愛華網(wǎng)![資深營銷專家 蘇靜[資深營銷專家]](http://img.413yy.cn/images/b/04250503/2516030504252016265976.jpg)
蘇老師蘇靜老妖蘇靜
?華僑大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授
?上海交通大學(xué)PMM特邀講師
?江西服裝學(xué)院服裝商貿(mào)分院客座教授
?傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的先行者
?傳統(tǒng)企業(yè)O2O模式的實(shí)踐者
?電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
?國際品牌管理機(jī)構(gòu)授權(quán)品牌管理師
?行業(yè)媒體專欄作家
二十多年積累的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了“以商品管理為核心的盈利模式”，完善了實(shí)施O2O的四大保障系統(tǒng)，創(chuàng)新了“咨詢+落地成果輔導(dǎo)”咨詢模式，以專家視角，在技術(shù)支持和經(jīng)營操作模式上幫助企業(yè)找出品牌戰(zhàn)略、營銷體系組織結(jié)構(gòu)、商品運(yùn)營管理和終端管理等方面的問題，為企業(yè)提供從組織結(jié)構(gòu)到操作流程再到標(biāo)準(zhǔn)控制的操作系統(tǒng)。
?主要著作：
《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》
《電商時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》作者二十多年傳統(tǒng)營銷經(jīng)驗(yàn)和多年電商實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，旨在為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展一條清晰的電商發(fā)展思路，掃清發(fā)展上的障礙。全書從傳統(tǒng)企業(yè)啟動(dòng)電商應(yīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃開始，以實(shí)戰(zhàn)的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營銷管理和分銷等一系列內(nèi)容。相信本書能成為傳統(tǒng)企業(yè)開展電商業(yè)務(wù)的行動(dòng)指南。該書上市后收到讀者的一致好評，銷量也不斷攀升，在亞馬遜在線書城同類書籍中銷量第一，出版至今已加印7次。（電子工業(yè)出版社）
本書系統(tǒng)地研究了傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用O2O，為目前面臨各種渠道、營銷、運(yùn)營等困難的傳統(tǒng)企業(yè)，提供了一種全新的運(yùn)作和思維模式。本書講述了O2O的幾種模式；說明了O2O對傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值和顛覆，以及傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行O2O模式操作；系統(tǒng)闡述和解讀了傳統(tǒng)企業(yè)借助O2O來順利實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和升級的典型案例；分析了O2O在傳統(tǒng)企業(yè)營銷、管理和運(yùn)營等方面的巨大作用；經(jīng)驗(yàn)性地總結(jié)了O2O組織的構(gòu)建與組織文化，以及O2O的運(yùn)營。（電子工業(yè)出版社）2014年出版至今已加印3次。
本書具有非常強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必備之法寶！
?專長領(lǐng)域
?專攻研究領(lǐng)域
傳統(tǒng)企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及管理、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃、傳統(tǒng)企業(yè)的O2O整體實(shí)施四大系統(tǒng)、營銷管理體系的建設(shè)與輔導(dǎo)
?專攻咨詢項(xiàng)目：
《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道之電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道之O2O模式設(shè)計(jì)與執(zhí)行推動(dòng)》、《以客戶體驗(yàn)為核心的營銷服務(wù)體系建立與輔導(dǎo)》、《以商品為核心的利潤管控體系的建立與輔導(dǎo)》
?專攻培訓(xùn)項(xiàng)目：
《傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)商業(yè)模式的實(shí)際與盈利策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)O2O的設(shè)計(jì)與實(shí)施》
《新的商業(yè)環(huán)境下成長型企業(yè)生存之道》、《代理商訂貨技術(shù)培訓(xùn)系列課程》、《O2O商學(xué)院》、《問鼎企業(yè)微商實(shí)戰(zhàn)之道》、《互聯(lián)網(wǎng)思維營銷模式》
?培訓(xùn)風(fēng)格
?恪守“實(shí)戰(zhàn)、運(yùn)用”的實(shí)用原則，遵循實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)原則，拒絕任何空洞的理論說教。
?善于幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式。
?以更多實(shí)戰(zhàn)案例分析，以及更具實(shí)操性和可行性的運(yùn)作講解，幫助學(xué)員快速了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新的運(yùn)作模式。
?曾服務(wù)過的客戶（部分）
從事服裝行業(yè)營銷及品牌管理24年，先后在多家著名的服裝企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、直營總監(jiān)等職務(wù)。蘇靜老師跟隨中國服裝行業(yè)一同成長，二十五年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，對服裝品牌的全面運(yùn)作管理、營銷通路的建設(shè)，商品管理體系及品牌管理等方面具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功的案例。
先后服務(wù)于勁霸男裝、九牧王、斯舒郎、威蘭西女褲、HI-TEC、貴人鳥、浪漫宣言、萬杰隆、琪樂、百威、惠特鞋業(yè)、正大集團(tuán)、功夫動(dòng)漫、CE童裝、雅鹿控股、飛雕照明、喬丹體育、中國移動(dòng)泉州公司等企業(yè)。
?成功案例：
英國HI-TEC品牌進(jìn)入中國市場定位
九牧王“西褲專家”的品牌定位及管理
勁霸男裝“專注茄克”的品牌管理與建設(shè)
飛雕O2O模式設(shè)計(jì)與落地輔導(dǎo)
雅鹿方圓半徑商圈經(jīng)營法
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