將PUMA產(chǎn)品的價(jià)值推到了另一個(gè)高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生產(chǎn)了510雙，自然購(gòu)買(mǎi)者趨之若鶩。如今，PUMA的高檔運(yùn)動(dòng)鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣(mài)店買(mǎi)到。這樣，想將這些PUMA運(yùn)動(dòng)鞋弄到手，就要下一番苦功啦！憑著這種策略，PUMA的產(chǎn)品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。

“明星效應(yīng)”是產(chǎn)品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級(jí)的體育明星，這在PUMA的歷史上已是由來(lái)已久：1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊(duì)友們一起奪得了世界冠軍；1985年貝克爾與他的PUMA運(yùn)動(dòng)鞋和網(wǎng)球拍一道贏得了溫布頓網(wǎng)球賽；1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；當(dāng)年，女子網(wǎng)球霸主威廉姆斯身穿PUMA網(wǎng)球服馳騁在球場(chǎng)上；英俊瀟灑的意大利國(guó)家男子足球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員們，PUMA為他們量身定做了球衣；就連麥當(dāng)娜在她的世界巡回演出中，也是腳踏PUMA。 在第29屆北京奧林匹克夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)上，牙買(mǎi)加飛人博爾特在男子百米飛人大戰(zhàn)中腳踏PUMA戰(zhàn)靴，成為了新的世界記錄保持者。

正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣，如今的PUMA，就是代表著酷、反叛與潮流。但是，也有一些品牌專家認(rèn)為，PUMA這種號(hào)稱自己是引領(lǐng)潮流的生活方式的做法是一種冒險(xiǎn)。因?yàn)槊恳环N潮流都只能是短暫存在的，當(dāng)PUMA的產(chǎn)品不再趕得上潮流的變化時(shí)，它的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)將會(huì)大幅下降。

對(duì)于這種說(shuō)法，JOCHEN ZEITZ反駁道，相當(dāng)一部分潮流品牌歷經(jīng)數(shù)十年風(fēng)雨而不倒，他們對(duì)市場(chǎng)有著持久的吸引力，只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，緊跟潮流并沒(méi)有什么危險(xiǎn)。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊，他們不認(rèn)為PUMA這一個(gè)成功的例子即將走到盡頭?！耙苍SPUMA令人難以置信的增長(zhǎng)速度會(huì)有所減緩，但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了?！?/p>

該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第四百五十三。

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1993年到2001年

上世紀(jì)90年代初期

puma什么意思_PUMA -旗下品牌

PUMA

眼鏡蛇高爾夫（Cobra）

Tretorn

puma什么意思_PUMA -品牌調(diào)性

puma什么意思_PUMA -消費(fèi)者細(xì)分

puma什么意思_PUMA -營(yíng)銷活動(dòng)

2002年秋季

2002年日韓足球世界杯期間

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起家

上世紀(jì)90年代初期

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個(gè)人都市行動(dòng)車(chē)

簡(jiǎn)介

特點(diǎn)

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