一位具有傳奇色彩的億萬富翁，以特立獨(dú)行著稱，曾駕駛熱氣球飛越大西洋和太平洋。 1999年，英國伊麗莎白女王冊封布蘭森為爵士。他20世紀(jì)70年代從一間電話亭大小的辦公室白手起家，資金比大多數(shù)人去娛樂場所享受一夜良宵所花的錢還少。 80年代通過維珍航空一舉成功，現(xiàn)在他的企業(yè)王國觸角遍及婚紗、化妝品、航空、鐵路、唱片甚至包括安全套，最近更跨入手機(jī)、電子消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域。 《泰晤士報》2007年估計(jì)其個人財(cái)富超過30億英鎊。

理查德布蘭森_理查德?布蘭森 -商業(yè)投資

布蘭森的”嬉皮士”風(fēng)范似乎是與生俱來的。在20世紀(jì)60年代末的英國，那個空氣里蕩漾著大麻芳香的時代，他和很多年輕人一樣，終日和搖滾樂手廝混?？墒遣继m森血液里流淌的那種追逐財(cái)富的氣質(zhì)促使他不自覺地開始了另一條道路。

第一桶金

1968年1月，由于膝部受傷，無法參加學(xué)校的足球隊(duì)，布蘭森在百無聊賴之中，依靠母親提供的充作郵資和電話費(fèi)的4英鎊，和幾個好友一起出版了一本叫《學(xué)生》的雜志。沒想到這本雜志迅速走紅，甚至引起了學(xué)校校長的關(guān)注，最后斯頓公學(xué)的校長為刊物題詞：”布蘭森，我向你祝賀！我預(yù)言，你小子日后不是坐牢房，就會發(fā)大財(cái)！” 而正是這個時候，理查德?布蘭森的一個朋友為他帶來了好運(yùn)。甲殼蟲（The Beatles）樂隊(duì)的核心人物約翰?列儂，這位日后將成為搖滾樂教父的朋友幫助布蘭森對甲殼蟲、滾石（The Rolling Stones）等當(dāng)紅樂隊(duì)進(jìn)行采訪。由于有這樣的獨(dú)家訪談專欄，雜志的銷量達(dá)到了10萬份，從此開始了他創(chuàng)業(yè)的原始積累，為后來的維珍品牌的創(chuàng)立打下了基礎(chǔ)。 1970年，理查德?布蘭森用他挖到的”第一桶金”，和他的最初一起創(chuàng)業(yè)伙伴在倫敦成立了一家小型的郵購公司，取名為”維珍”，即Virgin，中文意為”處女”。因?yàn)樗麄儺?dāng)時正值青春年少，是商業(yè)上的新手。這就是整個商業(yè)帝國的最初雛形。

維珍集團(tuán)

但事業(yè)并不是那么一帆風(fēng)順的。就在第二年，英國爆發(fā)了郵政工人大罷工，郵購公司當(dāng)然受到了影響，布蘭森被迫將公司轉(zhuǎn)為以經(jīng)營唱片為主的折扣零售商店。 這一次是布蘭森敏銳的藝術(shù)感覺救了他的維珍，在采購唱片的時候，他舍棄了平民化音樂，大量訂購Tangerine Dream（橙夢）、Pink floyd（平克?弗洛伊德）、Genesis（創(chuàng)世紀(jì)）、Yes等風(fēng)格嚴(yán)肅的前衛(wèi)迷幻搖滾樂隊(duì)的唱片，這些唱片受到了顧客的歡迎，從此門庭若市，很快又為他積累了”第二桶金”。于是在1973年，他正式成立了維珍唱片公司。 布蘭森總是用自己的藝術(shù)敏感創(chuàng)造奇跡。一個偶然的機(jī)會，他遇見了麥克?歐德菲爾德（Mike Oldfield），雖然日后麥克?歐德菲爾德成為了一個天才藝術(shù)家，但是此時僅僅是一個伴奏吉他手。布蘭森感覺到此人非凡的藝術(shù)天賦，于是維珍與麥克?歐德菲爾德簽下了合約，并且當(dāng)年就出版了第一張專輯《Tobular Bells》（管鐘）。 唱片一出，立即轟動了世界，全球總銷售量竟然達(dá)到1000萬張。這張專輯的出版意義重大，它使麥克?歐德菲爾德立即紅遍世界，也讓理查德?布蘭森賺到了第一個100萬，而且因此而吸引了許多大牌明星和樂隊(duì)加盟。 隨后菲爾?柯林斯（Phil Collins）、喬治男孩、滾石等紛紛與之簽約7歲那年，布蘭森又將因臭名昭著而盡人皆知的朋克樂隊(duì)The Sex Pistols（性手槍）注冊為維珍的商標(biāo)，隨后集團(tuán)開始在整個英國進(jìn)行推進(jìn)。布蘭森天生的追逐財(cái)富的氣質(zhì)再次引領(lǐng)著他前行。他決定將維珍音樂集團(tuán)引向更為巨大的成功。

1992年，布蘭森忍痛割愛，將維珍音樂集團(tuán)包括唱片商標(biāo)、音樂出版和唱片工作室一并以10億美元賣給了EMI。 雖然失去了起家的唱片公司，但是獲得的充足的資金給了布蘭森更大的拓展空間。他馬上把維珍集團(tuán)向四面八方推進(jìn)，觸角從英國伸向了全世界，維珍集團(tuán)的100余家公司遍及15個國家，經(jīng)營著包括音樂零售、書和軟件的出版、電影和電視編輯設(shè)備以及俱樂部和旅館等事業(yè)。 1984年，在唱片娛樂業(yè)和連鎖零售業(yè)已取得很大成功的理查德?布蘭森，開始了新的征程，他從唱片娛樂業(yè)和連鎖零售業(yè)的成功經(jīng)營中，意識到低廉的價格和良好的服務(wù)對事業(yè)來說非常重要，于是有了”讓各階層的顧客花最少的錢，享受最高尚的服務(wù)”這樣的理念。

他認(rèn)為這不僅僅在娛樂業(yè)適用，其他行業(yè)也同樣適用，所以計(jì)劃將維珍成功經(jīng)驗(yàn)和價值取向引入航空運(yùn)輸業(yè)，依靠租用的客機(jī)開始新的事業(yè)。 當(dāng)時布蘭森的親友和同事無不認(rèn)為他瘋了，而且第一次試飛由于奇跡般地遭遇鳥群引起機(jī)翼起火，導(dǎo)致航行失敗，但是布蘭森并不因此而停止進(jìn)入航空運(yùn)輸業(yè)的步伐。3個月后，維珍大西洋航空公司的第一次航班終于從倫敦加特機(jī)場起飛，這一舉措標(biāo)志著”維珍”向航空業(yè)的進(jìn)攻全面展開。今天，維珍大西洋航空公司已成為世界第三大航空公司。

從此，”維珍”多元化進(jìn)程一發(fā)不可收拾。1998年，理查德?布蘭森開始投資鐵路；1999年涉足飲料業(yè)，成功推出維珍可樂、維珍果汁，在全球市場展開與可口可樂、百事可樂的可樂爭奪戰(zhàn)；2001年，維珍出資1．5億美元與美國著名的斯普瑞特（Sprint）電信公司組建合資公司，成為全球最大的MVNO移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，成功地進(jìn)入美國移動通訊市場；與MTV音樂臺洽談后，為MTV提供娛樂資訊內(nèi)容服務(wù)。

維珍集團(tuán)將自己定位為具有品牌優(yōu)勢的風(fēng)險資本投資集團(tuán)，旗下公司超過300家，雇員約50000名，2007年?duì)I業(yè)額逾100億英鎊，涉足的行業(yè)包括航空、電信、娛樂、旅游、百貨、金融等。趁著次級貸款風(fēng)暴打擊英國金融業(yè)，維珍集團(tuán)準(zhǔn)備收購英國老牌銀行諾森羅克銀行。

理查德布蘭森_理查德?布蘭森 -品牌經(jīng)營

成功原因

傳統(tǒng)的品牌競爭觀念一般認(rèn)為：新的品牌要盡量避免和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)性品牌正面交鋒，而要通過涉足他們所忽略的領(lǐng)域而成功?！蔽覀兪切袠I(yè)第二位”的案例及廣告語已成為教科書的經(jīng)典，并為很多品牌所效仿。

而維珍品牌成功的訣竅之一卻是超越自己的資產(chǎn)與能力，不斷向大品牌直接挑戰(zhàn)。理查德?布蘭森總是有著”以小搏大”的氣魄，當(dāng)年成立航空公司伊始那場與英國航空的爭斗尤其精彩絕倫，然而這只是理查德?布蘭森用來證明”小蝦米也能挑戰(zhàn)大鯨魚“的試驗(yàn)之一。

維珍旗下許多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)宗旨都是肯定市井小民的價值，維珍大西洋航空正是秉持這種信念，諸如”Virgin Direct”等，新開設(shè)的許多金融服務(wù)公司更是如此。當(dāng)然這種行為是大膽執(zhí)行營銷策略的結(jié)果，但可以肯定的是，維珍只愿意從事富于挑戰(zhàn)性的產(chǎn)業(yè)。

營銷策略

作為新時代商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的一員，布蘭森有意選定顧客飽受剝削或未獲應(yīng)得服務(wù)、風(fēng)平浪靜缺乏競爭的市場作為進(jìn)軍目標(biāo)。他喜歡把維珍描繪成一只厚臉皮、體型比不上大狗的小狗，這只厚臉皮小狗跑得很快，能夠緊隨在大企業(yè)腳后搶東西吃。

這是一項(xiàng)引起千百萬人矚目的市場營銷策略。他不滿可口可樂與百事可樂在飲料業(yè)霸主地位，推出維珍可樂，很快便占有歐洲市場20%的份額。他創(chuàng)辦維珍移動，其實(shí)是對全球最不開放的電信行業(yè)開刀。

知道一些品牌理論的人都知道：品牌延伸既是品牌成長的重要策略，又是品牌發(fā)展的陷阱。教科書上講過太多品牌延伸失敗的例子。 而布蘭森卻只追求”什么事情都可以做、什么條件都可以創(chuàng)造”的理念。只要在任何行業(yè)能為他帶來價值的定量增長，維珍品牌都可以延伸進(jìn)去。所以維珍品牌的身影充斥在英國的消費(fèi)市場的每一個角落。

品牌奧妙

維珍讓人過目不忘，令人驚嘆的是，維珍還將品牌不斷延伸至通信、互聯(lián)網(wǎng)等高科技領(lǐng)域，如作為維珍王國的門戶網(wǎng)站，不僅是世界上最好的企業(yè)網(wǎng)站品牌之一，更是消費(fèi)者可以自我作主的天地。消費(fèi)者可以在上面訂購他們感興趣的任何生活物品及體驗(yàn)各種潮流的娛樂方式。 這些產(chǎn)品和服務(wù)沒有多大的關(guān)聯(lián)性，并沒有所謂的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這似乎是品牌延伸的禁忌。但是如果換一個角度看維珍，就會知道它的奧妙所在。

首先，維珍不只是做一樁生意，它意味著一個品牌。在布蘭森的自傳《失去處女之身》（Losing my virginity）中提到，19歲時，一本雜志的記者訪問他時，問他為何將他的新公司取名為”Virgin”（中文意思是 ”處女”）時，他解釋說因?yàn)椤碧幣边@個名字比較性感，易讓人產(chǎn)生聯(lián)想而過目不忘。

其次，維珍不止是一個品牌的名字，它更意味著一種生活態(tài)度：自由自在的生活方式、叛逆、開放、崇尚自由以及極度珍貴的浪漫。

維珍鮮明而獨(dú)特的品牌個性和文化為其品牌延伸提供了基礎(chǔ)。 ”維珍”的品牌符號是理查德?布蘭森手寫的”Virgin”，這與傳統(tǒng)的四平八穩(wěn)的鉛印字形成鮮明的對比，當(dāng)大多數(shù)消費(fèi)者把維珍看成品質(zhì)、價值、創(chuàng)新、娛樂、挑戰(zhàn)的代名詞時，他們能感覺到的維珍不僅僅是航空、CD或者保險。維珍品牌在戰(zhàn)略上絕不將品牌等同于某一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)，所以這樣就不會限制它向跨行業(yè)的延伸。不像一些著名的品牌如IBM意味著電腦，柯達(dá)表示膠卷，而福特則是轎車等等，品牌名稱已成定勢。 雖然在各個行業(yè)里維珍集團(tuán)都不是行業(yè)老大，但是維珍卻早已成為了年輕人心目中的”品牌領(lǐng)先者”（Brand Leading）。

品牌意義

當(dāng)然，布蘭森也并不是一味地盲目擴(kuò)張自己的帝國。他正苦苦思索維珍品牌所代表的意義。 在他看來，任何維珍的新產(chǎn)品或服務(wù)，必須具有以下屬性：

1． 最佳品質(zhì)；

2． 有創(chuàng)意；

3． 較高的金錢價值；

4． 對現(xiàn)有其他選擇具有挑戰(zhàn)性；

5． 能增添一種趣味或頑皮感。

其中最引人思索的，就是蘊(yùn)含于品牌中的那種無法解釋，但絕對可以感受到的趣味感了。這與他那特立獨(dú)行的”嬉皮士”性格如出一轍。所以，維珍公司所面臨的許多計(jì)劃盡管都有非常好的獲利前景，但如果這個計(jì)劃不符合整個集團(tuán)的品牌形象，還是會被堅(jiān)決舍棄。

理查德布蘭森_理查德?布蘭森 -大事年表

1968年 1月26日

《學(xué)生》雜志創(chuàng)刊問世。這是理查德?布蘭森的第一個商業(yè)冒險。

1970年

維珍郵購開始營業(yè)。

1971年

第一間維珍唱片店在牛津街開張。

1972年

第一間維珍錄音棚在牛津街附近的莊園開張。

1973年

維珍唱片成立。第一位簽約歌手是邁克?奧德菲爾德，他的專輯《管鐘》是這十年最暢銷的唱片，它還是國際大片《驅(qū)魔人》的背景音樂。

維珍唱片出版公司在英國成立。

1977年

在百代EMI和A&M公司認(rèn)為性手槍樂隊(duì)過于燙手后，維珍簽下他們。

1978年

第一個維珍夜總會“場所”開業(yè)。

1980年

維珍唱片拓展海外市場擴(kuò)展，一開始是特許經(jīng)營，后來開始自建分公司。首先在法國，逐漸到所有主要地區(qū)。

1981年

維珍唱片簽下菲爾?科林斯。

1982年

維珍唱片簽下喬治男孩和文化俱樂部。

1983年

維珍傳播的前身維珍影視成立，公司業(yè)務(wù)是分銷影片和錄像帶，以及經(jīng)營電視和廣播。

凡森發(fā)展成立，尋找在英國零售、商業(yè)和住房房產(chǎn)的機(jī)會。

從事電腦游戲軟件出版的維珍游戲成立。

維珍集團(tuán)的營業(yè)額不過五千萬英鎊，但稅前利潤達(dá)到兩百萬英鎊。

1984年

維珍航空與維珍貨運(yùn)成立。

獲得馬略卡島上豪華旅館的股份。是英國和加勒比海旅館經(jīng)營的先驅(qū)者。

維珍影視開通24小時的衛(wèi)星電視音樂頻道。維珍影視還拍攝了由理查德?伯頓主演的獲獎電影《1984年》。

1985年

9月上市前，25家英國和蘇格蘭機(jī)構(gòu)投資兩千五百萬英鎊買下7%的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。

維珍獲得當(dāng)年最佳商業(yè)企業(yè)獎。公司的業(yè)務(wù)包括唱片、零售、出口、音樂出版、廣播、衛(wèi)星電視，以及錄像帶帶和影片分銷。

10月，維珍影視在歐洲、美國、澳大利亞和遠(yuǎn)東地區(qū)分銷錄像帶和影片。

維珍度假成立?，F(xiàn)在是英國最道德的長途旅行經(jīng)營者之一，專攻美國東西海岸。

1986年

擁有音樂、零售、地產(chǎn)、傳播四大分支的維珍集團(tuán)在11月正式在倫敦股票市場掛牌上市。8700名股東獲得了35%的普通股股份。航空公司、俱樂部、旅游公司與航空服務(wù)仍然歸私人所有，組成航行者集團(tuán)。

1987年

維珍唱片美國公司成立，這對進(jìn)入世界音樂市場具有重要意義。日本分公司接著成立。

維珍集團(tuán)與Granada、Anglia、Pearson等公司合作成立英國衛(wèi)星廣播公司，英國政府同意授予五個衛(wèi)星電視頻道執(zhí)照，于1989年秋季開播。

維珍賣出音樂頻道的控制權(quán)，建立獨(dú)立音樂節(jié)目制作商“音樂盒公司”。

維珍買下Mastertronic集團(tuán)45%的股份，包括英國世家游戲的經(jīng)銷權(quán)。

維珍收購了制作廣告和編輯流行樂錄像帶帶的倫敦電影樣片后期制作公司。

維珍汽船公司與熱氣球公司成立。

1988年

理查德?布蘭森第一本傳記出版，作者是米克?布朗。

歐洲最現(xiàn)代化的錄音棚――奧林匹克錄音棚開張。

新的國際唱片公司――維珍古典樂成立，專注于高品質(zhì)的古典樂節(jié)目。

出售英國小型唱片零售店（沒有大賣場）給WH?史密斯，價格為兩千三百萬英鎊。

零售策略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大賣場。繼在巴黎（11月）和格拉斯哥（12月）后，又將在英國、歐洲、美國、太平洋地區(qū)開設(shè)大賣場。

維珍廣播成立，進(jìn)一步發(fā)展廣播與電視事業(yè)。

維珍航空贏得三項(xiàng)商務(wù)艙獎，成為第二大英國長途飛行公司。

1987年股市崩盤后，理查德?布蘭森宣布收購公司經(jīng)營權(quán)。

收購諾頓旅館等旅館后，成立維珍旅館。

維珍出售英國衛(wèi)星廣播公司股份給邦德公司。

1989年

維珍航空宣布盈利翻倍為一千萬英鎊，并建立了自己的工程部。

維珍Mastertronic簽下世家游戲在歐洲長期代理合同，世家隨后成為歐洲電腦游戲第一品牌。

維珍航空的控股公司――航空者控股公司出售10%的股份給日本最大的旅行和零售集團(tuán)之一的西武集團(tuán)，獲得三千六百萬英鎊的普通股和可轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。

維珍影視旗下的錄影帶發(fā)行公司，以八千三百萬英鎊賣出。

維珍唱片與富士產(chǎn)經(jīng)合資，后者獲得25%的股份。

1990年

維珍零售集團(tuán)與日本主要零售公司丸善集團(tuán)宣布成立對等投資公司，經(jīng)營日本大賣場。9月第一家賣場在東京開業(yè)。

維珍燈塔船公司成立，建造和管理新型可做廣告的空中氦氣船。

1991年

作為“維珍傳播”分公司的維珍出版成立。

維珍航空贏得國家空中管理機(jī)構(gòu)下達(dá)的歷史性決定，獲得允許接收英航轉(zhuǎn)讓的兩條東京航線，而且還取得希斯羅機(jī)場的經(jīng)營權(quán)。

維珍傳播以三千三百萬英鎊的價格售出Mastertronic公司的電腦游戲分銷部門，保留出版部門，并且開始擴(kuò)張維珍游戲公司。

維珍零售與WH?史密斯宣布成立對等投資公司來經(jīng)營英國大大賣場，新公司計(jì)劃在現(xiàn)有12家賣場的基礎(chǔ)上，到1997年前再開設(shè)20家新賣場。

1992年

三月宣布維珍唱片出售給索恩百代公司，交易金額達(dá)十億美元。但維珍唱片仍然在百代保持獨(dú)立性，而且理查德?布蘭森還是獨(dú)立董事。

廣播管制協(xié)會同意授予維珍傳播和晨空電視經(jīng)營電臺的執(zhí)照，這個叫INR2的電臺是英國首家全國性商業(yè)搖滾電臺。

新控股公司維珍電視重新組織了制作權(quán)益，以期在全世界拓展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

維珍零售在西班牙、荷蘭、澳大利亞、美國增設(shè)新店。

維珍宣布與世界上最大家庭錄像帶帶零售商佛羅里達(dá)百事達(dá)公司進(jìn)行重要合資計(jì)劃。

維珍買下專營個人電腦消費(fèi)配件的歐洲磁性產(chǎn)品公司100%股權(quán)。

1993年

在對英航的誹謗官司和相關(guān)指控中維珍航空贏得歷史性勝利，英航賠償了六十一萬英鎊并負(fù)擔(dān)官司費(fèi)用。

維珍航空連續(xù)第三年獲得“年度最佳商務(wù)旅行航空公司”。

四月，英國第一家全國商業(yè)搖滾廣播電臺――維珍1215正式播音。維珍擁有75%的股份。

希臘的東南歐洲航空公司利用波音737開通倫敦至雅典的每日航線，這些飛機(jī)取得維珍航空的特許并且用維珍顏色。

維珍旅館獲得第一份管理合同：克羅斯旅館和餐廳。

維珍游戲改名為維珍互動娛樂公司，世界上最大的玩具制造商哈斯布羅公司擁有其中15%的股份。

維珍歐洲磁性公司進(jìn)入個人電腦市場，推出自有品牌的電腦。

布羅克巴斯特娛樂公司取得維珍互動娛樂公司的20%股份，和哈斯布羅公司一起成為戰(zhàn)略小股東。

1994年

二月，維珍航空利用新型空中巴士A-340、300飛機(jī)運(yùn)行希斯羅機(jī)場和香港之間的每日航班。五月，又開通了希斯羅機(jī)場和舊金山之間的每日航班，新加入維珍機(jī)隊(duì)的兩架波音747-400擔(dān)負(fù)這項(xiàng)任務(wù)。

香港維珍大賣場成立，面對香港、臺灣和中國大陸的市場。

維珍零售收購了“我們的價格”公司英國與愛爾蘭連鎖店。WH?史密斯擁有這項(xiàng)新投資75%的股份，維珍則有25%，但有相同的董事人數(shù)。維珍零售成為歐洲最大的音樂零售商。

維珍旅館集團(tuán)宣布同Shirayama Shokusan合資將鄉(xiāng)村大廳發(fā)展為倫敦首選的家庭旅館和休閑場所。維珍又收購了一系列旅館的股份，進(jìn)行了進(jìn)一步擴(kuò)張。

維珍管理公司與Rodney Fitch&Company合組一家結(jié)合設(shè)計(jì)與商標(biāo)發(fā)展的咨詢公司。

維珍宣布布羅克巴斯特娛樂公司控股維珍互動娛樂公司，維珍成為少數(shù)股東。

第一家維珍電視在墨西哥播放。這是維珍在拉丁美洲的首家公司，提供所有數(shù)碼制作服務(wù)倫敦的錄制公司羅希斯，洛杉磯的525分別開設(shè)多媒體郵購服務(wù)。

維珍貿(mào)易公司成立，用維珍品牌銷售快速消費(fèi)品。這家公司計(jì)劃家里許多獨(dú)立的合資企業(yè)。維珍貿(mào)易與Grant&Sons宣布合作，共同建立英國維珍伏特加酒公司。

維珍電臺獲得倫敦新的調(diào)頻執(zhí)照。這個電臺在1993開設(shè)的第一個調(diào)幅頻道維珍1215到1994年9月已經(jīng)有了大約四百萬的聽眾。

維珍集團(tuán)宣布成立維珍可樂公司，來制造、營銷和分銷飲料，計(jì)劃維珍品牌在世界上生產(chǎn)其他食品。一開始這家公司集中精力于可樂上。

1995年

維珍航空與馬來西亞航空宣布每日兩班由希斯羅飛往吉隆坡的合作協(xié)議，并續(xù)航至澳大利亞。這項(xiàng)新服務(wù)將在6月1日開始。

在1995年1月進(jìn)行的調(diào)查中，《誰？》雜志的讀者將維珍度假選為英美兩國最好的長途旅行經(jīng)營者。

美國交通部終于同意維珍航空與德爾塔航空公司于1994年簽署的聯(lián)盟和分享航班號的協(xié)議。

三月，維珍個人理財(cái)公司成立，目標(biāo)是通過電話進(jìn)行理財(cái)服務(wù)，比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)投資公司收費(fèi)低廉。出售的第一項(xiàng)產(chǎn)品是索引個人資產(chǎn)計(jì)劃。

維珍宣布收購英國最大的影院經(jīng)營商米高梅影院。

1996年

5月，維珍航空開通曼徹斯特到奧蘭多航線，6月開通希斯羅到華盛頓航線，接著10月開通約翰內(nèi)斯堡的航線。維珍航空新添了五架飛機(jī)。

4月，維珍旅游集團(tuán)購買歐洲比利時航空重新改名為維珍捷運(yùn)。維珍捷運(yùn)總部在比利時的短途航空公司，提供低價無區(qū)別的服務(wù)。

維珍為主要股東的倫敦與歐陸火車公司贏得三億英鎊的合同，建造海底火車隧道，經(jīng)營歐洲之星火車，往來于倫敦、布魯塞爾與巴黎之間。

V2音樂公司成立，包含V2唱片公司與V2音樂出版公司。

因特網(wǎng)服務(wù)提供商維珍網(wǎng)絡(luò)成立，提供最新的技術(shù)讓新老用戶最大限度的使用萬維網(wǎng)。

維珍新娘開張，許諾要革新英國的婚禮服務(wù)業(yè)。它是歐洲最大的新婚零售店。

維珍鐵路公司取得橫穿國家火車公司的特許運(yùn)載權(quán)，連接英格蘭、蘇格蘭與威爾士之間一百三十多個車站。

維珍旗下的索恩大堂旅館獲得1996年AA年度度假獎。

1997年

維珍鐵路成功贏得西海岸經(jīng)營權(quán)，并獲得十五年特許，還承諾引進(jìn)四十輛高速火車，大大節(jié)省行車時間。

維珍旅館有限公司獲得1997年英國皇家飛行俱樂部行業(yè)獎。

Kinko公司和維珍宣布用Kinko品牌，計(jì)劃成立英法合資公司首次提供來英國的24小時服務(wù)。

維珍航空又增加了蓋特維克和紐約間的航線，還增加了許多航邦，比如兩日一班的洛杉磯航線。這家航空也宣布計(jì)劃到2002年要定購16架空中巴士A360-600。

理查德?布蘭森買下倫敦野馬隊(duì)55%的股份

維珍電臺和首都電臺宣布合并計(jì)劃，維珍將收購首都電臺17%的股份，理查德?布蘭森以獨(dú)立董事身份加入董事會。然而，克里斯?埃文斯和風(fēng)險投資集團(tuán)APAX勸說理查德?布蘭森，Ginger制作公司以八千五百萬英鎊買下維珍廣播公司。新的組合重新命名為Ginger媒體集團(tuán)，由原班人馬繼續(xù)打理，電臺并以原來名字繼續(xù)播音。

以布魯塞爾為基地的低成本公司維珍捷運(yùn)，宣布將在布魯塞爾和納斯達(dá)克上市。

維珍電影院與全世界的維珍大賣場（英國除外）宣布合并成維珍娛樂集團(tuán)。

維珍化妝品公司成立，是化妝品與美容保養(yǎng)的新公司，并且在英國開設(shè)了四個旗艦店。這家公司也對公眾直銷。

維珍直投開展首項(xiàng)金融產(chǎn)品“維珍一號”，這是與蘇格蘭的皇家銀行合資出品

1998年

理查德?布蘭森在控告彩票設(shè)備供應(yīng)商GTECH與它的前任總裁蓋伊?史諾德的官司中獲勝。

V2唱片代表唱片業(yè)發(fā)行紀(jì)念威爾士王妃黛安娜專輯，籌集四千萬英鎊的善款。

維珍太陽成立，維珍度假開始提供短程度假服務(wù)。

維珍捷運(yùn)開通史丹斯德與歐陸之間的航線。

鐵道部長約翰斯威夫特同意維珍鐵路集團(tuán)在西海岸干線上大幅度提升設(shè)備。

Stagecoach公司購買維珍鐵路集團(tuán)49%的股份，維珍的股份從41%增加到51%。

維珍娛樂集團(tuán)買下WH?史密斯在英國與愛爾蘭的維珍“我們的價格”公司和大賣場連鎖店的75%的股份。

1999年

維珍鐵路集團(tuán)完成了對西海岸和橫穿全國的鐵路線上新型高速列車的融資。這些在2001-2002年間仍然在運(yùn)營的新型火車的引入，確保了對大多數(shù)英國破敗不堪的鐵路線進(jìn)行的四十億英鎊投資沒有白花。

維珍航空宣布由于持續(xù)的增長而進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)張的計(jì)劃，在1999年，將開通到芝加哥、上海和其他地點(diǎn)的航線。1999年5月，維珍太陽的首次租賃的航線開始運(yùn)營。維珍航空噴氣式飛機(jī)的架數(shù)達(dá)到二十八架。12月，新加坡航空和維珍航空宣布前者將使用六億英鎊的現(xiàn)金購買維珍航空百分之四十九的股份。這樁買賣對航空公司的估價為十二億英鎊，將對乘客和公司大有裨益。同一個月，維珍航空業(yè)宣布和印度航空達(dá)成協(xié)議，后者首次同意維珍航空進(jìn)入南亞次大陸，首航將于2000年7月進(jìn)行。

維珍集團(tuán)宣布進(jìn)入電信領(lǐng)域的計(jì)劃。

維珍網(wǎng)絡(luò)自由成長，維珍繼續(xù)在廣泛的范圍里擴(kuò)展電子上午，包括在線的大賣場和網(wǎng)上訂火車票。

維珍的首家電信服務(wù)公司――維珍移動宣布在威爾特郡特羅布里奇市招聘五百人。這家公司將為營銷移動電話產(chǎn)品建立管理隊(duì)伍，客服隊(duì)伍和呼叫中心。

維珍大賣場繼續(xù)在全世界的擴(kuò)張，邁阿密、格拉斯哥等地和日本岡山賣場的開出使全世界的大賣場數(shù)增加到381個。由于更多集中于零售的戰(zhàn)略，維珍娛樂集團(tuán)于11月用兩億一千五百萬英鎊購回了法國UGC集團(tuán)在維珍影院的股份。

維珍活力在普雷斯頓、利茲和斯多可利公園首次開張了一系列連鎖的健康生活方式中心。

維珍捷運(yùn)又開通了斯丹斯迪得到柏林的新航線。維珍還證實(shí)在澳大利亞建立新的獨(dú)立低價航空公司的計(jì)劃。

維珍在南非的首家游戲公園開張。公園名為Ylusaba，位于克留格爾國家公園附近的塞比沙地中。公司也證實(shí)作為重新將注意力集中的全球國外資產(chǎn)的計(jì)劃的一部分，公司將出售一些英國的小旅館給私人投資者。

2000年

維珍移動的合作者，One to One公司獲得了3G移動運(yùn)營牌照，以提供更高技術(shù)的移動電話服務(wù)。這給了維珍進(jìn)入這個價值巨大的新移動電信架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的潛在機(jī)會。到2000年11月，這家公司的顧客已經(jīng)超過了五十萬，并且被《移動選擇》雜志評為“年度最佳網(wǎng)絡(luò)”。

維珍鐵路集團(tuán)競標(biāo)東海岸鐵路經(jīng)營權(quán)，同已有的經(jīng)營者GNER公司展開競爭。為西海岸和橫穿全國的鐵路線上出品的最新的牽引列車和柴油機(jī)車又在生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來。

維珍亞洲管理公司撤離了，它首次做的生意中有一個就是和新加坡電信建立合資公司，在整個亞洲經(jīng)營移動電話業(yè)務(wù)。

維珍進(jìn)入了一系列商業(yè)領(lǐng)域，包括維珍轎車、維珍酒業(yè)、維珍學(xué)生、維珍金錢在線、維珍能源和維珍旅行在線。

維珍航空和新加坡航空之間六億英鎊的合資協(xié)議在四月完成，開通拉斯維加斯和德里的新航線使這項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)張。航空公司為豪華商務(wù)艙準(zhǔn)備的新臥鋪首次投入服務(wù)。

新的零售概念V―shop最終取代了在1998年從WH?史密斯獲得的“我們的價格”這一品牌。2000年9月到11月間，過百的商店完成了轉(zhuǎn)換，創(chuàng)造了歷史上最快的零售轉(zhuǎn)變紀(jì)錄。

NTL簽約同意以大約九千萬英鎊的現(xiàn)金和股權(quán)來購買維珍網(wǎng)絡(luò)ISP業(yè)務(wù)。

維珍和Bear Stearns建立了猞猁新媒體風(fēng)險投資基金，對新媒體和技術(shù)的啟動公司進(jìn)行投資。

2001年

維珍移動的用戶數(shù)達(dá)到一百萬，成為英國增長最快的移動公司，在世界上也成為頂級運(yùn)營商。

維珍移動和它的合資伙伴在英國大陸獲得成功后，又在北愛爾蘭開展了新業(yè)務(wù)。

在東京新開的維珍大賣場使日本的賣場數(shù)達(dá)到33。

Sprint公司和維珍宣布成立一家新合資公司，將在美國市場提供通話即付費(fèi)業(yè)務(wù)和手機(jī)。該公司使用維珍移動品牌，Spint公司所有的PCS制式的數(shù)字設(shè)備和全國無線網(wǎng)絡(luò)。

維珍活力完成了一億英鎊的融資，成為世界上第四大的健身集團(tuán)。這筆資金將用來在英國和南非開設(shè)17家健身俱樂部。

維珍活力進(jìn)入南非。

維珍航空在7月開設(shè)去尼日利亞的新航線。

第一家中東維珍大賣場在貝魯特開張。這項(xiàng)業(yè)務(wù)特許給Murr電視集團(tuán)經(jīng)營。這家大賣場位于貝魯特市中心的一座重建的歷史劇院內(nèi)，它將成為維珍在中東的旗艦店。

迪拜的第一家維珍大賣場在10月開張。

維珍娛樂集團(tuán)將法國大賣場業(yè)務(wù)出售給Lagardere媒體集團(tuán)。雖然這筆買賣讓Lagardere媒體集團(tuán)經(jīng)營16家維珍大賣場，但是他們繼續(xù)使用維珍品牌。Lagardere媒體集團(tuán)同意授予維珍在法國利用它的商店出售移動電話。

維珍移動將業(yè)務(wù)拓展到新加坡。根據(jù)協(xié)議，新加坡電信將取得維珍移動亞洲分公司一半的股權(quán)。

AMP公司和維珍合并了維珍直投和維珍財(cái)務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)，同意在維珍財(cái)務(wù)一個品牌下經(jīng)營。維珍將在維珍一號的股份出售給蘇格蘭皇家銀行。

維珍火車在伯明翰工廠制造出自己的第一輛時速為140英里的牽引列車。

在澳大利亞安塞特公司倒閉后，維珍藍(lán)航繼續(xù)擴(kuò)張。

在薩比那航空倒閉后，維珍捷運(yùn)還在擴(kuò)張。

維珍航空在”9?11”紐約世貿(mào)中心撞擊事件后進(jìn)行了重組。

時速為125英里的新航行者列車在橫穿全國的鐵路線上投入運(yùn)營。

2002年

維珍旅館將La Residencia和Le Manoir de Quatre Saisons以四千萬美元（兩千七百五十萬英鎊）的價格出售給東方快遞旅館。

維珍活力和Briddgepoint風(fēng)險投資進(jìn)行了價值一億一千萬英鎊的合作，以在全球推廣活力的健身和休閑理念。

日本的維珍影院同螞蟻工廠KK風(fēng)險投資集團(tuán)達(dá)成一千萬美元的協(xié)議，在日本市場開設(shè)更多的影院。

維珍藍(lán)航同Patrick公司簽下兩億六千萬澳元的協(xié)議，以在澳大利亞和新西蘭擴(kuò)展新的低成本航空公司。

第一列維珍Pendolino牽引火車在西海岸干線上投入運(yùn)營。

英國維珍移動實(shí)現(xiàn)了第二年的顧客數(shù)增加到160萬的目標(biāo)。

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【英文介紹】

Richard Branson

Birth Place: Blackheath, London, England, UK

Date of Birth: July 18, 1950

Heritage: British

Contact Richard Branson

Born in 1950, Richard Branson grew up in a traditional family and received his education at Stowe School, where he established a national magazine entitled Student at the age of sixteen.

He started a Student Advisory Centre at 17, aiming to help young people. At twenty years old, he founded Virgin as a mail order record retailer and a short while later, he opened a record shop in Oxford Street, London. In 1972, a recording studio was built in Oxfordshire where the first Virgin artist, Mike Oldfield, recorded "Tubular Bells", later released in 1973.

The first album of Virgin Records went on to sell more than five million copies. At the age of 27, Richard signed The Sex Pistols to the Virgin Records label after the group was turned down by every label in Great Britain.

Over the years, he signed many superstar names including Steve Winwood, Paula Abdul, Belinda Carlisle, Genesis, Phil Collins, Peter Gabriel, Simple Minds, The Human League, Bryan Ferry, Culture Club, Janet Jackson, and The Rolling Stones. As is evident, Branson managed to turn the Virgin Music Group into a giant success.

In 1992, the Virgin Music Group -- record labels, music publishing and recording studios -- was sold to Thorn EMI in a $1 billion US deal.

The interests of Virgin Group have since expanded into international "Megastore" music retailing, books and software publishing, film and video editing facilities, and clubs and hotels throughout 100 companies in 15 countries.

Virgin Atlantic Airways, started in 1984, is now the second largest British long haul international airline and operates a fleet of Boeing 747 aircrafts to New York, Miami, Los Angeles, Orlando, Boston, San Francisco, Washington, Dallas, and Tokyo.

The airline was founded on the concept of offering competitive and high quality first class and economy services. The airline holds many major airline awards and recently earned "Airline of the Year Award" for the third consecutive year.

In 1993, the combined sales of Virgin Group Companies exceeded $1 billion US. In addition to his own business activities, Branson is a trustee of several charities, including The Healthcare Foundation, a leading healthcare charity responsible for the launch of a health education campaign named Parents Against Tobacco, aiming to limit tobacco advertisements and sponsorships in sports.

Since 1985, Richard has actively engaged in his vocations and been involved in a number of record-breaking land and air speed and distance attempts.

In 1986, his boat, "Virgin Atlantic Challenger II," rekindled the spirit of the Blue Riband by crossing the Atlantic Ocean in the fastest recorded time ever.

One year later, the hot air balloon called the "Virgin Atlantic Flyer" was the first hot air balloon ever to cross the Atlantic Ocean, and was the largest ever flown at 2.3 million cubic feet capacity, reaching speeds in excess of 130 mph.

In 1991, Branson crossed the Pacific Ocean from Japan to Arctic Canada, the furthest distance of 6,700 miles, again breaking all existing records with speeds of up to 245 mph in a balloon measuring 2.6 million cubic feet.

Richard is currently in the midst of preparations to attempt a world-record setting, round-the-world hot air balloon crossing. The trip was scheduled to commence from Marrakesh North Africa early in 1997.

Richard lives in London and Oxfordshire and is married with two children.

理查德布蘭森_理查德?布蘭森 -人物性格

熱愛演講

至今仍有嚴(yán)重口吃的維珍集團(tuán)總裁理查德?布蘭森(Richard Branson)同樣找到了屬于自己的解決之道:他并沒有因此減少說話，反而熱愛演講。他是“TED演講人”，在講臺上涌現(xiàn)自己的激情，分享自己的傳奇，傳播科技的力量。

TED是Technology、Entertainment、Design(科技、娛樂、設(shè)計(jì))的縮寫，這三個廣泛的領(lǐng)域共同塑造著我們的未來。 TED大會于1984年由理查德?溫曼和哈里?馬克思共同創(chuàng)辦，從1990年開始每年在加州的蒙特利舉辦一次，而如今在世界的其他城市也每半年舉辦一次?，F(xiàn)任主人是克里斯?安德森（左圖）。會議的宗旨是“用思想的力量來改變世界”，它邀請世界上的思想領(lǐng)袖與實(shí)干家來分享他們最熱衷從事的事業(yè)。

比爾?克林頓、比爾?蓋茨、維珍品牌創(chuàng)始人理查德?布蘭森、國際設(shè)計(jì)大師菲利普?斯達(dá)克以及U2樂隊(duì)主唱Bono都曾經(jīng)擔(dān)任過演講嘉賓。

工作娛樂并存

“我從不認(rèn)為工作是工作，娛樂是娛樂”。在加勒比海的尼克小島上，理查德?布蘭森悠閑地躺在別墅外的吊床上，膝頭放著個黑色小本，嘴里叼著塑料圓珠筆。雖然是早上7點(diǎn)鐘，但他已經(jīng)工作兩個小時了，然而從他的臉上很難看出一絲倦容。他隨意地在本子上勾畫瞬時的靈感，把商務(wù)談判和合同的重要內(nèi)容也記錄下來。但他這個本子里記載的不止是這些，還有比如邁克爾?杰克遜下周想來小島玩；妮可?基德曼說她想到這里來打網(wǎng)球；準(zhǔn)備給納爾遜?曼德拉寫的信等等。

與員工平等

公司里每個人對布蘭森都直呼其名。布蘭森在與英航有關(guān)的官司中勝訴并獲得61萬英鎊賠償后，他將這筆錢平均分給維珍每一位員工，每人都分到166英鎊的“英航獎金”。這就等于傳遞了一條信息，是全體員工共同打贏了這場大勝仗。 布蘭森相信，無論處在順境還是逆境，都要對員工保持信心。員工如果遭到解雇而認(rèn)為公司處置不當(dāng)，可以直接找布蘭森申訴，如果他認(rèn)為員工的申訴有理就會親自干預(yù)。 布蘭森說：“我們應(yīng)想盡辦法避免裁員，有些員工可以領(lǐng)取半薪的方式辦理休假，但他們知道，如果業(yè)務(wù)好轉(zhuǎn)時，他們想回來工作就可以回來?！?維珍有一個由來已久的傳統(tǒng)，就是對員工不支付過高的薪酬，但維珍也設(shè)法為那些一直效忠公司的員工提供一種長期的事業(yè)生涯，這使許多員工都情愿留在這里，因?yàn)樗麄兿矚g那種忙碌而多姿多彩的工作氣氛。

布蘭森曾花費(fèi)500萬澳元（約324萬美元）買下了澳大利亞東部面積達(dá)10公頃的一座小島，專供自己公司的員工度假之用。在員工眼中，布蘭森從來都是一個不拘一格的好老板。這種喜歡走在時代潮流前列的意識，是他最重要的商業(yè)特征之一，并以此為綱，將他的維珍品牌塑造成了”酷”的象征。 嬉皮士出身的布蘭森很厭煩大企業(yè)的那種穿西裝系領(lǐng)帶的”正派人士”，也厭煩那些從商業(yè)院校畢業(yè)，認(rèn)為管理企業(yè)僅僅只是玩弄數(shù)字的人。也正是這種不羈的性格，使員工深感親切。

受20世紀(jì)60年代民主化理念的熏陶，布蘭森根據(jù)民眾（即顧客與員工）第一的觀念，建立了維珍品牌，認(rèn)為應(yīng)該對所有的人表示尊重。今天，世界各地的公司都在忙著精簡他們的等級結(jié)構(gòu)，而布蘭森在一開始就免去了那種象征權(quán)力與地位的服飾，早就走在了前面。 布蘭森喜歡將維珍的員工視為一個大家庭的成員。在維珍創(chuàng)立初期，每一個新員工都會得到布蘭森家的電話號碼，布蘭森鼓勵他們，若有任何好的想法，或者有何不滿，可隨時打電話給他，可以來他的私人住所，甚至在狂歡中被員工戲弄的事常有發(fā)生。

不拘一格

布蘭森不拘一格、叛逆而風(fēng)趣灑脫的個性不僅反映在他塑造的品牌形象中，也從其廣告創(chuàng)意中折射出來。

在英國首播的維珍集團(tuán)電視廣告短片中，布蘭森在英吉利海峽某處淺灘裸跑，然后雙手遮著下體跑回岸上，悠然自得；只穿三角短褲跟著名女星合拍維珍健力飲料的廣告片；同一群身材惹火的模特兒拍攝維珍手機(jī)服務(wù)的促銷廣告；打扮為哥薩克族人，替維珍伏特加酒大搞宣傳等等。

一般品牌往往啟用明星作為自己的品牌代言人，除了奢侈品品牌，很少直接使用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。品牌專家認(rèn)為：將一個品牌形象過度維系于一個個人形象是危險的，注重品牌長期發(fā)展的企業(yè)決不輕易將自己的命運(yùn)和一個所謂品牌代言人長期維系在一起。

而對布蘭森來說則不在此列，布蘭森就是維珍公司的一個最好的活廣告：他那一頭長發(fā)，永遠(yuǎn)的休閑服飾，揮灑自如的不羈舉止，在商業(yè)世界那些”穿西裝的人”中，其含義是不需要作其他說明的。

有創(chuàng)意愛冒險

在公關(guān)活動方面，布蘭森時常有出人意料的創(chuàng)意。他親自開坦克車輾過放在時代廣場上的可口可樂，宣示維珍集團(tuán)正式向可口可樂宣戰(zhàn)。為了取悅媒體，他曾男扮女裝地出現(xiàn)在”維珍婚紗”公司開業(yè)典禮上。甚至為樹立公司形象，在波斯灣戰(zhàn)爭期間他斡旋于英國與伊拉克之間，開著飛機(jī)直接進(jìn)入巴格達(dá)接回人質(zhì)。 自1985年來，布蘭森參加了許多破記錄的陸地和空中的速度與距離的挑戰(zhàn)。1986年，他的船”維珍大西洋挑戰(zhàn)者二號”以有史以來最快的速度穿越大西洋，再次振奮了維珍精神；一年后，”維珍大西洋飛行者”號熱氣球成為第一個同時也是最大的飛越大西洋的熱氣球；1991年，布蘭森駕駛更大的熱氣球（容積達(dá)到260萬立方英尺）從日本飛越太平洋至加拿大北部，最高距離達(dá)到6700米，速度達(dá)到24千米/小時，再次打破了所有記錄。 2004年6月15日，他駕駛著一輛詹姆士?邦德式的水陸兩棲跑車成功穿越了英吉利海峽，而且他還創(chuàng)造了一項(xiàng)新的世界紀(jì)錄，那就是駕駛著同類車輛以低于兩小時的時間穿越英吉利海峽。

布蘭森的每一次冒險行動，都必然產(chǎn)生極為轟動的廣告效應(yīng)，給維珍公司又抹上一筆重彩。歐洲商界人士一提到布蘭森，都會皺眉，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)猜不到這位嬉皮士資本家下一步又會做出什么驚人之舉。

家庭觀

盡管布蘭森一直背著”嬉皮士”的名號，在商場上不斷拼殺，從事冒險活動時也將生死置之度外，但他對家庭始終有一種無法替代的依戀。他總是說，家是生命的基石。

他和妻子瓊已相親相愛了25年，深情依舊。談起妻子，布蘭森從不掩飾他的驕傲。他說：”我和瓊還和25年前一樣幸福。她是一個很明智的女人。她清楚地知道，作為一個女人，你不能捆住男人的手腳，你得讓他有自己的空間。我想，這是我們夫妻關(guān)系一直很牢固的一個主要原因。”

布蘭森一直牢記著祖母99歲生日時在信中給他的一句話。她說，在他事業(yè)如日中天的這10年里，她度過了一生中最快樂的時光。她還勉勵這位億萬富翁孫兒：你已經(jīng)選擇在生活中一搏，因此，盡全力干到極致！

”努力拼搏，達(dá)到極致”，這正是布蘭森――這個最富有傳奇色彩的嬉皮士資本家永遠(yuǎn)追求的境界！

他能成為億萬富翁是最不可思議的。偏愛冒險的事業(yè)構(gòu)想，卻幾乎總能賺到大把鈔票。理查德?布蘭森在20世紀(jì)60年代后期從一本學(xué)生雜志起家，帶著商業(yè)初學(xué)者的”初生牛犢不怕虎”的精神，建立了維珍公司。已經(jīng)發(fā)展了200多家分公司，維珍的名字寫滿了飛機(jī)、火車、移動電話服務(wù)器、音樂連鎖店，甚至婚紗店中。它是英國最大的年收入超過50億美元的私人企業(yè)。布蘭森對運(yùn)作這樣巨大的公司的挑戰(zhàn)充滿激情。他還說，他就是靠危機(jī)感生存，隨時準(zhǔn)備進(jìn)行下一次冒險。

理查德布蘭森_理查德?布蘭森 -交際交往

布蘭森的朋友不止有商務(wù)人士，也有政治家、慈善家、環(huán)境學(xué)者等等，例如克林頓、戈?duì)枴?/p>

2007年12月份，Google（谷歌）創(chuàng)始人拉里?佩奇(Larry Page)于一個周末與其女友露西?索斯沃斯(Lucy Southworth)在布蘭森擁有的一個加勒比海小島內(nèi)克(Necker)島上結(jié)婚。

34歲佩奇被認(rèn)為是美國新娘最為合意單身漢，他是Google的聯(lián)合創(chuàng)始人并且擔(dān)任谷歌的聯(lián)合總裁，27歲索斯沃斯則是斯坦福大學(xué)生物醫(yī)學(xué)信息學(xué)博士生，他們之間戀愛關(guān)系已經(jīng)維持超過一年。他們這次舉行婚禮的這個小島為理查德-布蘭森(Richard Branson)所有，他將擔(dān)任這次婚禮的伴郎。

這個島是有”老頑童”之稱的英國維珍集團(tuán)總裁理查德?布蘭森名下的一處私人島嶼，面積達(dá)74英畝。據(jù)悉，當(dāng)布蘭森于上世紀(jì)70年代買下該島后，將之建成了一處供富翁們度假的秘密天堂，僅一個晚上的租金就高達(dá)4.6萬英鎊。據(jù)透露，盡管佩奇與布蘭森私人關(guān)系密切，但財(cái)大氣粗的他這次仍照原價交足了租用尼克島的”場地費(fèi)”。

紐約郵報報道稱，600名嘉賓將乘坐私人飛機(jī)到Necker島參加佩奇的婚禮。佩奇在6個月前就預(yù)訂了酒店。

自2003年以來，露西一直在斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位。她于2001年畢業(yè)于賓夕法尼亞州立大學(xué)，并獲得了牛津大學(xué)的科學(xué)碩士學(xué)位。

消息來源還稱，從小迪克斯灣度假勝地到婚禮舉行地的數(shù)百客人來往水上運(yùn)送，也已經(jīng)預(yù)訂安排好。全球知名的U2樂隊(duì)主唱波諾（Bono），被認(rèn)為是這次婚禮客人人最為耀眼的人物。此外還有”福布斯400”億萬富翁，還有硅谷的幻想家，以及佩奇和他的合作伙伴塞吉?布林(Sergey Brin)在斯坦福大學(xué)的同學(xué)。另一處消息來源稱，身價大約在200億美元的佩奇將用私人飛機(jī)接送來自全球各地的客人，其中一架飛機(jī)周五將從紐約出發(fā)。

佩奇和布林購買了二手澳航一架波音767客機(jī)，作為他們商務(wù)和個人需要所用。佩奇還是特斯拉汽車公司（Tesla Motors）的投資者，該公司開發(fā)250英里車工程電池電動特斯拉跑車。 Google另一名創(chuàng)始人塞吉?布林(Sergey Brin)與其女友安妮?沃西基(Anne Wojcicki)5月份舉辦了婚禮。

理查德布蘭森_理查德?布蘭森 -社會公益

對抗全球變暖

2006年9月22日布蘭森宣布將出資30億美元，供未來10年對抗全球暖化之用。這筆錢相當(dāng)于維京集團(tuán)此后10年的利潤總和。

他說：“父母傳承給我們這代一個極為美麗的星球，而他們同樣繼承自上一輩；我們不能成為造成環(huán)境不可

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